Tarea acta de constitucion

1. GESTIÓN DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
DIANA BONILLA
NOVENO NIVEL

2. GESTIÓN DE
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS
El director de
proyectos puede
ordenar todas las
partes acordadas
dentro del tiempo,
costo y calidad
acordada.

3. En el desarrollo del acta
deben trabajar todos
los interesados del
proyecto, sabiendo que
hay varios formatos.
DESARROLLAR EL ACTA
CONSTITUTIVA DEL
PROYECTO.

4. EL DESARROLLO DEL
ALCANCE DEL
PROYECTO
PRELIMINAR
Un buen alcance del
proyecto preliminar
puede ayudar a
prevenir problemas
de alcance del
proyecto.

5. DESARROLLAR EL PLAN DE
GESTIÓN DEL PROYECTO
La coordinación de todo
documento consistente y
coherente de la
planificación del proyecto
es facilitar la acción.

6. DIRIGIR Y GESTIONAR LE
EJECUCIÓN DEL
PROYECTO
El proyecto mediante el
desarrollo de las
actividades requiere la
mayor cantidad del
presupuesto

7. SUPERVISAR Y
CONTROLAR EL
TRABAJO DEL
PROYECTO
El equipo de proyecto
debe continuamente
monitorear el
desempeño del
proyecto

8. CONTROLINTEGRADODE
CAMBIOS
Es importante coordinar cambios
que afecten al proyecto de activos
procesos de la organización.
En el control de los proyectos es
necesario designar un comité de
cambios para que de esa manera se
le informe los cambios al director.

9. CERRAR EL
PROYECTO
Es muy importante seguir un
buen procedimiento para
asegurar que todas las
actividades del proyecto
están completadas.