Este documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, la organización del proyecto y el patrocinador. También describe que las fases típicas de un proyecto son la fase de iniciación, fase intermedia y fase final, y que los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son establecer objetivos, planificar actividades, gestionar costos y

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
OSCAR RODRIGUEZ LEYTON
Licenciado en Lingüística y Literatura
Tutor Magister
EFRÍN HERNANDO PINZÓN REYES
Modulo
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTADER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA HUILA
2018

2. INTRODUCCION
Es interesante caminar hacia el recurso que nos dará la mano para avanzar con
seguridad sobre la proyección de soluciones a las necesidades del contexto donde
laboramos, analizando con profundidad las debilidades y las fortalezas que tiene nuestra
comunidad educativa,
Una mirada con detenimiento para proyectar los alcances, las costas y el tiempo
para plantear metodologías, revisar procedimientos y actuar con determinación para
avanzar en el reconocimiento de los valores humanos y el poder de usar las TIC en el
cumplimiento de las metas.

3. ES
Rol principal de un profesional en
gestión y desarrollo de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Planificado
r
Elementos para garantizar un
ciclo de vida de un proyecto
Integrador
Comunicador
Administrador
Asesor
Recursos
Recursos
Elementos para garantizar un
ciclo de vida de un proyecto
Principales responsables de
establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
Las fases de un proyecto son
Fases de
iniciación
Planeación
en Etapas
Planeación
Gestión de
Costas
Planeación
Gestión
Alcance
Planeación
Gestión
Tiempo
Fase
iniciación
Fase
Intermedia
Fase
Final
Objetivo del
proyecto
Actividada
desarrollar
Gastos
económicos
CronogramaProducto Control de
gastos
Cliente o
Usuario
Director
Proyecto
Organización
Proyecto
Patrocinador
Equipo
proyecto
dirección
Estructura
Funcional
Miembro
Equipo
Proyecto
Personal
Empresa
Oficina de
Gestión
Estructura
Organizaci
on