El documento presenta el objetivo de Oé Corazón, que busca humanizar las organizaciones mediante programas de vida sana que fomentan la curiosidad, la desinhibición y el buen trato. Se mencionan diversas iniciativas como la respiración consciente, el yoga y el reconocimiento personal para promover un clima organizacional saludable y creativo. Finalmente, enfatiza la importancia de alinear los valores personales y organizacionales para mejorar el compromiso y las relaciones dentro del equipo.

1. el objetivo de oé corazón es
buen trato
desinhibición
curiosidad
humanizar la organización
vida sana

2. curiosidad
desinhibición
buen trato
vida sana
vida sana
Mediante programas que fomentan
la vida sana en la organización
respiración
consciente, meditación, yoga, ejercicio
, alimentación
saludable, hidratación, prácticas de
conciliación, actividades
corporales para reducción del estrés y
motivación del personal.

3. curiosidad
desinhibición
buen trato
vida sana
Ejemplos de aplicación práctica :
Me
bien trato,
bien trato
a otras personas
(a toda persona),
desde el reconocimiento,
desde el respeto,
desde la educación
bitácora de navegaçao
(5 copas para brindar por la vida y la muerte)
nos encantan los lunes
(la vida como escuela)
educación
buen trato
Mediante programas que fomentan
la vida con base en los valores personales y de la
organización

4. curiosidad
desinhibición
buen trato
vida sana
Ejemplos de aplicación práctica:
organizaciones que cuentan cuentos
(community manager 3.0)
yo me reconozco yo te reconozco
(bravo por el reconocimiento personal)
comunicación
Mediante programas que fomentan
la vida con base en la deshinibición,
entendida como ese comportamiento que tiene como base la confianza personal,
mi naturalidad, basada en mi congruencia, y el calor de mi personita interior.

5. curiosidad
desinhibición
buen trato
vida sana
Mediante programas que fomentan la
curiosidad,
como base de la creatividad y la innovación
Creatividad con la que diseñamos conjuntamente con tu organización
programas específicos para cubrir tus necesidades de transformación.

6. bitácora de navegaçao (5 copas para celebrar la vida y la muerte)
programa para la gestión preventiva y resolución de situaciones asociadas al trabajo en equipo
(confianza, comunicación, resolución temprana de conflictos, toma de decisiones) basada en una
metodología propia: las 5 copas. desarrollo de personas, equipos y de la organización a partir del
reconocimiento personal, los valores personales y empresariales y la inclusión del disfrute por la vida.
nos encantan los lunes (la vida como escuela)
reformulamos y alineamos los valores y principios que rigen nuestra vida personal con los de la
organización, para conseguir un mayor contento de la persona en el trabajo, una mayor
implicación personal y mejores relaciones dentro de los equipos y dinámicas de
trabajo, obteniendo mejores resultados en términos económicos y de satisfacción personal.
organizaciones que cuentan cuentos (community manager 3.0)
el objetivo último de community manager 3.0, organizaciones que cuentan cuentos es:
1 que el público objetivo mire, atienda, se haga presente,
2 y hacer el producto atractivo, y que compren mejor, sea cual sea el producto.
cambiamos liderar por personas con ánimo para seguir y empujar, Motivar al personal por
personas involucradas con ganas de colaborar, Vender al cliente por clientes con deseo de
comprar, atraer talento externo por talento externo con interés en entrar en nuestra
organización, Retener talento por personas con talento vinculadas, con ánimo de permanencia.
yo me reconozco, yo te reconozco (bravo por el reconocimiento personal)
no es que no queramos reconocer los méritos de los demás; es que no nos reconocemos a
nosotros mismos, y no podemos dar lo que no tenemos. cambiando este enfoque, de
dentro hacia fuera, podemos nutrir a nuestros colaboradores, subordinados, otras
personas con las que entramos en relación en el ámbito de la organización.
regando las flores de mi jardín (sin estrés)
toda persona, como toda planta, como toda organización, tiene un clima que favorece su
desarrollo. facilitamos el acceso a un nuevo clima interior, por medio de la respiración
consciente, el yoga, y otras prácticas saludables en el día a día, también en el trabajo.
el objetivo de oé corazón es
humanizar la organización

7. el objetivo de oé corazón es
humanizar la organización
la pelota va al frontón …
y vuelve!!!
repetimos…
el objetivo de oé corazón es
humanizar la organización

8. el regalo de oé corazón es
encender la INNOVACIÓN
repetimos…
la pelota va al frontón …
y vuelve!!!
el objetivo de oé corazón es
humanizar la organización

9. gracias por tu atención
dale al
PLAY
buen trato personal,
me bien trato,
te bien trato
dale al
dale a
PLAY
jugar
comunicación desde el corazón
participativa, reconocimiento,
agradecimiento
el clima en el que florece la voluntariedad,
el compromiso, la creatividad,
y la innovación empresarial
vida sana como base de
una organización sana
formada por personas y equipos sanos
el regalo de oé corazón es
ENCENDER la INNOVACIÓN