Tambo+ es una cadena de tiendas por conveniencia propiedad de la familia Lindley. Se caracteriza por ofrecer una gran variedad de productos las 24 horas del día, los 365 días del año. Su objetivo es convertirse en la cadena líder del mercado peruano mediante la apertura de 100 nuevas tiendas anualmente en los próximos 6 años, llegando a tener más de 700 tiendas en total. Tambo+ utiliza diversas estrategias de publicidad y promoción en redes sociales para atraer clientes y promover su crecimiento.

2. • El presente trabajo tiene como
propósito general, informar a
los estudiantes acerca del
servicio que nos brinda la
tienda TAMBO+, abarcando
desde el análisis de la
producción hasta el análisis
del sistema de distribución,
todo ello es de suma
importancia ya que podremos
identificar quiénes son sus
clientes, lo que necesitan y
cómo llegar a ellos.

3. MISIÓN
Ser elegidos como el mejor lugar para comprar y trabajar, brindándole
al cliente una atención amable, rápida, práctica y confiable con
productos variados a precios competitivos y de buena calidad que
satisfaga sus necesidades y cumpla con sus expectativas.
VISIÓN
Ser la cadena líder del mercado Peruano en número de
establecimientos y en rentabilidad.

4. FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Gran variedad de productos.
- Buena infraestructura.
- Sistema de seguridad.
- Personal eficiente y eficaz con su trabajo.
- Cuenta con productos finales.
-Ubicación de avenidas
principales y puntos
estratégicos.
-Recomendación de servicios
- Brindar promociones a los
consumidores.
DEBILIDADES AMENAZAS
-Posibilidades de mala atención por posibles
demoras.
-Precios no actualizados en algunos
establecimientos.
- Bodegas.
- Tiendas de conveniencia.
- Supermercados.

6. Características
TAMBO+ es una tienda por conveniencia, la
cual presenta las siguientes características:
• Es un establecimiento con menos de 500
m².
• Presenta un horario comercial superior a las
18 horas, un periodo de apertura de 365
días del año.
• Tienen un amplio surtido de productos,
centrado en bebidas, alimentación,
productos de estanco, bazar, etc.

7. Los sustitutos de TAMBO+ son las mismas
tiendas por conveniencia que se encuentran
en grifos y malls, los supermercados, y
bodegas y quioscos al paso, por ejemplo:
• Mi Market.
• Tottus.
• Plaza Vea.
• Listo (Primax).
• RepShop (Repsol).
• Viva (Pecsa)
 Precios.
 Accesibilidad.
 Servicio.
 Adaptada a la cultura
peruana.

8. Corporación Lindley reconoce a sus
proveedores como
un grupo de interés relevante a su gestión. En
la actualidad, cuenta con
un proceso de selección, evaluación y
homologación para elegirlos. Su clasificación
está definida por:
Son aquellos cuyo volumen de compra anual
en conjunto representa el 80% del total de
adquisiciones en nuevos soles
Son aquellos que
proveen materiales y servicios directamente
vinculados al producto terminado, que impactan de
manera directa al consumidor final.
Corporación Lindley entiende
como proveedor local a todos
aquellos proveedores ubicados
en el ámbito del territorio
peruano.

9. Los consumidores o clientes
potenciales de las tiendas TAMBO+
varían de edad y sexo según donde se
ubica, ya que estas tiendas presentan
gran variedad de productos a
la venta desde dulces hasta licores y
con precios al alcance de
la economía del cliente.

10. Por estilos de vida (Según Arellano):
• Modernas: Mujeres con presencia que por
lo general son independientes, buscan el
desarrollo personal.
• Progresistas: Modernas y prácticas que
buscan la realización personal.
Por nivel socioeconómico:
 B. C y D.
Demográfico:
 Entre los 20 y 30 años.

11. La empresa Great Retail, de la familia Lindley, abrió la primera
tienda Tambo+ en Comas. En lo que va del año han abierto
alrededor de 100 tiendas adicionales en casi todos los distritos de
Lima Metropolitana y se planea abrir más de 600 tiendas en Lima
en los próximos seis años.

12. Se estima que de aquí a 6 años existan de 700 tiendas por
departamento "Tambo+" pues ya que en su año inicial
(2015) el servicio superó las expectativas dadas. Con
respecto a su crecimiento, lo esperado en los próximos
años, es abrir 100 tiendas anuales, todos con la misma
calidad, servicio al cliente y características presentadas.
Los principales factores que inciden en el crecimiento del
mercado son manera de promoción realizada, ya que su
principal fuente de atracción de clientes son
las redes sociales, tales como Facebook, Twitter e
Instagram; otro factor que ayuda al crecimiento del
mercado.

14. Sistema de publicidad y promoción
La importancia de un sistema de publicidad y promoción
reside en captar una amplia gama de consumidores, así
como su atención, es por ello que se invierten elevadas
cifras en esta área.
Tambo+, la tienda por conveniencia propiedad de
la familia Lindley, que en el presente año ha tenido una
gran expansión en diversas partes de la ciudad tiene como
responsable de la imagen de Tambo+, a la consultora
branding "Studio A", encargada de la construcción de la
marca mediante el uso de activos que se vinculan de
manera directa e indirecta con la marca (logotipo),
buscando de esta manera poder crear valor tanto para la
empresa como para el consumidor.

15. Tambo+, también creó su
propio Fanpage en el que ofrece diferentes
promociones (combos, descuentos) buscando
hacer más atractiva la marca.
Dentro de la publicidad que
pretende implementar Tambo +, se encuentra también
boligrafos, llaveros de la marca, stickers para vehículos,
que representan en conjunto un estímulo al comprador o
cliente potencial para que se vean motivados a adquirir
en el producto.
Tambo+ al igual que las diferentes tiendas por conveniencia cuenta con 2 tipos de medio o
formas de pago a elegir:
-Tarjeta de crédito
-Tarjeta de débito.
Tambo+, acepta tarjetas: Visa, Mastercard en sus puntos de venta, así también la tarjeta
Única sirve como medio de descuento o promociones de ciertas promociones o
productos.
Efectivo.
Ambos.