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VALORES
CORPORATIVOS
BÁSICOS
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CAFAM
¿QUÉ SON?
 Son elementos propios de cada negocio
correspondientes a su cultura organizacional, es
decir, a las características competitivas,
condiciones del entorno y expectativas de sus
grupos de interés como clientes, proveedores,
junta directiva y los empleados.
?¿
ESTOS PRINCIPIOS SE
DETERMINAN, A TRAVÉS DEL
DESEO O VOLUNTAD,
COMPROMISO Y ESTRATEGIA.
LOS DOS PRIMEROS DEPENDEN
DE LAS PERSONAS Y EL
ÚLTIMO, DE LA ORIENTACIÓN DE
LA EMPRESA.
¿CÓMO HACERLO?
PARA TRANSMITIR Y FORTALECER LOS PRINCIPIOS
CORPORATIVOS PUEDEN ORGANIZARSE ACTIVIDADES
FORMALES O INFORMALES COMO:
 Conferencias.
 Jornadas de sensibilización.
 Planes lúdicos y recreativos.
 Elementos publicitarios que formen parte de la vida diaria de
los gerentes y trabajadores.
TIPOS DE VALORES
DEBEN IDENTIFICARSE A PARTIR DE:
 La empresa como
institución: transparencia, solidez, liquidez,
estructura corporativa y código de buen
gobierno, entre otros.
 El empleado, a través de las normas de
conducta o maneras de
actuar: confidencialidad, lealtad, trabajo
en equipo, honestidad y responsabilidad.
 El producto o servicio y sus
características: marca, tecnología
empleada, calidad, oportunidad,
cumplimiento, procesos certificados,
excelente asistencia y postventa.
La transmisión de los
valores corporativos
debe involucrar a
todos los grupos de
interés de la
organización, desde
su junta directiva,
equipo gerencial y los
colaboradores de
todo nivel
IMPORTANCIA
Permiten identificar
si una persona
puede adaptarse
exitosamente a la
compañía con su
forma de ser y
relacionarse con
los otros
La labor de compromiso por
parte de los directivos de la
empresa tiene que estar
alineada con los empleados, es
así que debe identificarse de
manera sencilla y posteriormente
diseñar un programa que
permita que los colegas
demuestren con diferentes
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Presentación Valores Corporativos Básicos

  • 2. ¿QUÉ SON?  Son elementos propios de cada negocio correspondientes a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de interés como clientes, proveedores, junta directiva y los empleados. ?¿
  • 3. ESTOS PRINCIPIOS SE DETERMINAN, A TRAVÉS DEL DESEO O VOLUNTAD, COMPROMISO Y ESTRATEGIA. LOS DOS PRIMEROS DEPENDEN DE LAS PERSONAS Y EL ÚLTIMO, DE LA ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA.
  • 4. ¿CÓMO HACERLO? PARA TRANSMITIR Y FORTALECER LOS PRINCIPIOS CORPORATIVOS PUEDEN ORGANIZARSE ACTIVIDADES FORMALES O INFORMALES COMO:  Conferencias.  Jornadas de sensibilización.  Planes lúdicos y recreativos.  Elementos publicitarios que formen parte de la vida diaria de los gerentes y trabajadores.
  • 5. TIPOS DE VALORES DEBEN IDENTIFICARSE A PARTIR DE:  La empresa como institución: transparencia, solidez, liquidez, estructura corporativa y código de buen gobierno, entre otros.
  • 6.  El empleado, a través de las normas de conducta o maneras de actuar: confidencialidad, lealtad, trabajo en equipo, honestidad y responsabilidad.
  • 7.  El producto o servicio y sus características: marca, tecnología empleada, calidad, oportunidad, cumplimiento, procesos certificados, excelente asistencia y postventa.
  • 8. La transmisión de los valores corporativos debe involucrar a todos los grupos de interés de la organización, desde su junta directiva, equipo gerencial y los colaboradores de todo nivel IMPORTANCIA
  • 9. Permiten identificar si una persona puede adaptarse exitosamente a la compañía con su forma de ser y relacionarse con los otros
  • 10. La labor de compromiso por parte de los directivos de la empresa tiene que estar alineada con los empleados, es así que debe identificarse de manera sencilla y posteriormente diseñar un programa que permita que los colegas demuestren con diferentes ideas, la forma como reflejan estos valores.