El documento resume los conceptos clave de los momentos de la planificación. Explica que el análisis interno implica estudiar los factores internos como los recursos humanos y financieros que han afectado el desempeño pasado de una organización. También analiza las fortalezas y debilidades internas. El análisis externo requiere recopilar datos sobre el mercado, incluidos posibles obstáculos. Finalmente, concluye que tanto el análisis interno como el externo son necesarios para desarrollar estrategias y lograr

1. ARÉA JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL
Nombre:
Karina Elizabeth Campoverder Rojas
Ciclo:
7mo ‘’A’’
Docente:
Dra. Rina Narvaéz
Tema:
MOMENTOS DE LA PLANIFICACION
PERIODO LECTIVO:
Octubre 2020 - Marzo 2021
LOJA

2. Tema: Momentos de la planificación
Reporte individual.
Análisis del medio interno según autores:
El análisis interno es el estudio de los factores claves que es su momento han
condicionado el desempeño pasado, la evaluación, identificación de las fortalezas y
debilidades que presenta la organización en su operación en la relación con la misión
(Mintzberg, 1997)
El análisis interno comprende aspectos tales como su recurso humano, tecnología,
estructura formal, redes de comunicación formales e informales, capacidad financiera etc
(Voyer, 1997)
Análisis personal
El análisis interno personal se compone con las fortalezas y las debilidades ya que
esto se puede controlar y a fin obtener los mejores resultados ya que en este caso las
fortalezas lo que hace destacar a la empresa u organización.
Análisis situacional: medio externo según autores
Se refiere que el análisis externo se compone de una serie de tareas como son la
recopilación de datos, estudios, observación y análisis del mercado en el que se va actuar o esta
actuando en la empresa (Goodstein, 1998)
El autor indica que es de una suma importancia realizar un estudio de profundidad para
detectar cuáles serán los obstáculos a lo que tendrá que enfrentarse la empresa (Pfeiffer, 1998)
Análisis Personal
Sin duda hay factores negativos que pueden afectar a la empresa, por eso debemos tener
un plan para cuando vayamos a enfrentarnos a los factores negativos ya que estos son desafíos
que hay para enfrentar

3. Conclusiones
El análisis interno y externo de la organización de ser abordado tanto de la ventajas y
desventajas para poder desarrollarse y detectar las posibles estrategias y llegar a su fin.
En conclusión el análisis interno parte de una evaluación del desempeño de la
empresa u organización, pero debe incluir una pequeña evaluación del potencial
El análisis Estratégico interno se conoce también las debilidades, las limitaciones a las
que se enfrenta una empresa, pero hay que buscar conocer también lo que opina el cliente
sobre nuestras propias debilidades