2. Métricas de Innovación
• Sirven como pilares que determinan la
estrategia de innovación de la compañia.
• Un alto ejecutivo que espera influir en el
comportamiento no tiene otra palanca
que las medidas que ha elegido.
• Ayudan a los directivos medios y bajos a
tomar las desiciones fundamentales sobre
la asignación de recursos en campo.
3. Trampas de las Mediciones
• Sistemas de Métricas demasiado
Cortos
• Promover el comportamiento de
Apoyo
• Centrarse en los Imputs más que
en los Outputs
4. Métricas Recomendadas
• Metricas relacionadas con los
imputs
• Recursos Financieros Dedicados a
la Innovación
• Recursos Humanos enfocados
hacia la innovación
• Recursos protegidos, separados
para innovación no principales
• Tiempo invertido por la dirección
en innovaciones de crecimiento
• Cantidad de patentes en archivo
5. Métricas Recomendadas
• Métricas relacionadas con el proceso y
relacionadas con la supervisión
• Expansión del proceso de creación de
ideas
• Equilibrio de la cartera de innovación
• Brecha de crecimiento actual
• Procesos diferentes, herramientas y
métricas para distintos tipos de
oportunidades
6. Métricas Recomendadas
• Mediciones relacionadas con los outputs
• Cantidad de productos y servicios nuevos
lanzados
• Porcentaje de ingresos en categorías
centrales a partir de nuevos productos
• Porcentaje de ingresos en categorías
centrales a partir de nuevos clientes (u
ocasiones)
• Porcentaje de ingresos a partir de nuevas
categorías
• Beneficios de la inversión en innovación
7. Ej Empresa de Help Desk
metricas relacionadas con los imputs Ahora Año1 Año3
recursos financieros dedicados a la innovacion 1 3 5
recursos humanos enfocados a la innovacion 1 2 5
recursos protegidos separados para innovacion no principales 1 3 5
tiempo invertido por la direccion en innovaciones de crecimiento 1 2 5
cantidad de patentes en archivo 0 1 3
Metricas relacionadas con el proceso y relacionadas con la supervision
Velocidad del Proceso 1 5 7
Expansion del proceso de creacion de ideas 1 10 30
equilibrio de la cartera de innovacion 1 5 10
brecha de crecimiento actual 1 5 7
procesos diferentes, herramientas y metricas para distintos tipos de oportunidades 1 5 7
mediciones relacionadas con los outputs
cantidad de productos y servicios nuevos lanzados 1 3 5
porcentaje de ingresos en categorias centrales a partir de nuevos productos 1 4 6
porcentaje de ingresos en categorias centrales a partir de nuevos clientes (u ocasiones) 1 3 7
porcentaje de ingresos a partir de nuevas categorias 1 3 4
beneficios de la inversion en innovacion 1 3 7
