El documento presenta un resumen de los capítulos de un libro sobre el liderazgo. Explica conceptos como la importancia de escuchar para los líderes, la diferencia entre poder y autoridad, y cómo los buenos líderes sirven a los demás con paciencia, humildad y compromiso. También destaca la importancia de que los líderes sean maestros y ayuden a otros a desarrollar su potencial.
Análisis: La Paradoja de Hunter, James "Estamos ante un libro que intenta hacernos recordar de modo sencillo, los principios universales gracias a los cuales podemos llegar a colaborar con los demás"
Interesante libro para entender el verdadero liderazgo y como lograr ser un líder con autoridad basado en el amor, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo, la honestidad y el compromiso.
En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterHeidi Gomez
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a insatisfacciones sobre su trabajo, así como problemas de comunicación con su esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios problemas.
Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
El siguiente libro inspira la búsqueda de la verdadera esencia de un líder basando la experiencia, en el servicio hacia los demás y la gestión del conocimiento.
Resumen y aportes personales.
Análisis: La Paradoja de Hunter, James "Estamos ante un libro que intenta hacernos recordar de modo sencillo, los principios universales gracias a los cuales podemos llegar a colaborar con los demás"
Interesante libro para entender el verdadero liderazgo y como lograr ser un líder con autoridad basado en el amor, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo, la honestidad y el compromiso.
En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterHeidi Gomez
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a insatisfacciones sobre su trabajo, así como problemas de comunicación con su esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios problemas.
Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
El siguiente libro inspira la búsqueda de la verdadera esencia de un líder basando la experiencia, en el servicio hacia los demás y la gestión del conocimiento.
Resumen y aportes personales.
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Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
T3-Instrumento de evaluacion_Planificación Analìtica_Actividad con IA.pdf
Paradoja
1. PARADOJA
Abg. Arcaya Lilian A.
C.I.V- 18.862.104
Cátedra: Desarrollo Gerencial y Liderazgo.
Tutora: Marialberth Medina.
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
2. Es una figura que consiste en la utilización de expresiones que
envuelven una objeción. Es decir, más allá de las condiciones
contradictorias, los factores presentados resulten válidos, reales o
verosímiles, lo que vale decir que se trata de un poderoso estímulo
para la reflexión que demuestra las limitaciones de las herramientas de
la mente humana”. Cabe acotar que dentro de los Principios
Universales de acuerdo con James Hunter afirma que no hay autoridad
sin respeto, pues el respeto no se funda en la imposición, tampoco en
el miedo, no ha si se funda en la integridad, la sinceridad y la empatía
con el resto de las personas.
PARADOJA
3. Afirma James Hunter, que el libro relata la historia de un personaje al cual define
como un hombre con gran poder adquisitivo, por lo cual este cree tenerlo todo en
la vida, casa, carro, un buen empleo y una familia, sin embargo de un momento a
otro se pone a reflexionar con respecto a todo lo que es y posee, en el momento
en que se da cuenta que su familia empieza a caerse, la empresa en la que trabaja
no van las cosas como deberían y se da cuenta de que existen falla, las cuales
vienen dadas por la falta de empatía entre sus empleados y el, y se percata de que
todas estas situaciones se le van de las manos como el agua y poco a poco se va
quedando solo, es en este momento en donde se da cuenta de que lo material no
es lo mas fundamental en la vida, por lo que toma la decisión de cambiar con toda
la mejor intención y pone este plan en marcha siguiendo sus instintos, para lograr
ser mejor persona.
Resumen del Libro
4. Por consiguiente esta persona de la cal se trata comienza a darse cuenta de
que se torna algo difícil el adaptarse a los cambios que la vida le presenta,
más aun cuando se ha estado acostumbrado a una vida de solo recibir en lugar
de dar. Empieza a darse cuenta de lo importante y fundamental que resulta la
reciprocidad en su vida, el verse en los ojos de los demás, de los que se
encuentran en su entorno lo importante que es escucharlos, para así recibir a
cambio lo mismo, ser escuchado y comprendido, pues de haber tenido
básicamente todo es donde comienza a observar la decadencia económica de
los demás.
Resumen del Libro
5. Resulta importante leer esta historia acerca de la vida de una persona, para darnos
cuenta la vital importancia de la misma, pues observamos como la vida nos da la
oportunidad de demostrarnos a nosotros mismos y a los demás que podemos
cambiar por nosotros mismos y con los demás siempre y cuando nosotros
afrontemos nuestras responsabilidades, defectos y debilidades y nos permitamos
darnos esa oportunidad y la pongamos en marcha, debemos crearnos una
mentalidad positiva ante la idea del cambio y abrirnos a ella.
IMPORTANCIA DE LA PARADOJA
6. El presente libro trata de cómo comenzó a surgir la necesidad del cambio dentro de la vida de
una persona y la forma como lo logro llevar a cabo. Por lo que la necesidad de cambio que siente
John nació una mañana al levantarse de la cama y tomar la decisión de dejar su vida cotidiana
para dirigirse toda una semana hacia un monasterio. John nos resalta que a pesar de la resistencia
que impuso para ir a este lugar finalmente cedió de forma voluntaria y decidió asistir a este lugar,
siendo esta una decisión propia, difícil de tomar pero al fin y al cabo de el, y en propósito de
entender un poco mas el Autor comenta varios momentos de su vida (bautizo, confirmación,
matrimonio) en diferentes lecturas, versículos, evangelios de la iglesia a resaltado el nombre de
un hombre ( Simeón ), que el considera que siempre lo ha perseguido, incluso dentro de un
sueño que tuvo a los veinticinco años, donde un hombre le decía a gritos que encontrara y
escuchara a Simeón. Cosa que llevo a preocupar a nuestro personaje ya que esto le venia
sucediendo muy consecutivamente desde su infancia y había caído en cuenta de que esto que le
venia sucediendo no podía ser casualidad y que tenia que significar algo.
Prologo
7. Escuchar, se trata de una de las capacidades más importantes que un líder puede
decidir desarrollar, pues escuchar a los demás del grupo no solo permite conocer sus
ideas y la forma de pensar sino que nos ayuda a ganarnos su confianza, ya que la
confianza le permite al líder ejercer autoridad moral sobre los integrantes de su
equipo de trabajo y esta es la razón por la que las personas se someten de manera
voluntaria a seguir lo que el líder dice, por su parte la inteligencia espiritual la
fuente de orientación, ya que permite distinguir los verdaderos principios morales
mas allá del ego por lo tanto es lo que permite ejercer la autoridad moral, que es la
influencia del líder.
Capitulo I
8. En cuanto al poder se trata de la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para
que este, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o
fuerza. Lo que resulta una manera de obligar a las personas a hacer las cosas
aunque no quieran, lo que implica en muchas ocasiones que no las harán bien y
podemos tener perdidas en nuestra organización, mientras que la Autoridad: se
refiere a aquel arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú
quieres debido a tu influencia personal.
Poder y Autoridad
9. Aferrase a paradigmas obsoletos puede paralizarnos mientras el mundo avanza.” Esto quiere decir
que si nos aferramos a hacer las cosas de cierta forma porque así se ha hecho siempre teniendo la
oportunidad de cambiar los procesos o maneras de hacerlas nunca innovaremos mientras que los
demás crecerán y mejoraran sus conocimientos, porque el mundo y las ideas son cambiantes nunca
se paralizan, cada día surgen nuevas ideas, nuevos inventos. Un ejemplo muy claro en la actualidad
es el avance de la tecnología, cada día es más avanzada y nosotros como seres humanos tenemos
que ir de la mano con la tecnología para innovar y conseguir el éxito tan deseado. En las
organizaciones o empresas, las mejores son aquellas que se actualizan cada vez que es necesario,
capacitan a sus empleados constantemente, cambian la maquinaria, los procesos, etc. Siempre se
encuentran en una mejora continua, un paso delante de la competencia.
Capitulo II
10. El modelo, Las mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van
seguidas de acciones” Esto quiere decir que de nada sirve decir que hay que hacer
las cosas si no se hacen, por ejemplo en una empresa, los directivos viven
diciendo que sus empleados son lo más importante de su empresa, pero las
condiciones en que estos se encuentran realizando sus labores no son las más
adecuadas y no se preocupan en mejorarlas. De nada sirve vivir diciéndole a un
empleado que su trabajo es bueno y que es un elemento muy importante en la
organización, si no se le dan incentivos para motivarlo a seguir haciendo su
trabajo bien o mejor. Las verdaderas diferencias solo se aprecian en los actos. Un
verdadero líder reconoce y recompensa las buenas acciones de las integrantes de
su equipo y ayuda a solucionar cualquier error que se comete o dificultad que el
equipo pueda tener para cumplir una meta.
Capitulo III
11. El Verbo un buen líder da lo mejor de sí mismo amando a los demás con paciencia, humildad,
afabilidad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. Un verdadero líder debe
amar a sus liderados ya que solamente a si tendrá la capacidad de respetar su dignidad sin pasar por
alto sus deficiencias. Es muy importante que el verdadero líder tenga siempre presente que en la
organización tiene a su cargo voluntarios no esclavos y tiene que tener paciencia con ellos mientras
se adaptan a sus exigencias. Compromiso y liderazgo implica esforzarse al máximo por los demás,
el resultado es servicio y sacrificio, dejar a un lado nuestros propios deseos y necesidades y buscar
lo mejor para los demás. Una vez forjamos esta autoridad con la gente es cuando merecemos
llamarnos lideres.
Capitulo IV
12. Los grandes líderes tienen que ser grandes maestros, pues el ser maestro implica ayudar a los que
menos saben, compartir conocimientos es algo excelente, mas aun dentro de una empresa donde las
experiencias son las que ayudan a salir adelante y tener éxito. Sabiduría es lo que hay que pedirle a
Dios para poder tomar las decisiones más acertadas. El compromiso par un líder es importante
porque hay muchos que esperan unos resultados rapados pero el fruto solo llega cuando está a
punto. Hay muchas personas que intentan cambiar a otros, pero no se dan cuenta que primero tiene
que cambiar ellos para intentar cambiar el mundo.
Capitulo V El Entorno
13. La voluntad consiste en las elecciones que hacemos para que nuestros actos sean
consecuentes con nuestras intenciones, mientras que el liderazgo empieza por una elección
de querer tener las habilidades del líder y continúa cuando asumimos la responsabilidad de
esa elección. Cada uno determina así mismo y decide como desarrollar su potencialidad.
Todos estamos sometidos a diferentes estímulos, buenos y malos que no podemos evitar,
pero lo que podemos hacer es elegir como responder a ellos.
Capitulo VI La Elección
14. La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su
responsabilidad puede dar a ese hombre, o a esa mujer, un verdadero objetivo en
esta vida.” Servir a los demás nos lleva a un propósito y a un sentido considerando
los objetivos que hay que cumplir para conseguir dirigir con autoridad. El
esfuerzo que requiere para conseguir influencia, el trabajo de prestar atención, de
amar, de dar lo mejor de uno mismo por los demás y la disciplina que requiere
para adquirir esas nuevas destrezas y comportamientos son la recompensa del
gozo como líder. Para lograr las mejores recompensas se requiere de dedicación,
disciplina y esfuerzo.
Capitulo VII Los Resultados
15. OPINION PERSONAL SOBRE LA PARADOJA
Por último, indico de acuerdo a lo leído y analizado que ser un líder implica un aspecto importante
en cualquier ámbito en el que se encuentre, pues ya que si cumplen los requisitos necesarios llegara a
ser un líder eficiente independientemente del área, no olvidando que la combinación para lograrlo es
la coexistencia de funciones claras y de cierto grado de autoridad ante el equipo de trabajo para
cumplir con los objetivos y metas propuestos en la organización, esto no quiere decir estar por
encima de los demás, pero si implica estar en un nivel de poder guiar al grupo del cual se trate, por
lo que satisface en gran proporción servir a los demás, ya que esto permite hacernos crecer como
personas, pues se trata de trabajar en equipo bajo la función de coordinar y legislar dentro del plan
que se ha proyectado con el fin de lograr los objetivos del grupo a través de la figura del líder. Es
decir, el líder en una oficina de asesoría jurídica no debe ser visto como una persona temeraria, sino
quien implemente técnicas en grupos que puedan desarrollarse en equipo y de esta forma lograr el
objetivo de dicha oficina.