Agile Mindset Systems Thinking Kanban Technology Ecuador Business Incubation and Tech Agile Companies. StartUps Emprendimientos Mentalidad Agil

1. Pensamiento LEAN y
Agil en la
organización
Agilismo en toda la organización
about.me/alexbenavides
@Alex_BenavidesV
Consultor de tecnología ,Estrategia digital,
Viajero, Agile & Lean Startup
Napo River - Alex Benavides veryitchyfeet.com

2. • Alex es un consultor de tecnología y estrategia digital. Trabaja en empresas
digitales en Australia con equipos de mentalidad Agil, aplicando metodología
Kanban y LEAN StartUp.
• Actualmente viajando por Sudamerica América y Europa, descubriendo los
ecosistemas de emprendimiento e innovación.
• Evaluador invitado del Banco de Ideas Senescyt (Primera ronda de capital
semilla e incubación para emprendimientos e innovación).
• Ingeniero Consultor de Aplicativos Mobiles, Producción , Mercadeo, Análisis.
• Estrategia digital empresarial, negocios digitales.
• Viajero , aventurero, emprendedor fotógrafo para veryitchyfeet.com.
China - Li River by Alex Benavides veryitchyfeet.com

3. Que Aprenderemos?
• Que es y ser Agil (agile)
• Que es LEAN Thinking (Pensamiento
Esbelto)
• Que es una organización agil y lean
• Que es LEAN kanban y como
funciona
• Café Lean ( LEAN Coffee)
• Ecosistema de Emprendimiento en
Ecuador.

4. Que es ser Agil (agile)
Que se mueve de
manera
rápida y con soltura;
Que es vivo o rápido;
Flexible, adaptable;
Eficiente, acciona,
descentraliza;
Agilismo es un estado
mental y de actitud;
Agilidad emocional para
influenciar y compartir.

5. Haciendo
Agil
Siendo
Agil
Actitud y Cultura Agil
“Tu cultura se come a tu estrategia por
desayuno”. – Henrik Kniberg
Practicas Agiles Pensamiento Agil

6. QUE ES ‘LEAN THINKING’
(PENSAMIENTO ESBELTO )
Es una metodología ‘empresarial’
cuyo objetivo es:
• Proporcionar una nueva forma
de pensar y actuar
• en la forma de organizar las
actividades humanas
• para ofrecer más beneficios a
la sociedad y el valor de los
individuos
• a través de la eliminación de
actividades que no tienen
valor.

8. Que es una organización de
cultura Agil
Equipos auto organizados y descentralizados
• Cultura y gente de mentalidad sencilla y eficiente
(no Recursos Humanos)
• Equipos ágiles y lean en operaciones, finanzas,
comercialización, marketing, tecnología, gestión,
estrategia, equipos legales etc.
• Herramientas, charlas, conversaciones, compartir
conocimiento
• Ambiente de menos reuniones y mas colaboración.
Cultura viva de mentalidad ágil y esbelta
Mentalidad Agil en todas las areas de la empresa:
Primero son las personas y el equipo

9. Poder Liderazgo
Organización Agile
Distribucion del liderazgo y toma de deciciones desentralizadas
basadas en un mapa de ruta del negocio ( Business Road Map)

10. Cultura Agil
“Una cultura viva es aquella en donde se respira, practica y vive lo que se
predica” Fuente: johnnyordonez.wordpress.com
Cultura sin descriminacion de:
Genero, edad, color,etnia, religión, estado
marital, titulo, pensamiento, estatus social,
poder; Cultura = respeto.
Empresa con Cultura Viva?
 Motiva al emprendimiento e Innovación
 Fomenta aprendizaje y desarrollo personal
 Promueve la felicidad, salud y recreacion
 Cultura de decisión y gestión ‘horizontal’
 Compartir conocimiento e ideas
 Equipos de pensamiento Agil y LEAN
 Influenciar Industria (Reuniones casuales –
MeetUps, Hackdays, Dias de Innovacion)
 Ser Flexible y abierto al cambio.
 Promoveer productos y servicios de cultura
Viva que entregen VALOR

11. Que es Kanban?
• kan = visual y ban tarjeta o
tablero;
• Método para visualizar y
gestionar el flujo del trabajo;
• Limitar el trabajo en curso (WIP);
• Haga las directivas del proceso
explícitas;
• Entrega a tiempo sin sobrecargar
a los miembros del equipo;
• Mejora continua y colaboración;
• Visualizar tareas, valor,
velocidad, bloqueos,
dependencias, prioridad, pruebas,
finalización y entrega de VALOR.
Sistema inspirado por Toyota production systems desarrollado por
Taiichi Ohno.

12. Empredimiento Esbelto
LEAN StartUp
Enfoque para lanzar negocios y
productos basado en
aprendizaje validado;
Experimentación para validar
hipótesis;
Lanzamientos iterativos de
productos para dismunuir los
ciclos de desarrollo del
producto;
Mejorar ‘Time to Market’;
Medir progreso y ganar
retroalimentación valiosa del
cliente.
“El Método del
emprendimiento esbelto
no es acerca del costo,
sino de la velocidad”
- Eric Rise -

13. LEAN
vs
Tradicional
HBR HARVARD BUSINESS REVIEW , WHY LEAN STARTUP CHANGES EVERYTHING
LEAN TRADICIONAL
Estrategia
Modelo de Negocios
Basada en Hipótesis
Plan de Negocios
Implementación
Proceso nuevo producto
Desarrollo del Cliente
Salir de la oficina y probar la hipótesis
Gestión de Producto
Preparar oferta para el mercado
siguiente un lineamiento paso a paso
Ingeniería
Desarrollo Ágil Desarrollo Ágil o cascada construir el
producto iterativamente o
completamente especificado antes de
construirlo
Organización
Los equipos de desarrollo Ágil y los clientes
son contratados para aprender, agilitar y dar
velocidad.
Departamentos por función contratados
por la experiencia y habilidad para
ejecutar
Fuente: HBR, Why Lean Startup Changes Everything

14. LEAN
vs
Tradicional
LEAN TRADICIONAL
Reporte Financiero
Métricas que importan
Responsabilidad de costes del cliente
Valor de vida del cliente, tareas, viralidad
Contabilidad
Estado de ingresos, flujo de caja, punto de
equilibrio
Fracaso
Organizado por medio de la iteración de
ideas que no trabajan o no funcionan.
Pivotear.
Excepción
Arreglando despidiendo ejecutivos
Velocidad
Rápido
Opera con información y datos buenos
pero no completos
Mide y operar con datos completos
Fuente “ HBR, Why Lean Startup Changes Everything”

15.  Quieres emprender? Comparte tu Idea!
 Recuerda que las ideas que no accionan no tienen valor
 Descubre redes de empredimiento e incubadoras tecnologícas
 Construye hábitos de emprendimiento.

16. Café LEAN
es una reunión estructurada sin
agenda. Los participantes se
reúnen, construyen una agenda y
empiezan a hablar.

17. Socialización del conocimiento y participación
Café Lean

18. LEAN CAFÉ
Retrospectiva
Que hicimos bien?
Que no hicimos bien?
Que podemos hacer
que no estamos
haciendo o que
podemos mejorar?
Que me
hace
feliz
Que me
hace triste
Que Ideas
tengo
A quien
debería
agradecer

19. Incubadoras en America del Sur
UBI Global Ranking

20. Incubadoras y ecosistema de emprendimiento en
Ecuador

21. Empresas tecnológicas Agiles y
emprendedoras en Ecuador
StartUps
Introduciendo Agile
Empresarial
Organización Agile Scrum,
Kanban
Emprendimiento Australiano – Ecuatoriano
ASX Listed
Plataforma del Banco de Ideas -
Senescyt
Cons ult ora int ernac ional expert a en
t ec nologí a y pens am ient o A gil y
LE A N A prendiendo s obre ágil y
s us m et odologí as

22. “La actitud de tu
pensamiento es mas
importante que cualquier
metodología”.
Masa K Maeda
@masaKmaeda

23. “Sueña en grande. Comienza en pequeño. Actúa
ahora”.
“Tus excusas no son más que las mentiras que
tus miedos te han vendido”.
“La gente grande no hace que la gente se sienta
pequeña”.
“No tienes que tener el mejor título para hacer
el mejor trabajo”.
Robin Sharma

24. Vive la vida ahora! Acciona y piensa
globalmente!
Comparte, Conectate, Agradece mas,
Emprende e Innova!

25. Referencias bibliográficas :
• UBI GLOBAL
http://ubi-global.com/south-american-incubators/
• Top Business Incubation Rankings 2014 What makes a good incubator?
http://ubi-global.com/research/ranking/ranking-2014/#globalubi2014
• UBI Ranks the world's university-associated program
http://arcticstartup.com/2014/09/23/what-makes-a-good-incubator-ubi-
ranks-the-worlds-university-associated-programs
• South American Business Incubators – Facts & Figures http://ubi-
global.com/south-american-incubators/
• Cultura Agile Johnny Ordonez
https://johnnyordonez.wordpress.com/category/culture/
• Harvard Business Reviewhttps://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-
changes-everything
• Café LEAN
http://leancoffee.org/
• Fotografía
https://About.me/alexbenavides

26. GRACIAS!
about.me/alexbenavides
@Alex_BenavidesV