La teoría clásica de la administración surgió en la década de 1930 a través de modelos, observaciones e investigaciones sobre las tareas y estructuras organizacionales con el objetivo de lograr productividad y eficiencia en las empresas. Representantes clave incluyen a Henry Fayol, Fredick Taylor y Elton Mayo. La teoría se originó en Francia y Estados Unidos y se basó en la necesidad de lineamientos para administrar organizaciones complejas, dando prioridad al ser humano y sus grupos sociales. Los principales objetivos eran lograr eficiencia

2.  SURGIMIENTO A través de modelos, observaciones,
investigaciones en las Tareas de la Organización y en
la estructura organizacional con la finalidad obtener:
Productividad y/o Eficiencia en las Empresas A partir
de los 30`s gracias al desarrollo de las ciencias
sociales y Psicológicas.
 REPRESENTANTES Henry Fayol (1903) Fredick
Taylor(1916); Lyndall Unwick; Luther Gulic Elton
Mayo (1880 - 1949); Mary Parker; Abraham Maslow;
douglas Mc Gregor.
 PAIS DE ORIGEN Francia y luego fue difundida
rápidamente en Europa Estados Unidos.

3.  COMO O BAJO QUE CRITERIO NACE DICHA TEORIA Por la necesidad de
encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas Por
la organización Formal y los principios de organización al ceder la
Prioridad a la Preocupación por El Hombre y su grupo Social.
(PSICOLOGICOS Y SOCIOLOGICOS).
 PRINCIPIOS División de trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de
Dirección, Unidad de Mando, Subordinación de interés Individual al Bien
Común, Remuneración, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad,
Estabilidad del Personal, Iniciativa, Espíritu de Equipo. Toma como
concepto 1. Las necesidades fisiológicas del hombre como lo son el
Alimento, Vestido, Reproducción, etc. 2. Las necesidades de
Crecimiento, es decir, De Seguridad, De Amor o Pertenencia, De
Autoestima y de Realización Personal
 OBJETIVO GENERAL Eficiencia en las Organizaciones. Máxima
producción. Busca que el hombre se enfoque como ser humano y
propicie la realización de los demás, con ayuda de la comunicación,
analizando el trabajo y la adaptación del Trabajador al Trabajo.

4.  OBJETIVO ESPECIFICO Enfatizó en la anatomía (Estructura), y en la
fisiología (Funcionamiento) de la Organización Identifica la gran
conceptualización de Administración a partir de la Naturaleza del Ser
Humano como "HOMBRE SOCIAL“
 FUNCIONES A través de modelos, observaciones, investigaciones en
las Tareas de la Organización y estructura organizacional con la
finalidad de la Productividad y/o Eficiencia en las Empresas Trata a
las organizaciones como Grupos de Personas con ayuda de los
Sistemas de Psicología y la delegación plena de la autoridad creando
Auto-confianza.
 CARACTERISTICAS El interés del Empresario debe primar sobre el
interés del Trabajador, o también, el interés de quienes tienen el
poder en las organizaciones deben subordinar los intereses
individuales Es indispensable conciliar y armonizar las dos funciones
básicas de la organización Industrial: La función económica (producir
bienes y/o servicios para garantizando el equilibrio externo) y la
función social (brindar satisfacciones a los participantes para
garantizando el equilibrio interno).

5.  MOTIVACIONES Desarrollar una doctrina Administrativa mediante la
aparición del método positivista El Dinero no es el único factor que
Satisface al Trabajador en la situación Laboral y llega a construir
metas cada vez más complejas.
 APLICACIÓN DE LA TEORIA EN LA ADMINISTRACIÓN La teoría
clásica en la administración debe estudiarse de modo científico y
tratarse a partir de técnicas de forma organizada y metódica
Motivaciones Sociales, Psicológicas a los trabajadores que cumplan
con las metas del trabajo encomendado.
 PUNTO DE ENFOQUE Planeación, Organización, Dirección,
Coordinación y Control.
Enfoque Normativo y Prescriptivo de las Organizaciones. Con
respecto al Gerente Va dirigido a personas que trabajan o participan
en las organizaciones.

6.  ASPECTOS FUNDAMENTALES La División del Trabajo, La
aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de criterios técnicos que deben orientar la
función administrativa Aspectos Psicológicos y
Sociológicos de los Trabajadores hacia las Tareas a
Desempeñar.
 APORTES A LA ADMON DE NUESTRA EPOCA Consideró
que esta teoría se podía aplicar a cualquier clase de
organización o empresa Desarrollo de una mejor
Comunicación entre Administradores y Subordinados,
para cumplir con Metas anteriormente propuestas.
 FINALIDAD Todas las organizaciones utilizaran métodos
de dirección para alcanzar su finalidad económica y sus
objetivos propuestos. Reconocimiento humano al
satisfacer Necesidades, Aliviando tensiones logra
mantener el equilibrio.