Este documento describe el perfil de un administrador de empresas, incluyendo sus características como un profesional ético y estratégico con habilidad para aprender y liderar equipos. Explica que los administradores pueden desempeñarse en campos como comercio exterior, mercadeo, recursos humanos y finanzas. Resalta la importancia del rol del administrador para lograr que las empresas funcionen de manera exitosa y competitiva.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERUpil28
Es un profesional especializado en la dirección de negocios, dotado de sólidos conocimientos teóricos y prácticos que corresponden al perfil requerido por las empresas.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERUpil28
Es un profesional especializado en la dirección de negocios, dotado de sólidos conocimientos teóricos y prácticos que corresponden al perfil requerido por las empresas.
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN UN MUNDO GLOBAL
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente. Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador. La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes. Innovar es: Hacer las cosas de un modo distinto Explorar nuevos territorios Tomar riesgos Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo. La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor. En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente.
Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador.
La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes.
Innovar es:
Hacer las cosas de un modo distinto
Explorar nuevos territorios
Tomar riesgos
Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo.
La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor.
En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN UN MUNDO GLOBAL
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente. Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador. La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes. Innovar es: Hacer las cosas de un modo distinto Explorar nuevos territorios Tomar riesgos Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo. La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor. En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Los directivos de hoy deben crear una organización sensible al cliente a través de colaboradores amistosos y amables, preparados, accesibles y con el reto de lograr la satisfacción del cliente.
Los directivos de hoy deben de proporcionar en forma sistemática un servicio de alta calidad e Innovador.
La Innovación es un ingrediente esencial de los gerentes.
Innovar es:
Hacer las cosas de un modo distinto
Explorar nuevos territorios
Tomar riesgos
Vivimos una Era en donde se han reducido las Ganancias y Márgenes debido a que la Información está disponible tan rápido y fácilmente que repetir un servicio o producto se vuelve relativamente sencillo.
La gente es la vanguardia competitiva; la información asegura que se haga una réplica de cada ventaja competitiva excepto de la relación cliente y proveedor.
En mi experiencia personal, esto lo he constatado en firmas como Crisoba, Crayola, RR Donnelley, Tops Products, Esselte e IMEF
Actividad N° 8 Presentación:
Indicaciones de la Actividad
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¿Qué es la Gerencia?
¿Qué se necesita para ser Gerente?
¿Qué incidencia tiene el Liderazgo sobre la Gerencia?
1. INDICE
PORTADA
INTRODUCCION
CUAL ES EL PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS?
EN QUE CAMPOS PUEDE DESEMPEÑARSE UN
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CONCLUSIONES
2. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
YUDY E. TORRES SIERRA
DOCENTE
LUZ ELENA GALLEGO
POLITECNICO MARCO FIDEL SUAREZ
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GESTION EMPRESARIAL
HABILIDADES INFORMATICAS
BELLO
2011-2
3. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
INTRODUCCION
Con este trabajo se pretende dar a conocer las capacidades e influencia
que tiene un administrador de empresas en el mundo actual y en
nuestro país; del mismo modo se busca motivar a aquellas personas
que de una u otra manera ha tenido en su mente crear su propia
empresa o ser parte de esa planeación y dirección en la cual se
encuentra desempeñando sus funciones como empleado de la misma.
4. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CUAL ES EL PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS?
* Es un profesional ético, con capacidad de crear organizaciones
diferentes y transformar las existentes en organizaciones
competitivas, con visión internacional.
* Es un emprendedor y estratega al tomar decisiones efectivas con
responsabilidad social.
* Con habilidad para “aprender a aprender” y aplicar de manera
crítica los conocimientos en el contexto de las organizaciones.
5. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CUAL ES EL PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS?
* Se desempeña efectivamente en el trabajo en equipo y tienen la
capacidad para tomar decisiones y liderar proyectos.
* Con capacidad para potenciar sus valores personales y desarrollar
competencias y habilidades profesionales de forma integral.
* Creativo e innovador en sus funciones con el fin de otorgar valor
agregado a sus aportes profesionales.
6. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
EN QUE CAMPOS PUEDE DESEMPEÑARSE UN
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
Comercio Exterior.
Inteligencia de Mercados Internacionales.
Mercadeo.
Investigación de Mercados.
Ventas.
Talento Humano.
Servicio al Cliente.
Logística.
Calidad.
Finanzas.
Compras.
Formulación y evaluación de proyectos.
Administración.
7. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se
encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas
requieren ser administradas para poder sobrevivir. pero administradas de
forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y
trazadas de acuerdo con un plan estratégico.
Los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de
la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación,
organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o
tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían
condiciones para existir y crecer.
8. PERFIL DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CONCLUSIONES
El papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los
responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Sin una buena
planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar
exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos, mucho menos, pueden
ser rentable y competitivas.
Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder,
el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta
correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses
distintos.
Los gerentes de las empresas de antes desempeñaban un papel muy diferente
al de los gerentes de las empresas de ahora. Y eso se debía a que las empresas
igualmente funcionaban de modo distinto. En los últimos años se ha podido
observar una transformación en el modo de operar de las empresas, debido
principalmente a la tecnología.