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  • 1. ¿QUE DEBO CONSIDERAR AL OTORGAR CREDITOS? CARACTER CAPACIDAD CAPITAL COLATERAL CONDICIONES ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 2. Consiste en las cualidades del prestatario: honestidad, integridad. La experiencia anterior suele dar una idea importante de este tema. Es la más importante de todas las “C”. Es un factor vital. Se evalúa: • Accionistas • Cuadros directivos • Organigrama ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 3. Explica el éxito de una empresa en el pasado y cómo lo será en el futuro. Es conocer los aspectos macró- económicos y su posible evolución y la forma en que van a poder ser asimilados por el negocio. Como Afectara la generación de la liquidez Es la calidad técnica y profesional de los accionistas y de la plana gerencial de la empresa. ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 4. Es la inversión realizada en el Negocio por los accionistas, por Lo tanto el nivel de compromiso De los mismos en el negocio. Es el respaldo patrimonial mone- Tario o no monetario. Es importante conocer si el capital Invertido en el negocio proviene Principalmente del aporte de los Accionistas o de acreedores (deuda) ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 5. Es solo una forma de reducir el riesgo, no es un fin sino un respaldo adicional al momento de buscar indicadores que sustenten una buena decisión al otorgar un crédito. No se debe considerar otorgar un crédito si solo se tiene en cuenta que los ingresos provienen de ese bien. ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 6. Son las tendencias económicas y desarrollos de ciertas regiones o sectores que pudieran afectar a los clientes para satisfacer sus obligaciones. También hay que considerar las condiciones contractuales en las que se suele aprobar las operaciones crediticias. ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 7. Hay que determinar un segmento objetivo de créditos ENTONCES, ¿A QUIEN DEBO OTORGAR CREDITOS? ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 8. TENER UN CRITERIO DE SEGMENTACION PERMITE Identificar a aquellos clientes que parecen ser los mejores Como consecuencia el dinero se invierte en forma eficiente Asigna el producto adecuado al cliente adecuado EDAD INGRESOS UBICACIÓN GEOGRAFICA ¿CÓMO DETERMINAR EL MERCADO OBJETIVO? DEPENDERÁ DEL SEGMENTO DE CLIENTES A QUIENES DESEO DIRIGIRME ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 9. SEGMENTO SOCIOECONOMICO NIVEL DE VENTAS TIENE O NO TIENE RESPALDO PATRIMONIAL UBICACIÓN GEOGRAFICA DONDE RESIDE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL NEGOCIO SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE ¿CÓMO DETERMINAR EL MERCADO OBJETIVO? EJEMPLOS DE CRITERIOS DE SEGMENTACION ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 10. POR NIVEL DE INSTRUCCION POR GRUPO DE AFINIDAD O DE REFERENCIA POR CONDICIONES RELIGIOSAS O CULTURALES POR TIPO DE NECESIDADES O FACILIDADES OTORGADAS POR ANTIGÜEDAD DEL NEGOCIO O DEL CLIENTE POR OTROS FACTORES SOCIODEMOGRAFICOS EJEMPLOS DE CRITERIOS DE SEGMENTACION ¿CÓMO DETERMINAR EL MERCADO OBJETIVO? ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 11. Financiar necesidades de caja y capital de trabajo Adquirir insumos y materia prima para el negocio Financiar la compra de mercaderías o inventarios Financiar la compra de maquinarias o equipos Financiar compra de locales comerciales o proyectos DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL DEUDOR ¿QUÉ PERMITEN LOS CRÉDITOS? ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 12. ¿QUÉ PERMITEN LOS CRÉDITOS? ADQUIRIR NUEVOS CLIENTES DESARROLLAR CLIENTES EXISTENTES RETENER CLIENTES BUENOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ACREEDOR ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 13. Diseño y Venta de Productos: A QUIEN COLOCAR + COMO COLOCAR DISEÑO DE PRODUCTOS RENTABILIDAD RIESGOS Costo del fondeo  Costo del producto: horas- hombre, infraestructura física, tecnología, etc. Definición funciones No manuales gigantescos Rapidez Contestar teléfono, dar información Atribución de Responsabilidades PROCESOS
  • 14. MEDIANO Y LARGO PLAZO Préstamo mediano o largo plazo Leasing Maquinaria y Equipo Proyecto Nuevo o Ampliación Diseño y Venta de Productos: ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS
  • 15. EL CREDITO BANCARIO El Crédito Bancario se rige por políticas y procedimientos establecidos por los organismos de control y por cada institución financiera. Dentro de las políticas de crédito tenemos: - Uniformizar el estilo de otorgar financiamientos. - Criterios uniformes de comportamiento y actuación ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS ESCUELA DE BANCA & FINANZAS