Este documento presenta los servicios de una compañía llamada OleWow Solutions' Inventors. Ofrece servicios de gestión de recursos humanos, formación corporativa, gestión de proyectos, y consultoría creativa. Detalla cada uno de sus servicios, incluyendo sistemas de evaluación de desempeño, universidades corporativas, y sistemas de gestión de proyectos. También menciona algunos de sus clientes como Santander, Telefónica y Colgate Palmolive.

1. OleWow
+ Resultados + Productividad + Innovación

2. Contenido
Nos Presentamos !!!
Nuestros Valores
A Nuestros Clientes les Aportamos ….
RRHH 2.0
High Impact Learning Unit
Project Management System
Consultoría Creativa
Nuestro Respaldo

3. En OleWow Solutions' Inventors, nos definimos como una compañía innovadora, dinámica, apasionada y
focalizada en la consecución de resultados de alto impacto, que trabaja activamente en el desarrollo de sus cuatro
ejes principales:
Grupo Santander, Telefónica, Correos, Banesto, Colgate Palmolive, élogos, Luzán5, Montessori, Coca Cola y la
Universidad Europea de Madrid, son algunas de las empresas que han utilizado Nuestros Servicios.
Nos Presentamos !!!

4. Nuestros Valores
Inventamos Soluciones que generan WOW a través del servicio
Trabajamos – Nos Divertimos – Trabajamos – Nos Divertimos y volvemos a Trabajar
Somos apasionados, positivos, decididos, y aventureros
Investigamos, innovamos y compartimos el conocimiento
Si tenemos un problema …. llevamos la solución
Adoptamos el cambio y lo ponemos en práctica con calidad y precisión
Somos humildes
Implementamos el Cero Papel
Si lo podemos imaginar …. Lo podemos hacer

5. Entornos Colaborativos
Potencia en Informes
Mayor Interacción
Más Rentabilidad
Más Productividad
Más Sensualidad
Más y Más Valor
A Nuestros clientes les aportamos….

6. RRHH 2.0
• Desarrollo Corporativo
• E-Recruitment
• E-Assessment
• Evaluación del Desempeño
• Feedback 360
• Clima Laboral

7. Nuestro Objetivo
Apoyar a nuestros clientes en todos los procesos relacionados con Selección (e-Recruitment), Evaluación
(e-Assessment), Formación (e-learning, convocatorias) y Desarrollo (competencias, coaching,), soportando
todos dichos elementos sobre nuestra plataforma tecnológica y funcional denominada: Centro de Gestión
del Talento Humano.
Facilitamos la:
• Gestión de la Selección.
• Gestión de procesos de Coaching.
• Implementación de la Universidad Corporativa.
• Evaluación de competencias y/o conocimientos.
• Identificación y retención del talento.
• Líneas de Sucesión.
• Generación de Informes

8. RRHH 2.0

9. Facilitamos un entorno intuitivo y amigable, que les permite
tener en un único ambiente, toda la gestión de sus distintos
Planes , Procesos. Evaluaciones, Acciones de Capacitación,
Coaching, Conocimiento, Identificación de Potencial y
Desempeño, etc, involucrados en las actividades trazadas para
gestionar el Desarrollo del Liderazgo en la Organización.
Así lo hacemos !!!

10. Algunos Beneficios de Nuestro Servicio son:
Una significativa reducción de costos, optimización del
tiempo y la implementación del Cero Papel.
Obtención de resultados de forma inmediata, a través de la
realización de informes de forma sencilla y flexible.
Valoración de profesionales y sus planes de
progreso vinculado a planes de desarrollo y coaching.
Visualización y gestión dinámica de la Matriz de Potencial y
Rendimiento, con análisis individual y consolidado.
Así lo hacemos !!!

11. Más ventajas:
Unificación y sistematización de la gestión de
evaluaciones (on line y off line), la realización de
informes automatizados, así como la posibilidad de
construir baremos propios y la de incorporar cualquier
tipo de prueba propia con las que cuente la empresa.
Realización de pruebas on line de tipo individual como
son: Feedback (360º, 270º, 180º y 90º), Evaluación de
desempeño, Liderazgo, Aptitudes, Conocimientos,
Idiomas, Assessment Center, In Tray, encuestas, etc.
Integración con sistemas de gestión empresarial, tales
como SAP, Oracle, Peoplesoft, Meta4, Microsoft
Dynamics, etc.
Así lo hacemos !!!

12. High Impact Learning Unit
Universidades Corporativas
Escuelas Corporativas
Seminarios Alta Dirección
Gestión de Convocatorias e Impartición

13. Nuestro Reto
Aportar elementos de Formación de Alto Impacto a la Alta Dirección que permitan generar
• Más Resultados
• Más Sensualidad
• Más Innovación
Nuestras Soluciones
Universidades Corporativas
Escuelas Corporativas
Seminarios Alta Dirección
Gestión de Convocatorias e Impartición

14. Diseñar un modelo gerencial de la formación organizacional que contribuya con el desarrollo del talento del
personal clave de la compañía, basado en el desarrollo de competencias distintivas del negocio, con una
estructura curricular integral y secuencial, que recoja la perspectiva de desarrollo de carrera y que se convierta
en la Universidad Corporativa de la organización.
Facilitar, a través de la más moderna tecnología, la puesta en marca de las tareas relacionadas con los siguientes
elementos:
• Gestión de cursos presenciales y en modalidad on line (convocatorias, asistencia,…)
• Gestión de proveedores externos y responsables internos.
• Medir nivel de satisfacción del curso entre los asistentes al mismo.
• Gestionar la logística de los cursos tanto internos como externos.
• Sistema de alarmas / alertas.
• Gestionar la solicitud de cursos.
• Realización de informes sobre cursos, proveedores, costos.
Universidades Corporativas
Nuestros Objetivos

15. Escuelas Corporativas
Nuestra Solución
A través de la puesta en marcha de las Escuelas Corporativas, apoyamos a nuestros clientes en el mejor
aprovechamiento de las inversiones realizadas, tendientes a brindar planes de educación no formal para sus
trabajadores, apoyados en contenidos on line y prácticas presenciales, que contribuyen directamente a lograr
organizaciones más competitivas.
Nuestra propuesta:
• Escuela Corporativa de Idiomas
Incorpora los mejores contenidos , certificados por la Universidad de Cambridge.
• Escuela de Desarrollo Directivo
Integración de recursos asentados en las competencias y valores corporativos.
• Escuela de Desarrollo Comercial
Entorno para integrar y desarrollar las habilidades comerciales de la Organización.

16. Seminarios Alta Dirección
El Principio de Oz, promueve la
Cultura de Accountability que
facilita:
* Incremento en ventas 3 veces
mayor que el índice del mercado
* Recorte drástico en costos e
incremento en retención
¿Qué tiene Zara para que millones
de personas salgan a la calle cada
día con sus prendas? ¿Qué ofrece
Google?.
Hablamos de un nuevo poder, el de
aquellas empresas que hacen valer
su atractivo con un factor en
común: el ejercicio de la
seducción, como estrategia
empresarial.
RRHH 2.0 es un modelo de gestión
del talento humano que permite
trasladar al mundo empresarial los
principios básicos de interacción,
integración, colaboración,
información, síntesis y capacidad
de generar impactos en todos los
agentes involucrados en la
ecuación del diario hacer de
nuestras organizaciones.

17. Gestión de Convocatorias e Impartición
Nuestra Solución
Detección de
Necesidades de
Formación
Identificación
de
Convocatorias
Estructuración
del Proyecto del
Cliente
Presentación /
Justificación del
Proyecto
Generación de
Informes y
feedback
Gestión de
alumnos e
Imparticion
Gestión
proveedores y
contenidos
Implementación
de Itinerarios
Formativos

18. Project Management System

19. Nuestro Objetivo
Facilitar un entorno de trabajo para que nuestros clientes
puedan potenciar su productividad y dinamismo, disponiendo
para ello de un Sistema integrado, intuitivo, robusto y seguro,
que facilita elementos relacionados con la colaboración,
comunicación interna y externa, compartir recursos, gestionar
agendas, seguimiento de contactos, gestión de proyectos
generación de informes, etc.

20. Project Management System
Blogs
Videos, Fotos, Audio.
Gestión de Contenidos
Gestión de Grupos
Foros
Calendarios
RSS
Contenido Específico por cada
cliente, con acceso restringido
Cliente X
Cliente Y
Cliente Z

21. Un proyecto inicia como una idea que se convierte en proyecto; para crear un idea se llena una ficha técnica
del proyecto con datos básicos previamente definidos.
El Módulo de proyectos tiene gestión de entidades que intervienen en la ejecución de proyectos así como los
participantes que podrán interactuar en un mismo espacio con las órdenes de trabajo, avisos, mensajes,
documentos, seguimiento de actividades, etc., dentro de un ambiente integrado.
Project Management System

22. Project Management System

23. Project Management System
El Portal permite unificar todo lo relativo con los Mensajes para envío y recepción de correos electrónicos
conectados con Outlook desde donde se podrán ver los mensajes, agregar comentarios y descargar adjuntos.

24. Consultoría Creativa

25. Consultoría Creativa
Nuestra propuesta de colaboración, gira en torno a la opción de acompañar a nuestros clientes a desarrollar o
rediseñar sus modelos de negocio, en procura intensa de encontrar los anhelados Océanos Azules.
Para ello, tenemos en cuenta los elementos asociados con nuestra filosofía de trabajo: Pensar diferente, como
elemento clave al momento de hacer negocios.
Si desea una visión creativa y comprometida a la vez, con sus planes de negocio y comparte Nuestros Valores,
seguro que tenemos muchas cosas que hablar.

26. Nuestro Respaldo
Grupo Santander
Centro de Integración y Desarrollo
Las unidades de desarrollo de directivos y de integración
cuentan con la posibilidad de facilitar los procesos de
identificación del potencial, generación de informes, líneas de
sucesión, coaching, evaluación y de gestión de la formación,
en un ambiente totalmente integrado.
En la implementación del Proyecto, se invirtieron más de
6.600 horas consultor, se programaron más de 200 tablas y
1.815 Store Procedures. Se implementó para dar acceso a
nivel Corporativo (España, Inglaterra y toda Latinoamérica),
actualizando con PeopleSoft.

27. Nuestro Respaldo

28. Nuestro Respaldo

29. JP VAL (ahora OleWow) fue Seleccionada en el Top50 de
las mejores empresas de tecnología en España por el
Spanish Tech Tour 2007
Nuestro Respaldo

30. Dime … Cuál es tu Reto para Hoy???