Este documento presenta información sobre el Programa de Asistencia Nutricional para Tuberculosis (PANTBC) en la Dirección de Redes Integradas de Salud Lima Sur. Detalla la población, distritos y establecimientos de salud cubiertos, así como los responsables del programa en cada distrito. Además, reporta la distribución de la canasta PANTBC en el primer semestre de 2019, mostrando solicitudes, entregas y porcentajes de ejecución por distrito. Finalmente, concluye sobre los desafíos en la entreg
Importancia de la Auditoría Médica en la Gestión ClínicaLuis Palma
Una presentación donde se explican los fundamentos de la auditoría medico-administrativa y la importancia de esta en la gestión de los servicios de salud en Colombia.
✔ Los chimúes se destacaron en el plano urbanístico gracias a sus formidables construcciones. Muestra de ello son Chan Chan, la fortaleza de Paramonga, entre otras.
Gestión clínica e Integración AsistencialRafa Cofiño
Ponencia de José R. Repullo (Escuela Nacional de Sanidad Instituto de Salud Carlos III ) en la Jornada sobre Gestión Clínica y Atención Primaria desarrollada en Asturas el 16 de diciembre 2008
Análisis DOFA como estratégica en la gestión del Sistema de SaludDra. Anggy Rodríguez
COLOQUIO TEMAS DE TRABAJO
o El Análisis DOFA como estratégica en la gestión del Sistema de Salud.
o Cooperación y construcción colectiva
o Equipos de trabajo altamente efectivos
OBJETIVO: Estimular el trabajo colaborativo, integrado, estratégico y participativo de la estructura organizativa del MPPS con proyección intra y extramuros de la sede principal en pro del cumplimiento de acuerdos y metas trazadas para productos y actividades conexas
Categorizacion de los establecimientos de salud del primer nivel de atención en la region Tumbes, definir la Categoría y de los Establecimientos de Salud Públicos y Privados, así como las características técnicas correspondientes, logrando asi la organización de la oferta de los servicios de salud
Importancia de la Auditoría Médica en la Gestión ClínicaLuis Palma
Una presentación donde se explican los fundamentos de la auditoría medico-administrativa y la importancia de esta en la gestión de los servicios de salud en Colombia.
✔ Los chimúes se destacaron en el plano urbanístico gracias a sus formidables construcciones. Muestra de ello son Chan Chan, la fortaleza de Paramonga, entre otras.
Gestión clínica e Integración AsistencialRafa Cofiño
Ponencia de José R. Repullo (Escuela Nacional de Sanidad Instituto de Salud Carlos III ) en la Jornada sobre Gestión Clínica y Atención Primaria desarrollada en Asturas el 16 de diciembre 2008
Análisis DOFA como estratégica en la gestión del Sistema de SaludDra. Anggy Rodríguez
COLOQUIO TEMAS DE TRABAJO
o El Análisis DOFA como estratégica en la gestión del Sistema de Salud.
o Cooperación y construcción colectiva
o Equipos de trabajo altamente efectivos
OBJETIVO: Estimular el trabajo colaborativo, integrado, estratégico y participativo de la estructura organizativa del MPPS con proyección intra y extramuros de la sede principal en pro del cumplimiento de acuerdos y metas trazadas para productos y actividades conexas
Categorizacion de los establecimientos de salud del primer nivel de atención en la region Tumbes, definir la Categoría y de los Establecimientos de Salud Públicos y Privados, así como las características técnicas correspondientes, logrando asi la organización de la oferta de los servicios de salud
En este boletín van a encontrar una breve reseña del desarrollo histórico desde la Iglesia Universal hasta el nivel diocesano. Otro elemento es la definición de la identidad con las tres dimensiones que permiten una mirada amplia de los campos de la pastoral, recogidas desde los documentos del CELAM, concluyendo con la forma de organización y algunas actividades realizadas.
Presentación de la Dirección de Prevención y Control de TB del MINSA en el foro Foro "Tuberculosis: un problema de salud pública que nos convoca", organizado por el Comité de Tuberculosis de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza de Lima Metropolitana (MCLCP-Lima Metropolitana) con el objetivo de “Conocer y analizar el avance multisectorial en la prevención y control de la tuberculosis en Lima Metropolitana. El Foro fue realizado el día 12 de setiembre en el auditorio de la Municipalidad Distrital de San Martín de Porres.
Exposción del Dr. Oswaldo Jave Castillo, neumólogo y experto en TB peruano. Presentado en el Foro "Tuberculosis: retos y desafíos en Lima Sur" el 21 de agosto de 2019 en el distrito de Villa el Salvador, Lima - Perú
La Memoria ISDEN, es un documento que recoge la historia del por qué y cómo nace el ISDEN, los pasos que se han dado en el camino recorrido en nuestras tres líneas de acción: Humanización de la Salud, Desarrollo Comunitario y Pastoral de Salud.
El folleto “Tuberculosis un desafío que nos convoca” tiene por finalidad brindar información básica sobre la tuberculosis con un enfoque integral: epidemiológico, clínico, humano y social, en una perspectiva de derechos y responsabilidades de diferentes actores relacionados con este problema, que nos atañe a todos
como miembros de la comunidad / sociedad / país.
Está dirigido a personal de salud, personas afectadas, promotores de salud, educadores, autoridades de diferentes niveles que toman decisiones en organizaciones de la comunidad e instituciones, agentes pastorales, empresarios, trabajadores y público en general.
Con la memoria institucional “20 AÑOS SIRVIENDO A LA VIDA Y HUMANIZANDO EL MUNDO DE LA SALUD”, ponemos a disposición la experiencia a tantas instituciones privadas y públicas, profesionales y expertos, líderes comunitarios y organizaciones sociales de base, quienes han acompañado, enriquecido, alentado y valorado el aporte dado a la sociedad. Hemos interactuado con miles de personas a lo largo de dos décadas. Juntos con ellas estamos convencidos de que la esperanza en una sociedad más fraterna, justa y solidaria, no solo es posible, sino también que somos actores que aportan un granito de arena.
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En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Unidad 6 Reacciones psicológicas ante la enfermedad, padecimiento y malestar(...
Pantbc diris lima sur elena rivera
1. PROGRAMA PANTBC
DIRIS LIMA SUR
Lic. Nut. ELENA RIVERA OBLITAS
Dirección de Redes Integradas de Salud Lima Sur
ESTRATEGIA SANITARIA
ALIMENTACION Y NUTRICION
SALUDABLE
DIRECCION DE REDES
INTEGRADAS DE SALUD
LIMA SUR
2. PUNTA HERMOSA
LURIN
PUNTA NEGRA
SAN BARTOLO
PUCUSANA
VMT PACHACAMAC
CHORRILLOS
SURCO
SJM
BARRANCO
VILLA SALVADOR
DIRECCION DE REDES INTEGRADAS DE SALUD LIMA SUR
SANTA MARIA DEL MAR
POBLACION: 2,415,264
EESS 1er NIVEL: 117
CS MENTAL COMUNITARIO: 7
CS ADULTO MAYOR: 1
CS DE EMERGENCIA: 1
3. POBLACION ASIGNADA A LIMA SUR
ETAPAS DE VIDA EDAD POBLACION
NIÑO 0 - 11 AÑOS 458,744
ADOLESCENTE 12 - 17 AÑOS 236,972
JOVEN 18 - 29 AÑOS 519,170
ADULTO 30 - 59 AÑOS 932,434
ADULTO MAYOR 60 a mas 267,944
TOTAL DIRIS LIMA SUR 2,415,264
DISTRITOS POBLACION
BARRANCO 31,875
CHORRILLOS 346,075
SURCO 365,960
SAN JUAN 429,476
VILLA MARIA 476,826
VILLA EL SALVADOR 492,201
PACHACAMAC 137,824
LURIN 90,498
SAN BARTOLO 8,182
PUNTA NEGRA 8,433
PUNTAHERMOSA 8,088
PUCUSANA 18,118
SANTA MARIA 1,708
TOTAL DIRIS LIMA SUR 2,415,264
FUENTE: INEI
4. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
BARRANCO CATEGORIA
1 CS Alicia Lastres de la Torre I-3
2 CS Gaudencio Bernasconi I-3
CHORRILLOS CATEGORIA
1 CS Gustavo Lanatta Luján I-3
2 PS Armatambo I-2
3 CMI Virgen del Carmen I-4
4 CMI Buenos Aires de Villa I-4
5 PS Vista Alegre de Villa I-2
6 CS Delicias de Villa I-3
7 PS Santa Isabel de Villa I-2
8 PS Juan de la Libertad I-2
9 PS Defensores de Lima I-2
10 CS Tupac Amaru I-3
11 PS Mateo Pumacahua I-2
12 CS San Genaro de Villa I-3
13 PS Villa Venturo I-2
14 PS Nueva Caledonia I-2
15 PS Santa Teresa I-2
16 PS Los Incas I-2
SURCO CATEGORIA
1 CS Santiago de Surco I-3
2 PS San Roque I-2
3 PS Las Dunas I-2
4 PS Viñedos de Surco I-2
5 PS Las Flores I-2
6 PS San Carlos I-1
VILLA MARIA DEL TRIUNFO CATEGORIA
CMI Daniel A. Carrion I-4
PSTorres de Melgar I-2
PS Micaela Bastidas I-2
CMI Tablada de Lurin I-4
PS Santa Rosa de las Conchitas I-2
PS David Guerrero Duarte I-2
CMI Villa Maria del Triunfo I-4
PS Santa Rosa de Belen I-2
PS 12 de Junio I-2
CMI Jose Carlos Mariategui I-4
PS Juan Carlos Soberon I-2
PS Paraiso Alto I-2
PS Valle Alto I-2
PS Valle Bajo I-2
PS Buenos Aires I-2
PS Villa Limatambo I-2
CMI Jose Galvez I-4
PS Nuevo Progreso I-2
PS Modulo I I-2
PS Ciudad de Gocen I-2
CS Nueva Esperanza I-3
PS Virgen de Lourdes I-2
PS Cesar Vallejo I-2
PS Nueva Esperanza Alta I-2
SAN JUAN DE MIRAFLORES CATEGORIA
CMI Manuel Barreto I-4
PS San Francisco de la Cruz I-2
PS Virgen del Buen Paso I-2
PS Marianne Preuss de Stark I-2
CMI Ollantay I-4
PS La Rinconada I-2
PS José Maria Arguedas I-2
PS Leoncio Prado I-2
PS 05 de Mayo I-2
PS Desiderio Moscoso Castillo I-3
CS Leonor Saavedra I-3
CS Jesus Poderoso I-3
PS 06 de Julio I-2
CS Villa San Luis I-3
PS El Brillante I-2
CS Trebol Azul I-3
PS El Paraiso I-2
PS Heroes del Pacifico I-2
PS Ricardo Palma I-2
PS Santa Úrsula I-2
PS Laderas de Villa I-2
CS San Juan de Miraflores I-3
PS Valle Sharon I-2
PS Villa Solidaridad I-2
PS Pampas de San Juan I-2
VILLA EL SALVADOR CATEGORIA
1CMI San José I-4
2PS Señor de los Milagros I-2
3PS LLanavilla I-2
4CMI Cesar Lopez Silva I-4
5PS Brisas de Pachacamac I-2
6PS Edilberto Ramos I-2
7PS Héroes de Cenepa I-2
8PS Principe de Asturias I-2
9PS Pachacamac I-2
10CS San Martin de Porres I-3
11PS Virgen de Asunción I-2
12PS Salud Sagrada Familia I-2
13CMI Juan Pablo II I-4
14PS Cristo Salvador I-2
15PS Oasis De Villa I-2
16PS Fernando Luyo Sierra I-2
17PS Sarita Colonia I-2
18PS Sasbi I-2
LURIN CATEGORIA
1CMI Lurin I-4
2CLAS Nuevo Lurin I-3
3CLAS Julio C. Tello I-3
4CLAS Villa Alejandro I-3
5PS Buena Vista I-2
6PS Martha Milagros Baja I-2
PACHACAMAC CATEGORIA
1CS Pachacamac I-3
2CS Manchay Alto I-2
3PS Tambo Inga I-2
4PS Picapiedra I-2
5PS Guayabo I-2
6PS Quebrada Verde I-2
7PS Pampa Grande I-2
8PS CLAS Villa Libertad I-2
9PS Cardal I-2
10CS Portada de Manchay I-3
11PS Huertos de Manchay I-2
12PS Parques de Manchay I-2
13PS Collanac I-2
14CLAS Juan Pablo II I-3
PUCUSANA CATEGORIA
1CMI Pucusana I-3
2CS Benjamin Doig I-3
SANTA MARIA CATEGORIA
1PS Villa Mercedes I-2
CS San Bartolo I-3
CS Punta Negra I-3
PS Punta Hermosa I-2
5. RESPONSABLES DEL PROGRAMA PANTBC
DISTRITOS EESS RESPONSABLE PANTB
BARRANCO,
CHORRILLOS Y
SURCO
GAUDENCIO BERNASCONI MIRTA NUÑEZ QUISPE
VIRGEN DEL CARMEN MONICA BAZAN MESIAS
SAN GENARO FERNANDO FLORES ESCUDERO
BUENOS AIRES DIMIR MEJIA CARRETEROS
GUSTAVO LANATTA LUJAN EDITH ROSARIO SOLORZANO BRONCANO
DELICIAS DE VILLA MIRTHA HUAPAYA HUAPAYA
SANTIAGO DE SURCO PAOLA DIAZ RAMIREZ
SAN ROQUE PAOLA DIAZ RAMIREZ
SAN CARLOS PAOLA DIAZ RAMIREZ
LAS DUNAS ANA ORDOÑEZ ÑAUPARI
VIÑEDOS DE SURCO ROSSANA LIMO TEJADA
LAS FLORES CECILIA PATAZCA FARRO
SJM Y VMT
JOSE C. MARIATEGUI NELLY MERCADO GARCES
NUEVA ESPERANZA GIULLIANA MALLAMA SORIANO
VILLA MARIA RUTH RODRIGUEZ VILLANUEVA
TABLADA DE LURIN CARMEN CUESTA TICONA
JOSE GALVEZ JUANA LA ROSA VALLADARES
DANIEL A. CARRION RUTH CHACHAQUE ARUCUTIPA
OLLANTAY RAMON TAFUR SANTA MARIA
LA RINCONADA MICAELA ALARCON QUEVEDO
JOSE MARIA ARGUEDAS CIRO DYANS NOYA RUBIO
5 DE MAYO ROSA GABRIELA GUARDIA RAMIREZ
LEONCIO PRADO LICET YULLY ASTOCAZA LOPEZ
VILLA SAN LUIS LAURA APAZA ALFARO
MANUEL BARRETO ARTURO MESTANZA SAKATA
LEONOR SAAVEDRA YUL SALINAS PRETIL
SAN JUAN ROSA MENDOZA CANCHARI
TREBOL AZUL JACQUELINE NARREA GALLEGOS
JESUS PODEROSO JACKELINE SERNAQUE ROMERO
VES,LURIN,
PACHACAMAC,
PUCUSANA Y
PLAYAS
CESAR L. SILVA VIOLETA HERRERA RISCO
SAN JOSE MARIA HUAYNA MONTEZA
SAN MARTIN KATHERINE ARQUINIO REGALADO
JUAN PABLO II SARA SAN MIGUEL MEZA
PACHACAMAC SOLEDAD GAMARRA CHAVARRY
PORTADA DE MANCHAY KATHERINA CABRERA SERPA
LURIN EMMA MENDOZA DELGADILLO
SAN BARTOLO PAUL BRICEÑO PORTILLA
PUCUSANA PAUL BRICEÑO PORTILLA
PUNTA HERMOSA PAUL BRICEÑO PORTILLA
PUNTA NEGRA PAUL BRICEÑO PORTILLA
6. DISTRIBUCION DE LA CANASTA PANTB 2019
SOLO MAYO Y JUNIO ENTREGO
LA CANASTA DE ENERO, FEBRERO, MARZO Y ABRIL
SOLO 1 CANASTA SE ENTREGO POR SER UN CASO
DE XDR
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO
ENTREGADO % EJECUCION
BARRANCO 94 36 38%
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
CHORRILLOS
1523 178 12%
SOLO ENERO ENTREGO Y CON
SALDO DEL 2018
CANASTAS INCOMPLETAS
ENERO, FEBRERO, MARZO Y
ABRIL ENTREGO Y CON SALDO
DEL 2018
MAYO Y JUNIO NO ENTREGO
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
SURCO
648 526 81%
7. DISTRIBUCION DE LA CANASTA PANTB 2019
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
SAN JUAN DE
MIRAFLORES
2563 1100 43%
ENERO, FEBRERO, MARZO Y
ABRIL ENTREGO Y CON SALDO
DEL 2018
ABRIL, MAYO Y JUNIO PENDIENTE
POR ENTREGAR
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
VILLA
MARIA
2947 1679 57%
ENTREGO TODOS LOS MESES Y
CON SALDO DEL 2018
EN AMBOS DISTRITOS FUERON CANASTAS INCOMPLETAS
8. DISTRIBUCION DE LA CANASTA PANTB 2019
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
VILLA EL
SALVADOR
1674 1595 95%
ENERO, FEBRERO ENTREGO
CON SALDO DEL 2018
ENTREGO TODOS LOS MESES
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
LURIN 86 84 98%
ENERO, FEBRERO, MARZO Y
ABRIL ENTREGO CON SALDO DEL
2018
ENTREGO TODOS LOS MESES
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
PACHACAMAC 464 443 95%
ENERO, FEBRERO, MARZO Y
ABRIL ENTREGO CON SALDO DEL
2018
ENTREGO TODOS LOS MESES
9. I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
SAN BARTOLO 15 15 100%
DISTRIBUCION DE LA CANASTA PANTB 2019
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADOENTREGADO% EJECUCION
PUNTA
HERMOSA
24 0 0%
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO% EJECUCION
PUNTA NEGRA 4 0 0%
I semestre 2019
DISTRITO SOLICITADO ENTREGADO % EJECUCION
PUCUSANA 39 22 56%
EN JUNIO DIERON DE 4 MESES:
ENERO, FEBRERO, MARZO Y
ABRIL
JULIO DIERON DE 3 MESE: MAYO,
JUNIO Y JULIO
PENDIENTE POR ENTREGAR
ABRIL, MAYO Y JUNIO
10. CONCLUSION
• TRABAJO COORDINADO ENTRE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y
LAS MUNICIPALIDADES.
• INCUMPLIMIENTO EN LA ENTREGA MENSUAL DE LA CANASTA PANTB
POR NO CONTAR CON PRESUPUESTO LAS MUNICIPALIDADES –
CONVENIO DE GESTION
• SE HA ENTREGADO CANASTA PANTB 2019 CON SALDOS DEL 2018
(INCOMPLETOS)
• DIFICULTAD PARA LOS AFECTADOS EN IR A RECOGER SUS CANASTAS
POR LA DISTANCIA DEL LUGAR DE ENTREGA- ECONOMIA
PERJUDICADA
• PERSISTENCIA EN LA PROBLEMÁTICA DE LA FIRMA DEL CONVENIO DE
GESTION MIDIS- OCASIONANDO TODA LA PROBLEMÁTICA CONOCIDA
11. REFLEXION
• El PANTBC se inició en 1989 y desde ese año
hasta 1994 se financió del 85 a 90% con fondos
de cooperación internacional.
• A partir de 1995 opera únicamente con fondos del
Tesoro Público.
• Inicialmente el responsable de la ejecución del
PANTBC fue el INS a través del Centro Nacional
de Alimentación y Nutrición (CENAN)
• En el año 2002 y según D.S. 034-2002-PCM se
transfiere los programas de apoyo alimentario al
PRONAA
• D.S. 007-2012- MIDIS se desactiva el PRONAA
(31-12-2012)