Organigramas
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El documento presenta un organigrama de jerarquía de la Extensión de Empresas Polar en Barquisimeto. Walter Zambrano elaboró el organigrama, el cual fue aprobado por José Zambrano y supervisado por este último.
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COCA COLA
Este documento presenta un estudio de mercado realizado para Coca-Cola FEMSA. Incluye un análisis de la demanda, la competencia, el entorno general y el interno de la compañía. Describe las características del consumidor de Coca-Cola y cómo la compañía ajusta sus precios según el segmento. Además, detalla la estrategia de distribución de Coca-Cola para llegar a consumidores de diferentes niveles socioeconómicos. El documento concluye revisando las medidas de desempeño y ventaja
Gerencia general empresas polar.
Empresas Polar es una corporación industrial venezolana líder en el mercado de alimentos y bebidas con 70 años de historia. Su misión es satisfacer las necesidades de consumidores y clientes a través de productos de alta calidad y mejor relación precio-calidad, contribuyendo al desarrollo del país. La empresa tiene una estructura organizativa orientada a tres divisiones principales y se planifica a través de varios comités para asegurar el crecimiento sostenido.
El producto
El documento describe los diferentes niveles de un producto según el modelo de Levitt, desde el producto básico hasta el producto potencial. También explica conceptos como producto total, atributos del producto como calidad, envase y garantía, y jerarquías del producto desde la familia de necesidades hasta el artículo específico.
Proyecto de aula relojes cuero
Este documento describe un proyecto que compara la producción y comercialización de relojes de cuero y madera como un negocio en Colombia. El proyecto analiza variables como tipos de empresa, competencias, clientes, proveedores y precios de venta para determinar si este negocio tiene un futuro prominente en el mercado colombiano. El documento también establece objetivos generales y específicos para el proyecto y desarrolla algunos de estos objetivos, como establecer las diferencias en los costos según la posición en la cadena de distribución y
Caso sublime
El Ministerio de Agricultura y Riego propondrá un nuevo reglamento para revertir la situación de productos como Sublime que solo tienen entre 3% y 4% de cacao cuando deberían tener al menos 35% para ser considerados chocolate. Nestlé defiende que Sublime cumple con las normas internacionales al tener 27.8% de cacao. El problema radica en la precisión de la información en las etiquetas, lo que el nuevo reglamento busca corregir.
Empresas polar
Empresas Polar es una corporación líder en alimentos, bebidas y otros productos en Venezuela y América Latina. Su misión es lograr alianzas estratégicas para expandir su portafolio de productos y participación comercial en el mercado de manera orientada al cliente. Sus objetivos incluyen producir y comercializar productos de manera eficiente y de calidad para satisfacer las exigencias de los consumidores y aumentar continuamente el valor de la empresa.
Flujograma de marketing
La evaluación de mercado incluyó retroalimentación del cliente sobre si se cumplieron los objetivos y si la compra se llevó a cabo. Las actividades y procesos relacionados con los 4P cumplieron con las expectativas para la creación de la empresa.
Coca cola
El documento describe varios conceptos clave de gestión de calidad como Calidad Total (TQM), Six Sigma, Lean Manufacturing y Benchmarking. Explica que Coca-Cola se enfoca en satisfacer las necesidades de los consumidores y mantener estándares globales de calidad a través de la mejora continua. También describe el proceso de Benchmarking, incluyendo sus etapas como determinar el área de enfoque, formar un equipo, recopilar información y actuar sobre los hallazgos para mejorar continuamente.
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Saga falabella
Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "Marketing experiencial: importancia de lograr el contacto y relacionamiento con el cliente. Caso: Saga Falabella". En primer lugar, analiza el sector retail en el Perú y las tiendas por departamento. Luego, describe a Saga Falabella y su competencia Ripley. Posteriormente, explica el marketing tradicional y las nuevas tendencias como el marketing experiencial. Finalmente, propone un plan de actividades basado en el marketing experiencial para mejorar el contacto con los clientes de Saga Falabella.
Juan Valdez
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
PROYECTO FINAL COCA COLA
La mercadotecnia ha evolucionado desde un enfoque no diferenciado en los inicios de Coca-Cola, cuando se promocionaba como una bebida refrescante para todos, hasta un enfoque diferenciado actual donde se ofrecen varios productos y campañas dirigidas a segmentos específicos. Con el tiempo se ha diversificado la línea de productos e innovado en las estrategias de publicidad para atraer a más consumidores. La visión de Goizueta de competir por una parte mayor del estómago del consumidor impulsó este cambio hacia una
Coca cola
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
Trabajo practico de operaciones unitarias
Este documento describe la empresa Coca-Cola como un sistema abierto que interactúa con el medio ambiente para vender y distribuir sus productos. Explica que Coca-Cola pertenece a los sectores secundario y terciario, es una gran empresa privada e internacional. Sus subsistemas incluyen distribución, ventas y marketing. También describe los elementos de entrada, procesamiento y salida del sistema de Coca-Cola, así como aspectos estructurales y funcionales clave.
Ppt c gloria s
El documento resume la estrategia de marketing de Gloria S.A., una empresa peruana que produce productos lácteos y se ha implantado en la ciudad de Arica, Chile. Ha realizado estudios de mercado que muestran demanda insatisfecha de productos lácteos en Arica. Su estrategia se centra en aumentar el consumo mediante campañas publicitarias innovadoras, expandir su base de consumidores e impulsar productos diferenciados como yogures y quesos frescos. Distribuye sus productos principalmente en Chile y Perú y ofrece promociones
Canales de Distribución y Logística - Apple
El siguiente trabajo en base a una investigación acerca de una breve historia de Apple inc. y lo más resaltante acerca de la eficiencia en sus canales de distribución, por lo cual tiene un contenido breve, relevante y consistente en referencia a la estrategia que se utiliza para la distribución de los productos a través del SUPLLY CHAIN MANAGEMENT.
Análisis foda de la empresa coca
Coca-Cola es una empresa líder mundial en bebidas no alcohólicas. Sin embargo, también enfrenta desafíos como la competencia de marcas alternativas más saludables y el cambio en los gustos de los consumidores hacia opciones con menos azúcar. A pesar de esto, Coca-Cola mantiene fortalezas como su reconocida marca, amplia distribución global y recursos financieros que le permiten innovar e invertir en nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
HELADERIA ICE BEER
La empresa ICE BEER se dedica a la producción y venta de helados, especializándose en sabores de cerveza. Su misión es ofrecer un producto innovador y de calidad a sus clientes de manera eficiente. Su visión es posicionarse como líder en el mercado de helados de cerveza en el futuro.
Conclusiones y recomendaciones
AJEPER ha implementado mejoras operativas y administrativas para satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse en el mercado con precios asequibles. El modelo de gestión de calidad de Malcolm Baldrige ha ayudado a la empresa a mejorar sus procesos, capacidades y resultados. Sin embargo, se necesitan esfuerzos adicionales en áreas como el conocimiento organizacional y la capacitación del personal.
Analisis FODA a nestle
Este documento presenta un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para la empresa Nestlé. Identifica las fortalezas como sus buenas prácticas de fabricación y cultura organizacional, mientras que las debilidades incluyen precios altos y poca información ecológica. Entre las oportunidades se encuentra abarcar más segmentos de mercado, y las amenazas son la inestabilidad económica y el cambio climático.
Cronograma actividades de la cadena de exportacion
Este cronograma de actividades describe las 15 etapas de la cadena de exportación de un producto desde su producción en Colombia hasta su venta en Ecuador. Las etapas incluyen la producción, recolección y cosecha durante un año; el almacenamiento, selección, empaque y embarque desde Colombia; el transporte a través de Ecuador; la recepción y distribución nacional; el transporte a puntos de venta; y la venta final a clientes.
Gestión de inventarios de backus
Inventarios
Es la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales.
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Este documento discute los problemas administrativos más comunes que se presentan en las empresas y los retos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas. Entre los problemas administrativos se encuentran la falta de visión y misión claras, falta de compromiso de los empleados, contratación de personal no calificado, mala atención al cliente y falta de planeación. Las pequeñas empresas enfrentan dificultades para conseguir clientes, trabajadores calificados, financiamiento, proveedores y equipo, además de adaptarse al mercado. El documento también describe el pro
Mcdonald's Análisis
Este documento resume un proyecto de curso sobre la organización interna y externa de la franquicia McDonald's. Describe brevemente la historia de la compañía desde su fundación en 1948, su modelo de negocio, estructura organizacional, procesos, valores y estrategia de diferenciación. También presenta una propuesta de innovación para ofrecer una variedad de cremas y satisfacer mejor los gustos de los clientes.
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com
Powerpoint analisis FODA sobre Coca Cola. El mejor y más completo analisis con sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Coca Cola expo
Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas. El documento describe la historia, misión, visión, valores y estrategias de marketing de Coca Cola, incluyendo su portafolio de productos, canales de distribución, fijación de precios, y análisis PESTEL y de las Cinco Fuerzas de Porter. También incluye detalles sobre la estructura organizacional del departamento de ventas de la compañía.
Norkys
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
Pepsi Nueva
PepsiCo es una gran empresa privada estadounidense que opera en los sectores secundario y terciario. Se dedica a la producción y comercialización global de bebidas y snacks, entre ellos la marca Pepsi, de forma independiente a través de una estructura societaria anónima.
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA COLA
Coca-Cola segmenta su mercado de varias maneras. Dividen su mercado en grupos como familias, parejas, individuos, niños, personas preocupadas por su peso, deportistas, diabéticos, y por nivel socioeconómico alto y bajo. Coca-Cola dirige esfuerzos de marketing específicos a cada uno de estos segmentos para crear consumidores leales y mantener su popularidad en todo el mundo.
Proyecto final rosendo mateu
El documento presenta el proyecto de un restaurante llamado Algatzara. Incluye información sobre la ubicación, el equipo humano, la oferta gastronómica, el estudio de mercado, el plan económico y financiero, y los trámites necesarios. El autor propone abrir un restaurante con cocina fusión y concepto novedoso para atraer nuevos clientes a precios asequibles.
Presentación de Trabajo Fin de Grado "Restaurante Dietético Edén" (Febrero-2013)
Presentación realizada para el Trabajo Fin de Grado titulado "Restaurante dietético Edén" en la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) en Febrero de 2013 que obtuvo una calificación final de 10 (SOBRESALIENTE).
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El documento presenta varios ejemplos de diagramas SmartArt que muestran diferentes temas educativos como los niveles educativos, los estados del agua, la historia de los sistemas operativos, los componentes de una computadora y el interior de la Tierra. El documento concluye animando a los lectores a usar SmartArt de forma creativa para crear presentaciones gráficas impactantes.
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Presentación de Trabajo Fin de Grado "Restaurante Dietético Edén" (Febrero-2013)
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DISEÑO UN FORMATO DE ENTRADA
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El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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