El documento describe cómo el Análisis Transaccional puede ser una herramienta útil para la gestión de personal. Explica que identificar los estados del Yo (Padre, Adulto, Niño) en uno mismo y en otros puede facilitar la interacción entre personas. También sugiere que los gestores usen estrategias asociadas a cada estado del Yo, como la confianza del Padre en la selección de personal, la imparcialidad del Adulto en decisiones y la dinámica del aprendiz del Niño en la evaluación.