*
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
HUMANAS Y TECNOLOGÍAS
CARRERA DE PSICOLOGÍA EDUCATIVA
ASIGNATURA DE DISEÑO CURRICULAR
TEMA:
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
DOCENTE:
LIC. PATRICIO TOBAR
ESTUDIANTES:
MARCO MASABANDA
JENNIFER LEMA
JESSICA REINO
CURSO: 4TO ‘A’
*VIDEO DE MOTIVACION
PEI
PROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
PEI
El proyecto educativo institucional rompe con un modelo prescriptivo de la planificación tradicional,ya que no se limita al diagnóstico y la programación, sino que incluye la acción c
Es el instrumento de planificación
estratégica participativa que orienta la
gestión de los procesos que se desarrollan
al interior de una institución educativa
para propiciar un entorno favorable para
el aprendizaje y buscar su mejora.
PEI invita a todos los
miembros de la
comunidad educativa a
participar de forma activa
en la programación de
estrategias para mejorar
la gestión institucional.
- El PEI clarifica a
los actores las metas
a cumplir a mediano
y largo plazo.
- El PEI involucra los
actores externos,
permitiendo su
contribución en los
procesos de mejoramiento
y en la ejecución de las
acciones planificadas.
- El PEI orienta de
forma ordenada,
coherente y dinámica
todos los procesos que
involucran la gestión
educativa.
- El PEI promueve espacios
de diálogo, concertación y
acuerdos, entre todos los
miembros de la
comunidad, en la solución
de las problemáticas
propias de su institución.
NUEVO HORIZONTE
La Constitución ha modificado y
ampliado el enfoque, las
finalidades y los compromisos de
la educación. Por primera vez, el
país considera a la educación
como «área prioritaria de la
política pública y de la inversión
estatal», pues tiene la
responsabilidad de ser «la
garantía de la igualdad e inclusión
social y la condición indispensable
para el Buen Vivir»
Se han dado cambios
importantes en las
políticas educativas a
partir de:
la
Constitución,
LOEI
art: 27
Plan Nacional
del Buen Vivir
2009-2013.
¿CUÁLES SON LOS
CAMBIOS QUE SE HAN
DADO EN LOS ÚLTIMOS
AÑOS?
El nuevo Modelo de Gestión con niveles
territoriales desconcentrados (zonales,
distritales y circuitales
La actualización del currículo de
Educación General Básica y de
Bachillerato General Unificado
3.- Los estándares de calidad
educativa como descriptores de los
logros esperados correspondientes a
los diferentes actores del sistema
educativo.
El nuevo Sistema de Apoyo y Seguimiento a la
Gestión Educativa que propone monitorear,
evaluar, acompañar y brindar asistencia a las
instituciones para su mejora continua y el
cumplimiento de los objetivos educativos de
calidad y equidad.
Un conjunto articulado
de reflexiones,
decisiones y estrategias,
que ayudan a la
comunidad educativa a
imaginar y diseñar el
futuro deseado
Una planificación estratégica
institucional en el que
constan acciones a mediano y
largo plazo, dirigidas a
asegurar la calidad de los
aprendizajes y una
vinculación con el entorno
escolar
Principios
y valores
metas y
objetivos
de la
institución
* CARACTERISTICAS
El proyecto educativo institucional
debe responder a situaciones y
necesidades de los educandos, de la
comunidad local, de la región y del
país, ser concreto, factible y evaluable.
ES
FLEXIBLE
ES
ESTRATEGI
CO
PARTICIPA
TIVO
ES DE
FORMA
ESPIRAL
RESPONDE
A LA
REALIDAD
DEL
CONTEXTO
ES UN
PROYECTO
SOCIAL
PEI
MISION
*la institución educativa Colegio La Inmaculada es una entidad de
carácter oficial, que imparte información en los niveles de preescolar,
básica y media mediante programas académicos para la formación del
educando en el desarrollo artístico, cultural y social.
*Para tal fin propenderá que sus estudiantes se puedan
desempeñar competitivamente en un Campo Laboral bajo los
principios de calidad y excelencia, como también en la convivencia
pacífica, intelectual y moral.
VISIÓN
*La Institución Educativa Colegio La Inmaculada propende en sus
próximos cuatro años, ser una entidad que fomenta el fortalecimiento
del buen ciudadano a través de valores como: la autoestima, sentido de
pertenencia, tolerancia, responsabilidad y respeto, mediante la
ejecución de programas académicos y proyectos productivos.
*HORIZONTE INSTITUCIONAL
*Nuestra institución fomenta el espíritu investigativo, el
rescate de valores humanos, morales, éticos, culturales y
ambientales, ayuda a ser miembro útil de la sociedad y
garantiza al educando un futuro estable; infunde respeto,
solidaridad, tolerancia, convivencia amor a Dios y a la
patria y contribuye a una formación integral en su
propósito: educar para la vida.
*En el año 2010 la institución educativa Colegio La
Inmaculada ha definido una modalidad específica ajustada
a las necesidades de la región en su desarrollo
comunitario, formando personas con capacidades de
liderazgo que ayuden a mejorar las condiciones de vida a
través de proyectos, y sean competitivos.
*
PROCESOS DE CONSTRUCCIÓN
SENSIBILIZACIÓN
En la sensibilización se recogen
elementos vivenciales que
motivan la participación y el
compromiso con la
construcción del PEI. Las
reuniones de sensibilización
comprometen a la comunidad
educativa (padres, madres,
autoridades, docentes y
estudiantes) con los procesos
que están en construcción,
haciéndola participante activa.
La sensibilización constituye
una condición y, a la vez, el
eje transversal que acompaña
y anima todo el camino de la
construcción del PEI.
Es un proceso continuo
que contempla momentos
de información,
motivación, participación
y toma de decisiones.
Es un requisito
indispensable para que los
distintos actores se sientan
comprometidos con los
procesos de la institución.
Mientras más
amplia y
abierta sea
la
participació
n en la
construcción
del PEI,
mayor
compromiso
se generará
en toda la
comunidad
educativa.
Para alcanzar la motivación
y sensibilización sugieren
realizar las siguientes
actividades :
Talleres pedagógicos,
conferencias mesas
redondas, diálogos
entrevistas, conferencias,
foros charlas, entrevistas
1.-Conformar
un equipo que
sea gestor o
animador
2.-Establecer
acuerdos con la
comunidad
educativa
3.-Organizar en
conjunto el
plan de trabajo
Se recomienda formar un equipo gestor que planifique y
coordine creativamente todas las acciones, dinamizando
cada etapa puesta en marcha.
Se requiere personas con competencias de trabajo en
equipo, búsqueda de consensos, escucha activa,
apertura a la interacción, buena comunicación, entre
otras.
Explicar, de manera sencilla, qué es el PEI y cuáles son
sus ventajas?
Explicar de qué manera puede organizarse un equipo
gestor y quiénes pueden participar?
Distribuir responsabilidades y elaborar cronogramas de
construcción para el PEI.
Establecer la programación del trabajo del equipo
gestor con un cronograma.
El PEI es como la carta presentación de una
institución ante la sociedad, como define sus
principios y valores tanto morales como
académico, sus metas y objetivos y los
recursos y acciones para concretarlos, Es un
proceso de cambio social y participativo que
requiere de decisiones contextualizadas de
acuerdo a la institución (su propia dinámica,
realidad y entorno).
Pei

Pei

  • 2.
    * UNIVERSIDAD NACIONAL DECHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANAS Y TECNOLOGÍAS CARRERA DE PSICOLOGÍA EDUCATIVA ASIGNATURA DE DISEÑO CURRICULAR TEMA: PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DOCENTE: LIC. PATRICIO TOBAR ESTUDIANTES: MARCO MASABANDA JENNIFER LEMA JESSICA REINO CURSO: 4TO ‘A’
  • 4.
  • 6.
  • 7.
    PEI El proyecto educativoinstitucional rompe con un modelo prescriptivo de la planificación tradicional,ya que no se limita al diagnóstico y la programación, sino que incluye la acción c Es el instrumento de planificación estratégica participativa que orienta la gestión de los procesos que se desarrollan al interior de una institución educativa para propiciar un entorno favorable para el aprendizaje y buscar su mejora.
  • 8.
    PEI invita atodos los miembros de la comunidad educativa a participar de forma activa en la programación de estrategias para mejorar la gestión institucional. - El PEI clarifica a los actores las metas a cumplir a mediano y largo plazo. - El PEI involucra los actores externos, permitiendo su contribución en los procesos de mejoramiento y en la ejecución de las acciones planificadas. - El PEI orienta de forma ordenada, coherente y dinámica todos los procesos que involucran la gestión educativa. - El PEI promueve espacios de diálogo, concertación y acuerdos, entre todos los miembros de la comunidad, en la solución de las problemáticas propias de su institución.
  • 9.
    NUEVO HORIZONTE La Constituciónha modificado y ampliado el enfoque, las finalidades y los compromisos de la educación. Por primera vez, el país considera a la educación como «área prioritaria de la política pública y de la inversión estatal», pues tiene la responsabilidad de ser «la garantía de la igualdad e inclusión social y la condición indispensable para el Buen Vivir»
  • 10.
    Se han dadocambios importantes en las políticas educativas a partir de: la Constitución, LOEI art: 27 Plan Nacional del Buen Vivir 2009-2013.
  • 11.
    ¿CUÁLES SON LOS CAMBIOSQUE SE HAN DADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS?
  • 12.
    El nuevo Modelode Gestión con niveles territoriales desconcentrados (zonales, distritales y circuitales La actualización del currículo de Educación General Básica y de Bachillerato General Unificado
  • 13.
    3.- Los estándaresde calidad educativa como descriptores de los logros esperados correspondientes a los diferentes actores del sistema educativo.
  • 14.
    El nuevo Sistemade Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa que propone monitorear, evaluar, acompañar y brindar asistencia a las instituciones para su mejora continua y el cumplimiento de los objetivos educativos de calidad y equidad.
  • 15.
    Un conjunto articulado dereflexiones, decisiones y estrategias, que ayudan a la comunidad educativa a imaginar y diseñar el futuro deseado Una planificación estratégica institucional en el que constan acciones a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una vinculación con el entorno escolar Principios y valores metas y objetivos de la institución
  • 17.
    * CARACTERISTICAS El proyectoeducativo institucional debe responder a situaciones y necesidades de los educandos, de la comunidad local, de la región y del país, ser concreto, factible y evaluable. ES FLEXIBLE ES ESTRATEGI CO PARTICIPA TIVO ES DE FORMA ESPIRAL RESPONDE A LA REALIDAD DEL CONTEXTO ES UN PROYECTO SOCIAL PEI
  • 20.
    MISION *la institución educativaColegio La Inmaculada es una entidad de carácter oficial, que imparte información en los niveles de preescolar, básica y media mediante programas académicos para la formación del educando en el desarrollo artístico, cultural y social. *Para tal fin propenderá que sus estudiantes se puedan desempeñar competitivamente en un Campo Laboral bajo los principios de calidad y excelencia, como también en la convivencia pacífica, intelectual y moral. VISIÓN *La Institución Educativa Colegio La Inmaculada propende en sus próximos cuatro años, ser una entidad que fomenta el fortalecimiento del buen ciudadano a través de valores como: la autoestima, sentido de pertenencia, tolerancia, responsabilidad y respeto, mediante la ejecución de programas académicos y proyectos productivos.
  • 21.
    *HORIZONTE INSTITUCIONAL *Nuestra instituciónfomenta el espíritu investigativo, el rescate de valores humanos, morales, éticos, culturales y ambientales, ayuda a ser miembro útil de la sociedad y garantiza al educando un futuro estable; infunde respeto, solidaridad, tolerancia, convivencia amor a Dios y a la patria y contribuye a una formación integral en su propósito: educar para la vida. *En el año 2010 la institución educativa Colegio La Inmaculada ha definido una modalidad específica ajustada a las necesidades de la región en su desarrollo comunitario, formando personas con capacidades de liderazgo que ayuden a mejorar las condiciones de vida a través de proyectos, y sean competitivos.
  • 22.
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  • 24.
    En la sensibilizaciónse recogen elementos vivenciales que motivan la participación y el compromiso con la construcción del PEI. Las reuniones de sensibilización comprometen a la comunidad educativa (padres, madres, autoridades, docentes y estudiantes) con los procesos que están en construcción, haciéndola participante activa.
  • 25.
    La sensibilización constituye unacondición y, a la vez, el eje transversal que acompaña y anima todo el camino de la construcción del PEI. Es un proceso continuo que contempla momentos de información, motivación, participación y toma de decisiones. Es un requisito indispensable para que los distintos actores se sientan comprometidos con los procesos de la institución. Mientras más amplia y abierta sea la participació n en la construcción del PEI, mayor compromiso se generará en toda la comunidad educativa. Para alcanzar la motivación y sensibilización sugieren realizar las siguientes actividades : Talleres pedagógicos, conferencias mesas redondas, diálogos entrevistas, conferencias, foros charlas, entrevistas
  • 26.
    1.-Conformar un equipo que seagestor o animador 2.-Establecer acuerdos con la comunidad educativa 3.-Organizar en conjunto el plan de trabajo Se recomienda formar un equipo gestor que planifique y coordine creativamente todas las acciones, dinamizando cada etapa puesta en marcha. Se requiere personas con competencias de trabajo en equipo, búsqueda de consensos, escucha activa, apertura a la interacción, buena comunicación, entre otras. Explicar, de manera sencilla, qué es el PEI y cuáles son sus ventajas? Explicar de qué manera puede organizarse un equipo gestor y quiénes pueden participar? Distribuir responsabilidades y elaborar cronogramas de construcción para el PEI. Establecer la programación del trabajo del equipo gestor con un cronograma.
  • 27.
    El PEI escomo la carta presentación de una institución ante la sociedad, como define sus principios y valores tanto morales como académico, sus metas y objetivos y los recursos y acciones para concretarlos, Es un proceso de cambio social y participativo que requiere de decisiones contextualizadas de acuerdo a la institución (su propia dinámica, realidad y entorno).