PROCESO HISTORICO
   En 1999 inicia el Plan Maestro de
    Alcantarillado Sanitario -PMAS- con la
    entrega del diseño a cargo de las firmas de
    Consultoría    “INTERSA”     -ÁNGEL       &
    RODRÍGUEZ Ingenieros Ltda.- y la
    Compañía De Proyectos Técnicos Ltda.
    “CPT”.
RESULTADOS
•Diseños de 53 Km de interceptores a lo largo de los caños
   que atraviesan la Ciudad de Villavicencio.

•Diseños bajo criterios de la opción óptima considerando las
   restricciones urbanas, legales, ambientales y financieras del
   municipio en su actualidad.

• Diseños de cuatro PTAR (tipo filtro percolador)

• Presupuestos de cada uno de los componentes diseñados.

• Estudio de Impacto Ambiental para todo el proyecto.

• La ingeniería básica de las obras a ejecutar.
REDISEÑO
   A finales del año 2000 se implementó el Plan de
    Ordenamiento Territorial -POT- del municipio de
    Villavicencio.
   Junto con los diseños, estas firmas de consultoría
    elaboran el Estudio de Impacto Ambiental.
   El Plan de Manejo Ambiental fue establecido en
    Fichas Ambientales.
   En el 2001 la empresa consultora FOSTER
    INGENIERÍA realiza estudio financiero para
    determinar la viabilidad del proyecto durante el
    tiempo de ejecución y funcionamiento proyectado.
REDISEÑO
 Desde el 2003 y hasta el 2005, COOPSOL
  DE ORIENTE realizó los rediseños de
  interceptores, colectores y manijas del
  PMASV.
 En el año 2005, la UNIVERSIDAD PILOTO
  DE COLOMBIA –UPC– realiza el “Estudio
  de Conveniencia del Sistema de
  Tratamiento de Aguas Residuales del
  PMAS”
Tabla 11. RESUMEN DE INVERSIONES EJECUTADAS Y
 RECURSOS COMPROMETIDOS CONTRACTUALMENTE EN EL
  PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA
      CIUDAD DE VILLAVICENCIO A OCTUBRE DE 2011


ACTIVIDADES PMAS    COSTO TOTAL A LA         COSTO TOTAL A LA
                    FECHA – MARZO 31         FECHA – OCTUBRE 31
                    DE 2007                  DE 2011
CONSTRUCCIÓN           $ 54.856.643.000,00     $ 101.126.581.992,00
CONSULTORÍA             $ 3.637.796.000,00       $ 3.637.796.000,00
INTERVENTORIA           $ 4.509.045.000,00       $ 6.356.888.145,00
SUMINISTRO              $ 4.565.170.000,00       $ 4.565.170.000,00
PAGO SERVIDUMBRES                                $ 1.510.517.303,00
TOTAL INVERSIÓN        $ 67.568.654.000,00     $ 117.196.953.440,00
Ingeniero  Gustavo Rojas Novoa para la Empresa de
Servicios Domiciliarios del Meta, EDESA.
Consorcio CPT-Intersa Ángel y Rodríguez.



El trazado entregado por EDESA coincide en gran parte
con el propuesto por el consorcio CPT-Intersa Ángel y
Rodríguez.
Las áreas de drenaje presentadas por EDESA no están
acorde con lo establecido en el POT.
RECOLECCION DE
 INFORMACION
PLAN        MAESTRO        DE       ALCANTARILLADO
EXISTENTE: informes de Estudio y Diseño del Plan
Maestro de Alcantarillado contratado por la E.A.A.V -
E.S.P, y elaborado por el consorcio INTERSA, ÁNGEL &
RODRÍGUEZ Ingenieros Ltda. y la Compañía de
Proyectos Técnicos Ltda.

CATASTRO DE POZOS EXISTENTES:
A. Verificación de ubicación de pozos
B. Identificación de las redes de tuberías   que llegan y
    salen de cada pozo.

   CARTOGRAFÍA :
   Archivos digitales del urbanismo de la ciudad de
    Villavicencio entregados por el Consorcio en 1999.
   Empresas de telecomunicaciones y gas.
   Planos de la red de alcantarillado.
DISEÑO
HIDRÁULICO
Los aspectos relevantes fueron:

   El período de saturación de
    población.
   La respectiva densidad de
    habitantes para dicho período.
   Las           recomendaciones
    relativas al desarrollo urbano.
   Las dotaciones de agua
    potable prevista.
   Los caudales adicionales
    recomendadas          por     el
    Reglamento       Técnico     del
    Sector de Agua Potable y
    Saneamiento Básico (RAS-
    2000).
ELEMENTOS DE DISEÑO

   La caracterización del
    suelo según el Plan de
    Ordenamiento territorial
    de Villavicencio.
   El tipo y material de la
    tubería,     características
    físicas y estructurales de
    los pozos.
   Estructura       urbanística
    existente.
   Factores de tipo social
    (comunidades vecinas a
    la línea del Interceptor).
Los criterios tenidos en cuenta fueron:

   Densidad de población:     337 hab/Ha, interceptor
    Ocoa
   Dotación:                  220 l/hab/día
   Coeficiente de retorno:    0.85
   Velocidad Mínima:          0.60 m/s
   Velocidad Máxima:         10.0 m/s, a tubo lleno.
   Esfuerzo cortante mínimo: 1 Pa, cuando la Vmín < 0.6
    m/s
Los criterios tenidos en cuenta fueron:

   Densidad de población: 337 hab/Ha, interceptor Ocoa
   Dotación:                 220 l/hab/día
   Coeficiente de retorno:   0.85
   Velocidad Mínima:         0.60 m/s
   Velocidad Máxima:         10.0 m/s, a tubo lleno.
   Esfuerzo cortante mínimo:    1 Pa, cuando la Vmín <
    0.6 m/s
SELECCIÓN DEL TIPO DE TUBERÍA

   Propiedades físicas e hidráulicas para una mayor
    ocupación y menor degradación.
   Economía, en cuanto al costo de suministro y
    manejabilidad para el costo de instalación.




Se optó por emplear tubería de policloruro de vinilo
      (PVC) en los colectores del Plan Maestro.
CARACTERÍSTICAS
     DE LOS
 INTERCEPTORES
DESCRIPCIÓN GENERAL Y CONSIDERACIONES DEL TRAZADO

   Longitud Total: 7560 metros
   Número de estructuras de inspección: 95
   Tipo de tubería: PVC
   Diámetros:54”,55”,56”,57”,62”,68”
   Área aferente Comercial: 91.29 hectáreas
   Área aferente industrial y/o institucional: 45.64 hectáreas
   Área aferente Residencial: 321.46 hectáreas
CONSTRUCCIÓN Y
PUESTA EN MARCHA
Documentos de obligatorio conocimiento
    y cumplimiento por parte del (los)
    contratista (s):

   Licencia y Plan de manejo ambiental otorgado por
    Corporinoquía mediante resolución 200 15-0454 de
    octubre de 2001
   El Reglamento para el manejo del tráfico en la
    construcción, mantenimiento y realización de toda
    clase de actividades y obras civiles en la malla vial
    del municipio de Villavicencio.
   Manual de seguridad industrial de la Empresa de
    Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio E.S.P.
Ocoa sur

Ocoa sur

  • 2.
    PROCESO HISTORICO  En 1999 inicia el Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario -PMAS- con la entrega del diseño a cargo de las firmas de Consultoría “INTERSA” -ÁNGEL & RODRÍGUEZ Ingenieros Ltda.- y la Compañía De Proyectos Técnicos Ltda. “CPT”.
  • 3.
    RESULTADOS •Diseños de 53Km de interceptores a lo largo de los caños que atraviesan la Ciudad de Villavicencio. •Diseños bajo criterios de la opción óptima considerando las restricciones urbanas, legales, ambientales y financieras del municipio en su actualidad. • Diseños de cuatro PTAR (tipo filtro percolador) • Presupuestos de cada uno de los componentes diseñados. • Estudio de Impacto Ambiental para todo el proyecto. • La ingeniería básica de las obras a ejecutar.
  • 4.
    REDISEÑO  A finales del año 2000 se implementó el Plan de Ordenamiento Territorial -POT- del municipio de Villavicencio.  Junto con los diseños, estas firmas de consultoría elaboran el Estudio de Impacto Ambiental.  El Plan de Manejo Ambiental fue establecido en Fichas Ambientales.  En el 2001 la empresa consultora FOSTER INGENIERÍA realiza estudio financiero para determinar la viabilidad del proyecto durante el tiempo de ejecución y funcionamiento proyectado.
  • 5.
    REDISEÑO  Desde el2003 y hasta el 2005, COOPSOL DE ORIENTE realizó los rediseños de interceptores, colectores y manijas del PMASV.  En el año 2005, la UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA –UPC– realiza el “Estudio de Conveniencia del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del PMAS”
  • 6.
    Tabla 11. RESUMENDE INVERSIONES EJECUTADAS Y RECURSOS COMPROMETIDOS CONTRACTUALMENTE EN EL PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO A OCTUBRE DE 2011 ACTIVIDADES PMAS COSTO TOTAL A LA COSTO TOTAL A LA FECHA – MARZO 31 FECHA – OCTUBRE 31 DE 2007 DE 2011 CONSTRUCCIÓN $ 54.856.643.000,00 $ 101.126.581.992,00 CONSULTORÍA $ 3.637.796.000,00 $ 3.637.796.000,00 INTERVENTORIA $ 4.509.045.000,00 $ 6.356.888.145,00 SUMINISTRO $ 4.565.170.000,00 $ 4.565.170.000,00 PAGO SERVIDUMBRES $ 1.510.517.303,00 TOTAL INVERSIÓN $ 67.568.654.000,00 $ 117.196.953.440,00
  • 8.
    Ingeniero GustavoRojas Novoa para la Empresa de Servicios Domiciliarios del Meta, EDESA. Consorcio CPT-Intersa Ángel y Rodríguez. El trazado entregado por EDESA coincide en gran parte con el propuesto por el consorcio CPT-Intersa Ángel y Rodríguez. Las áreas de drenaje presentadas por EDESA no están acorde con lo establecido en el POT.
  • 9.
  • 10.
    PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO EXISTENTE: informes de Estudio y Diseño del Plan Maestro de Alcantarillado contratado por la E.A.A.V - E.S.P, y elaborado por el consorcio INTERSA, ÁNGEL & RODRÍGUEZ Ingenieros Ltda. y la Compañía de Proyectos Técnicos Ltda. CATASTRO DE POZOS EXISTENTES: A. Verificación de ubicación de pozos B. Identificación de las redes de tuberías que llegan y salen de cada pozo.  CARTOGRAFÍA :  Archivos digitales del urbanismo de la ciudad de Villavicencio entregados por el Consorcio en 1999.  Empresas de telecomunicaciones y gas.  Planos de la red de alcantarillado.
  • 11.
  • 12.
    Los aspectos relevantesfueron:  El período de saturación de población.  La respectiva densidad de habitantes para dicho período.  Las recomendaciones relativas al desarrollo urbano.  Las dotaciones de agua potable prevista.  Los caudales adicionales recomendadas por el Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico (RAS- 2000).
  • 13.
    ELEMENTOS DE DISEÑO  La caracterización del suelo según el Plan de Ordenamiento territorial de Villavicencio.  El tipo y material de la tubería, características físicas y estructurales de los pozos.  Estructura urbanística existente.  Factores de tipo social (comunidades vecinas a la línea del Interceptor).
  • 14.
    Los criterios tenidosen cuenta fueron:  Densidad de población: 337 hab/Ha, interceptor Ocoa  Dotación: 220 l/hab/día  Coeficiente de retorno: 0.85  Velocidad Mínima: 0.60 m/s  Velocidad Máxima: 10.0 m/s, a tubo lleno.  Esfuerzo cortante mínimo: 1 Pa, cuando la Vmín < 0.6 m/s
  • 15.
    Los criterios tenidosen cuenta fueron:  Densidad de población: 337 hab/Ha, interceptor Ocoa  Dotación: 220 l/hab/día  Coeficiente de retorno: 0.85  Velocidad Mínima: 0.60 m/s  Velocidad Máxima: 10.0 m/s, a tubo lleno.  Esfuerzo cortante mínimo: 1 Pa, cuando la Vmín < 0.6 m/s
  • 16.
    SELECCIÓN DEL TIPODE TUBERÍA  Propiedades físicas e hidráulicas para una mayor ocupación y menor degradación.  Economía, en cuanto al costo de suministro y manejabilidad para el costo de instalación. Se optó por emplear tubería de policloruro de vinilo (PVC) en los colectores del Plan Maestro.
  • 17.
    CARACTERÍSTICAS DE LOS INTERCEPTORES
  • 18.
    DESCRIPCIÓN GENERAL YCONSIDERACIONES DEL TRAZADO  Longitud Total: 7560 metros  Número de estructuras de inspección: 95  Tipo de tubería: PVC  Diámetros:54”,55”,56”,57”,62”,68”  Área aferente Comercial: 91.29 hectáreas  Área aferente industrial y/o institucional: 45.64 hectáreas  Área aferente Residencial: 321.46 hectáreas
  • 19.
  • 20.
    Documentos de obligatorioconocimiento y cumplimiento por parte del (los) contratista (s):  Licencia y Plan de manejo ambiental otorgado por Corporinoquía mediante resolución 200 15-0454 de octubre de 2001  El Reglamento para el manejo del tráfico en la construcción, mantenimiento y realización de toda clase de actividades y obras civiles en la malla vial del municipio de Villavicencio.  Manual de seguridad industrial de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio E.S.P.