El documento describe el proceso de desarrollo de productos tecnológicos entre universidades y pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) mexicanas y las barreras que enfrentan. Explica que el desarrollo de nuevos productos tecnológicos brinda una ventaja competitiva a las MIPYMES, pero que el proceso de transferencia de tecnología entre universidades e instituciones enfrenta obstáculos. También señala que el proceso de desarrollo de nuevos productos requiere inversiones, investigación y seguir un modelo para lograr
A medida que las industrias convergen, y empresas que, en apariencia, no guardaban relación entre sí se convierten de repente en rivales, los directivos deben comprender los nuevos desafíos y las implicaciones a largo plazo.
Opúsculo de Introducción a PLM (Product Lifecycle Management).
Conózca más sobre soluciones PLM en www.Konotec.com
PLM (Product Lifecycle Management) es un solución informática empresarial que permite implementar una estrategia de gestión de toda la información relacionada con el producto, desde la primera idea hasta su retirada del mercado.
Los sistemas PLM integran las islas de información existentes en las empresas, provocadas por unos procesos secuenciales, fragmentados, basados en papeles y archivos desperdigados con mucha intervención manual. Sin PLM, los lanzamientos de nuevos productos son lentos, consumidores de recursos que son escasos, tienen poca visibilidad, y son difíciles de gestionar y controlar.
Un sistema PLM gestiona entre otras cosas: información, personas y procesos.
Los sistemas PLM son útiles para cualquier empresa, pequeña, mediana o grande, local o multinacional, y de cualquier sector. Las primeras empresas en aplicar PLM, en la década de los 80, fueron las de productos discretos, en particular los fabricantes de automoción y aeronáutica. Actualmente lo utilizan empresas de todos los sectores industriales sin excepción: ha sido adoptada por los fabricantes de maquinaria y bienes de equipo, de sistemas de transporte, de todo tipo de equipos electrónicos, y de bienes de consumo duraderos.
También se utiliza para la gestión de grandes proyectos y activos como las centrales de energía, petroquímicas, infraestructuras y construcción naval.
Estos últimos años los sistemas PLM han incorporado funcionalidades específicas, tales como el soporte a normativas reguladoras gubernamentales como la FDA norteamericana, la gestión de fórmulas y recetas, las regulaciones europeas en el ámbito electrónico, la gestión de requerimientos y las ayudas a la ingeniería de sistemas. Todo esto los hace ahora muy atractivos para sectores bien alejados de sus orígenes tradicionales.
Así pues, se están implantando a gran velocidad entre los productores de bienes de consumo tales como el textil, los complementos de moda, el calzado y la gran distribución.
También las empresas de proceso han entendido las ventajas estratégicas del PLM y se utiliza en farmacia, química fina, perfumería y alimentación.
A medida que las industrias convergen, y empresas que, en apariencia, no guardaban relación entre sí se convierten de repente en rivales, los directivos deben comprender los nuevos desafíos y las implicaciones a largo plazo.
Opúsculo de Introducción a PLM (Product Lifecycle Management).
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PLM (Product Lifecycle Management) es un solución informática empresarial que permite implementar una estrategia de gestión de toda la información relacionada con el producto, desde la primera idea hasta su retirada del mercado.
Los sistemas PLM integran las islas de información existentes en las empresas, provocadas por unos procesos secuenciales, fragmentados, basados en papeles y archivos desperdigados con mucha intervención manual. Sin PLM, los lanzamientos de nuevos productos son lentos, consumidores de recursos que son escasos, tienen poca visibilidad, y son difíciles de gestionar y controlar.
Un sistema PLM gestiona entre otras cosas: información, personas y procesos.
Los sistemas PLM son útiles para cualquier empresa, pequeña, mediana o grande, local o multinacional, y de cualquier sector. Las primeras empresas en aplicar PLM, en la década de los 80, fueron las de productos discretos, en particular los fabricantes de automoción y aeronáutica. Actualmente lo utilizan empresas de todos los sectores industriales sin excepción: ha sido adoptada por los fabricantes de maquinaria y bienes de equipo, de sistemas de transporte, de todo tipo de equipos electrónicos, y de bienes de consumo duraderos.
También se utiliza para la gestión de grandes proyectos y activos como las centrales de energía, petroquímicas, infraestructuras y construcción naval.
Estos últimos años los sistemas PLM han incorporado funcionalidades específicas, tales como el soporte a normativas reguladoras gubernamentales como la FDA norteamericana, la gestión de fórmulas y recetas, las regulaciones europeas en el ámbito electrónico, la gestión de requerimientos y las ayudas a la ingeniería de sistemas. Todo esto los hace ahora muy atractivos para sectores bien alejados de sus orígenes tradicionales.
Así pues, se están implantando a gran velocidad entre los productores de bienes de consumo tales como el textil, los complementos de moda, el calzado y la gran distribución.
También las empresas de proceso han entendido las ventajas estratégicas del PLM y se utiliza en farmacia, química fina, perfumería y alimentación.
Gestión del bosque urbano: oportunidades para gobiernos locales. Evelyn Pallo...ConBiVe
Presentación realizada por Evelyn Pallotta.
Dirección de Ecología y Ambiente Edo. Miranda
En marco de:
I Foro Biodiversidad Urbana de Caracasç
Jueves 1/12/2011
Jardín Botánico de Caracas.
Organizado por ConBiVe - Asoc. Civil para la Conservación de la Biodiversidad Venezolana
www.conbive.org
Presentación de la directora de la Oficina de Transferencia de Tecnología del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. Presentada en #MartesdeNeworking en la @incubadora_mty
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Palabras Clave Productos Tecnológicos
1. EL PROCESO DE DESARROLLO DE
PRODUCTOS TECNOLÓGICOS ENTRE LAS
UNIVERSIDADES Y LAS MIPYMES
MEXICANAS: UNA CARRERA DE
OBSTÁCULOS
Administración de Tecnologías de Información
EQUIPO 2
CARRIÓN MENDIOLA ALINA LETICIA
MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI S.
PRIETO SANTOS ANA KAREN
SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS
2010
15/11/2010
2. EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS
ENTRE LAS UNIVERSIDADES Y LAS MIPYMES MEXICANAS: UNA
CARRERA DE OBSTÁCULOS
El desarrollo de productos tecnológicos en estos tiempos es una ventaja latente sobre
los competidores. En este caso de estudio se refleja el modelo de desarrollo de nuevos
productos tecnológicos así como las barreras que se presentan durante las etapas de
este proceso.
Palabras clave:
Productos tecnológicos, MIPYMES, desarrollo, ventaja competitiva, obstáculos,
transferencia tecnológica.
A partir de las palabras anteriores podemos darnos cuenta del impacto que tiene el
desarrollo de nuevos productos en las organizaciones como son las Microempresas,
Pequeñas y Medianas de México, ya que estas se ven beneficiadas por la ventaja
competitiva que la tecnología en cualquiera de sus ramas les ofrece para lograr
posicionarse en el mercado como líder, en el momento en que se cuenta con esta
tecnología se procede a realizar la transferencia de la misma lo que conlleva a
informar de qué manera será ejecutada la tecnología, cumpliendo antes con los
aspectos legales y jurídicos establecidos en los estándares y superando aquellos
obstáculos o barreras que se presenten ya sean de tipo humano o de operación.
El proceso de desarrollo de nuevos productos tecnológicos tiene un modelo a seguir,
se deben realizar inversiones, investigaciones; para lograr obtener las
especificaciones necesarias para realizar el desarrollo de manera óptima, y así poderla
llevar al mercado y lograr esa ventaja frente a competidores que se desea, para
posicionarse mientras dura el ciclo de vida del nuevo producto.