El documento explica que el monitoreo y la evaluación son fundamentales para el éxito de cualquier proyecto. El monitoreo se define como la necesidad de supervisar un proyecto de forma regular para verificar que se cumplan los objetivos y metas planteados, y para identificar desviaciones y tomar acciones correctivas. La evaluación implica una valoración sistemática del diseño, ejecución, eficiencia y efectividad de un proyecto. Ambos procesos son importantes para controlar el alcance, tiempo y costo de un proyecto, y garantizar que se

1. MONITOREO Y EVALUACION EN PROYECTOS
MARIA JOSE MARTINEZ TAPIA
PEDRO MEJIA
FACULTAD DE INGENIERIA
SAN JUAN NEPOMUCENO

2. Cuando queremos empezar un proyecto siempre tenemos que tener en cuenta unos
pasos para lograr el éxito, cuando ya se tiene todo listo el proyecto debe ser monitoreada
con el fin de evaluar para ver si se logrando los objetivos deseados o las metas.
Cuando hablamos de un monitoreo de proyectos se define como una necesidad de cada
proyecto para lograr resultados exitosos. Debe hacerse de forma regular y consistente, y
debe monitorear la diferencia entre lo planificado y lo real. Es una actividad que muestra
cuándo y dónde existieron desviaciones al plan y pone en marcha las acciones correctivas
para que el proyecto retorne a su camino normal.
Mediante el monitoreo se puede comprobar la gestión del alcance, la gestión del tiempo y
la gestión del costo, o sea, que el alcance del proyecto se haya establecido correctamente,
se examina la programación del proyecto, se revisa la línea base y se controla que se
hayan estimado los recursos, en calidad, cantidad y oportunidad. El monitoreo y control es
la acción de verificar que se realicen adecuadamente los reportes previstos para el control
del cumplimiento del proyecto, y se valoren los resultados operativos que va teniendo el
proyecto durante todo su desarrollo.
Mientras que la evaluación es una valoración y reflexión sistemática sobre el diseño, la
ejecución, la eficiencia, la efectividad, los procesos, los resultados de un proyecto en
ejecución o completado. Ocurre básicamente durante todo el ciclo del proyecto y
normalmente involucra a personas no directamente ligadas operacionalmente con el
proyecto.
Además El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de
evaluación, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos, beneficios,
recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de
ejecución. Todo proceso de evaluación implica situarse en escenarios hipotéticos. El
objetivo es poner el proyecto en dichos escenarios y, a la vez, tratar de plantear los retos
que ello implicaría para el cumplimiento de las metas iniciales. De esto modo, los gestores
del proyecto pueden introducir los cambios que mejoren la ejecución del mismo.
El monitoreo y la evaluación son muy importante para el proyecto ya que estos dos van a
controlar y medir nuestro proyecto.

3. Como ingeniería de sistema va hacer muy útil por ya sabiendo los pasos necesarios y sus
definiciones lo pondré en practicar para ejecutar y no tener falencia a la hora de realizar
dicho proyecto. Este tema lo aplicaría cuando esté realizando un programa o un proyecto
para ver si es acto o voy por el camino indicado para lograr el objetivo que me propuse
En conclusión como dije anterior cada proyecto debe tener unos pasos para así tener su
efectividad si se salta algunos de estos paso nuestro objetivo no al ser el mismo ya que
tendremos falencias y con el monitoreo vamos