El informe financiero más completo sobre Apple, cuenta con más de 70 diapositivas con datos y gráficas desde 1990. Ingresos, costes, márgenes, unidades de productos, regiones, toda la información de los informes financieros de la compañía de los últimos 25 años.
La evolución de los exitosos productos de Apple de un vistazo. Aquí podrás ver cómo ha sido el ciclo del iPod, el éxito fulgurante del iPhone, el estancamiento del iPad y el resurgimiento del Mac.
Más información en: http://elespectadordigital.com/modelo-de-negocio-de-apple-obsesion-control/
Apple genera nuevos mercados aplicando sus ventajas competitivas como la innovación, el desarrollo tecnológico y los recursos intangibles como patentes y derechos de autor. Esto le ha permitido mantenerse fuera de la competencia por más de 5 años y convertirse en el fabricante de teléfonos más rentable del mundo, superando a Nokia. Su estructura organizacional bajo el liderazgo de ejecutivos como Jobs, Cook y Schiller ayuda a Apple a desarrollar nuevas tecnologías y mantener sus altos estándares.
1) El documento describe el lanzamiento del iPhone y la gran expectativa que generó, a pesar de que los expertos dudaban que pudiera cumplir con todas las expectativas.
2) Se resaltan las características principales del iPhone como su pantalla táctil y su capacidad de navegar por internet, reproducir música y videos, además de hacer llamadas.
3) El documento también compara al iPhone con otros teléfonos inteligentes como el Blackberry y el N95 de Nokia, describiendo sus especificaciones y precios.
Este documento analiza la situación competitiva entre Apple y Microsoft. Resalta las fortalezas y debilidades de ambas empresas, así como las oportunidades y amenazas que enfrentan. Concluye que aunque Apple y Microsoft tienen ventajas en diferentes áreas, el verdadero ganador será el usuario, quien podrá beneficiarse de las mejoras continuas de ambas compañías y decidir con cuál quedarse.
Este documento presenta una investigación de mercados sobre el iPhone de Apple. Incluye una descripción general de Apple Inc. y el iPhone, un análisis de la demanda del iPhone, las características del mercado y los competidores del iPhone como Samsung. El documento concluye con un estudio cualitativo y cuantitativo del mercado objetivo del iPhone en Colombia.
El documento resume la historia y evolución de Apple como empresa. Se fundó en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak en el garaje de Jobs. Actualmente opera tiendas propias y online en varios países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Mantiene altos índices de satisfacción de clientes debido a la calidad de sus productos y servicios de soporte.
El documento describe los orígenes y el éxito continuo de Apple a lo largo de los años. Comenzó en 1971 cuando Steve Wozniak y Steve Jobs crearon la primera computadora Apple. Desde entonces, Apple ha lanzado varios productos innovadores como el iPod, iPhone e iPad que han tenido gran éxito comercial. Bajo la dirección de Steve Jobs, Apple se ha convertido en el líder mundial en diseño y experiencia de usuario.
Este documento proporciona una breve historia de Apple desde su fundación en 1976 hasta 1995. Detalla los hitos clave como el lanzamiento del Apple I y Apple II, la salida a bolsa de la compañía en 1980, y los logros financieros como alcanzar los $1,000 millones en ventas anuales en 1982. También resume los productos clave como el iPod shuffle y Mac OS X Tiger, así como la visión, misión y análisis interno de fuerzas y debilidades de Apple.
Apple genera nuevos mercados aplicando sus ventajas competitivas como la innovación, el desarrollo tecnológico y los recursos intangibles como patentes y derechos de autor. Esto le ha permitido mantenerse fuera de la competencia por más de 5 años y convertirse en el fabricante de teléfonos más rentable del mundo, superando a Nokia. Su estructura organizacional bajo el liderazgo de ejecutivos como Jobs, Cook y Schiller ayuda a Apple a desarrollar nuevas tecnologías y mantener sus altos estándares.
1) El documento describe el lanzamiento del iPhone y la gran expectativa que generó, a pesar de que los expertos dudaban que pudiera cumplir con todas las expectativas.
2) Se resaltan las características principales del iPhone como su pantalla táctil y su capacidad de navegar por internet, reproducir música y videos, además de hacer llamadas.
3) El documento también compara al iPhone con otros teléfonos inteligentes como el Blackberry y el N95 de Nokia, describiendo sus especificaciones y precios.
Este documento analiza la situación competitiva entre Apple y Microsoft. Resalta las fortalezas y debilidades de ambas empresas, así como las oportunidades y amenazas que enfrentan. Concluye que aunque Apple y Microsoft tienen ventajas en diferentes áreas, el verdadero ganador será el usuario, quien podrá beneficiarse de las mejoras continuas de ambas compañías y decidir con cuál quedarse.
Este documento presenta una investigación de mercados sobre el iPhone de Apple. Incluye una descripción general de Apple Inc. y el iPhone, un análisis de la demanda del iPhone, las características del mercado y los competidores del iPhone como Samsung. El documento concluye con un estudio cualitativo y cuantitativo del mercado objetivo del iPhone en Colombia.
El documento resume la historia y evolución de Apple como empresa. Se fundó en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak en el garaje de Jobs. Actualmente opera tiendas propias y online en varios países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Mantiene altos índices de satisfacción de clientes debido a la calidad de sus productos y servicios de soporte.
El documento describe los orígenes y el éxito continuo de Apple a lo largo de los años. Comenzó en 1971 cuando Steve Wozniak y Steve Jobs crearon la primera computadora Apple. Desde entonces, Apple ha lanzado varios productos innovadores como el iPod, iPhone e iPad que han tenido gran éxito comercial. Bajo la dirección de Steve Jobs, Apple se ha convertido en el líder mundial en diseño y experiencia de usuario.
Este documento proporciona una breve historia de Apple desde su fundación en 1976 hasta 1995. Detalla los hitos clave como el lanzamiento del Apple I y Apple II, la salida a bolsa de la compañía en 1980, y los logros financieros como alcanzar los $1,000 millones en ventas anuales en 1982. También resume los productos clave como el iPod shuffle y Mac OS X Tiger, así como la visión, misión y análisis interno de fuerzas y debilidades de Apple.
Este documento presenta un estudio sobre la categoría de teléfonos celulares y sus funcionalidades. Describe el crecimiento de los teléfonos inteligentes (smartphones) desde la introducción del iPhone en 2005, con cifras sobre las ventas mundiales de dispositivos móviles y smartphones. Incluye objetivos, variables y análisis del mercado de teléfonos celulares y sistemas operativos.
El documento describe la estrategia de producto de Apple desde 2001 hasta la actualidad. Señala que Apple tenía tres pilares principales (iPhone, iPod, Mac) pero que el iPod estaba llegando a su madurez y las ventas de AppleTV eran irrelevantes. En 2010, Steve Jobs presentó el iPad, inaugurando la categoría de los tablets y marcando el comienzo de la era post-PC, donde dispositivos como el iPhone, iPad, iPod Touch y AppleTV dominarían. La estrategia de productos de Apple en los últimos 15 años ha traído resultados espectaculares, con
aki les dejo un informe de la industria electronica, este es un trabajo completo de analisis de marketing. me quedan 2 informes mas q son mas detallados. ojala le sirvan.
Este documento presenta información sobre el iPhone 6s de Apple. Describe las características técnicas del teléfono como su pantalla Retina de 4.7 pulgadas, cámara de 12 megapíxeles, y tecnología 3D Touch. También analiza el mercado objetivo del iPhone 6s y sus principales competidores como Samsung. Por último, examina el entorno general, interno y situacional para el producto.
El documento resume el éxito inicial del lanzamiento del iPhone 5 de Apple, el cual vendió 2 millones de unidades en un día, estableciendo un nuevo récord. Sin embargo, a medida que el mercado de smartphones se sature, Apple tendrá que recurrir a nuevas estrategias para seguir atrayendo clientes. Además, a medida que las actualizaciones de dispositivos se vuelvan más costosas, la popularidad del iPhone en Estados Unidos podría estancarse.
El iPhone cumple 5 años desde su lanzamiento revolucionando el mercado de teléfonos inteligentes al venderse alrededor de 250 millones de unidades en todo el mundo por un valor total de 150 mil millones de dólares. El iPhone estableció el escenario para el crecimiento exponencial del mercado de teléfonos inteligentes cambiando drásticamente la industria móvil y el panorama digital en solo unos pocos años.
Apple opera más de 408 tiendas propias en 9 países y miles de distribuidores. Fue considerada la empresa más admirada del mundo entre 2008-2012. Sin embargo, también ha recibido críticas por supuesta evasión de impuestos, prácticas contra el medio ambiente y explotación laboral. En 2013, documentos filtrados revelaron que Apple colabora con agencias de inteligencia en vigilancia global.
Este documento analiza la estrategia de Apple para el Apple Watch y su potencial entrada al mercado automotriz. Respecto al Apple Watch, identifica ventajas como su enfoque de nicho y amplia oferta de accesorios, y desventajas como su conectividad limitada y falta de aplicaciones. Sobre el Apple TV, señala que no ha logrado ser un negocio importante. Al evaluar la entrada de Apple a los autos, identifica desafíos como la madurez del mercado, falta de experiencia automotriz y posible resistencia al cambio. Finalmente,
Apple ha logrado obtener ganancias millonarias al contratar servicios de fábricas en Asia para ensamblar sus productos, como iPhones e iPads. De acuerdo con la teoría de la ventaja comparativa, los países tienden a especializarse en la producción de bienes donde son más eficientes y a importar bienes donde son menos eficientes. Apple se especializa en el diseño de sus productos en California y outsourca la manufactura a China, donde los costos son más bajos, aprovechando así la ventaja comparativa de cada país.
El documento define los smartphones y describe su evolución. Explica que los primeros smartphones añadían funciones como calendarios y correo electrónico a los teléfonos móviles. Con el tiempo, los smartphones han adquirido más características que los diferencian de los teléfonos convencionales. Luego, analiza dos modelos populares de smartphone, el iPhone 6 de Apple y el Samsung Galaxy S7, describiendo sus fabricantes, características y especificaciones técnicas.
Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, quienes crearon la computadora Apple I en el garaje de Jobs. Actualmente Apple opera tiendas en 9 países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Este documento resume la historia y evolución de Apple desde su fundación en 1976 hasta 2007. Comenzó como una pequeña empresa fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak que creó los ordenadores Apple I y Apple II. A lo largo de los años, Apple lanzó productos innovadores como el Macintosh en 1984 y el iPod en 2001 que tuvieron gran éxito. La visión de Apple se centra en proporcionar una experiencia digital integral a través de software, hardware y contenidos de forma sencilla e intuitiva.
IES "Falla de seguridad en iPhone 4, 5 y iPad 2"Rodrigo GC
El documento describe una falla de seguridad en los sistemas operativos iOS y OSX de Apple que permitía que terceros interceptaran comunicaciones entre dispositivos y servidores. Se analizan las causas técnicas de la falla, sus implicaciones sociales y propuestas de solución como parches de Apple o sistemas independientes de autenticación. Se concluye que es necesario trabajar en estándares de seguridad estrictos y proteger la privacidad de los usuarios.
Apple comenzó en los años 70 cuando Steve Jobs y Steve Wozniak diseñaron el Apple I y luego el exitoso Apple II. Desde entonces, Apple ha lanzado muchos productos exitosos como el Macintosh, iPod, iPhone e iPad, estableciendo categorías completamente nuevas. Apple también fabrica accesorios como teclados, ratones y pantallas, y desarrolla su propio software como el sistema operativo macOS.
El documento describe la estrategia de Apple para la gestión de proyectos. Resume que Apple se enfoca en mejorar la experiencia del usuario, segmentó su mercado en profesional y de consumo, y creó su propio hardware y software para evitar problemas de compatibilidad. También busca alta calidad e innovación a través de una arquitectura común que facilita el desarrollo de productos.
Smart watches are wearable electronic devices that can connect to smartphones. They typically display notifications from phones and allow users to check the time, view messages and control music playback. Some smart watches also track fitness activities and health metrics like heart rate and sleep patterns.
Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple en 1976 después de crear el Apple I. El Apple II fue un gran éxito y llevó a la compañía a expandirse rápidamente. Más tarde, Apple lanzó el Apple III y Lisa, pero tuvieron menos éxito. En 1984, Apple presentó el Macintosh, el primer ordenador personal con interfaz gráfica de usuario basada en iconos. Aunque tuvo problemas iniciales, el Macintosh ayudó a Apple a convertirse en una de las principales empresas de tecnología.
Apple teoría y técnicas de relaciones publicassQalo
La campaña de lanzamiento del iPhone de Apple entre 2007 y 2008 se centró en crear expectación a través de presentaciones clave llamadas Keynotes, lanzar el teléfono de forma gradual en diferentes países, y posicionar a Steve Jobs como el líder visionario de la compañía. El objetivo era vender 10 millones de unidades en 2 años apuntando a early adopters y creativos a través de una estrategia de diseño superior, experiencia de usuario y ecosistema de contenidos.
Este documento presenta los fundamentos de la gestión de proyectos en Apple. Define un proyecto como un esfuerzo único limitado por el tiempo y los recursos que crea un producto, servicio o resultado único. Explica que la estrategia de Apple se centra en ofrecer la mejor experiencia de computación personal a través de innovaciones en hardware, software y ofertas en internet. También describe que Apple utiliza una arquitectura común que se adapta a la mayoría de sus productos para facilitar el desarrollo y evitar problemas de compatibilidad.
Este documento presenta un estudio sobre la categoría de teléfonos celulares y sus funcionalidades. Describe el crecimiento de los teléfonos inteligentes (smartphones) desde la introducción del iPhone en 2005, con cifras sobre las ventas mundiales de dispositivos móviles y smartphones. Incluye objetivos, variables y análisis del mercado de teléfonos celulares y sistemas operativos.
El documento describe la estrategia de producto de Apple desde 2001 hasta la actualidad. Señala que Apple tenía tres pilares principales (iPhone, iPod, Mac) pero que el iPod estaba llegando a su madurez y las ventas de AppleTV eran irrelevantes. En 2010, Steve Jobs presentó el iPad, inaugurando la categoría de los tablets y marcando el comienzo de la era post-PC, donde dispositivos como el iPhone, iPad, iPod Touch y AppleTV dominarían. La estrategia de productos de Apple en los últimos 15 años ha traído resultados espectaculares, con
aki les dejo un informe de la industria electronica, este es un trabajo completo de analisis de marketing. me quedan 2 informes mas q son mas detallados. ojala le sirvan.
Este documento presenta información sobre el iPhone 6s de Apple. Describe las características técnicas del teléfono como su pantalla Retina de 4.7 pulgadas, cámara de 12 megapíxeles, y tecnología 3D Touch. También analiza el mercado objetivo del iPhone 6s y sus principales competidores como Samsung. Por último, examina el entorno general, interno y situacional para el producto.
El documento resume el éxito inicial del lanzamiento del iPhone 5 de Apple, el cual vendió 2 millones de unidades en un día, estableciendo un nuevo récord. Sin embargo, a medida que el mercado de smartphones se sature, Apple tendrá que recurrir a nuevas estrategias para seguir atrayendo clientes. Además, a medida que las actualizaciones de dispositivos se vuelvan más costosas, la popularidad del iPhone en Estados Unidos podría estancarse.
El iPhone cumple 5 años desde su lanzamiento revolucionando el mercado de teléfonos inteligentes al venderse alrededor de 250 millones de unidades en todo el mundo por un valor total de 150 mil millones de dólares. El iPhone estableció el escenario para el crecimiento exponencial del mercado de teléfonos inteligentes cambiando drásticamente la industria móvil y el panorama digital en solo unos pocos años.
Apple opera más de 408 tiendas propias en 9 países y miles de distribuidores. Fue considerada la empresa más admirada del mundo entre 2008-2012. Sin embargo, también ha recibido críticas por supuesta evasión de impuestos, prácticas contra el medio ambiente y explotación laboral. En 2013, documentos filtrados revelaron que Apple colabora con agencias de inteligencia en vigilancia global.
Este documento analiza la estrategia de Apple para el Apple Watch y su potencial entrada al mercado automotriz. Respecto al Apple Watch, identifica ventajas como su enfoque de nicho y amplia oferta de accesorios, y desventajas como su conectividad limitada y falta de aplicaciones. Sobre el Apple TV, señala que no ha logrado ser un negocio importante. Al evaluar la entrada de Apple a los autos, identifica desafíos como la madurez del mercado, falta de experiencia automotriz y posible resistencia al cambio. Finalmente,
Apple ha logrado obtener ganancias millonarias al contratar servicios de fábricas en Asia para ensamblar sus productos, como iPhones e iPads. De acuerdo con la teoría de la ventaja comparativa, los países tienden a especializarse en la producción de bienes donde son más eficientes y a importar bienes donde son menos eficientes. Apple se especializa en el diseño de sus productos en California y outsourca la manufactura a China, donde los costos son más bajos, aprovechando así la ventaja comparativa de cada país.
El documento define los smartphones y describe su evolución. Explica que los primeros smartphones añadían funciones como calendarios y correo electrónico a los teléfonos móviles. Con el tiempo, los smartphones han adquirido más características que los diferencian de los teléfonos convencionales. Luego, analiza dos modelos populares de smartphone, el iPhone 6 de Apple y el Samsung Galaxy S7, describiendo sus fabricantes, características y especificaciones técnicas.
Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, quienes crearon la computadora Apple I en el garaje de Jobs. Actualmente Apple opera tiendas en 9 países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Este documento resume la historia y evolución de Apple desde su fundación en 1976 hasta 2007. Comenzó como una pequeña empresa fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak que creó los ordenadores Apple I y Apple II. A lo largo de los años, Apple lanzó productos innovadores como el Macintosh en 1984 y el iPod en 2001 que tuvieron gran éxito. La visión de Apple se centra en proporcionar una experiencia digital integral a través de software, hardware y contenidos de forma sencilla e intuitiva.
IES "Falla de seguridad en iPhone 4, 5 y iPad 2"Rodrigo GC
El documento describe una falla de seguridad en los sistemas operativos iOS y OSX de Apple que permitía que terceros interceptaran comunicaciones entre dispositivos y servidores. Se analizan las causas técnicas de la falla, sus implicaciones sociales y propuestas de solución como parches de Apple o sistemas independientes de autenticación. Se concluye que es necesario trabajar en estándares de seguridad estrictos y proteger la privacidad de los usuarios.
Apple comenzó en los años 70 cuando Steve Jobs y Steve Wozniak diseñaron el Apple I y luego el exitoso Apple II. Desde entonces, Apple ha lanzado muchos productos exitosos como el Macintosh, iPod, iPhone e iPad, estableciendo categorías completamente nuevas. Apple también fabrica accesorios como teclados, ratones y pantallas, y desarrolla su propio software como el sistema operativo macOS.
El documento describe la estrategia de Apple para la gestión de proyectos. Resume que Apple se enfoca en mejorar la experiencia del usuario, segmentó su mercado en profesional y de consumo, y creó su propio hardware y software para evitar problemas de compatibilidad. También busca alta calidad e innovación a través de una arquitectura común que facilita el desarrollo de productos.
Smart watches are wearable electronic devices that can connect to smartphones. They typically display notifications from phones and allow users to check the time, view messages and control music playback. Some smart watches also track fitness activities and health metrics like heart rate and sleep patterns.
Steve Jobs y Steve Wozniak fundaron Apple en 1976 después de crear el Apple I. El Apple II fue un gran éxito y llevó a la compañía a expandirse rápidamente. Más tarde, Apple lanzó el Apple III y Lisa, pero tuvieron menos éxito. En 1984, Apple presentó el Macintosh, el primer ordenador personal con interfaz gráfica de usuario basada en iconos. Aunque tuvo problemas iniciales, el Macintosh ayudó a Apple a convertirse en una de las principales empresas de tecnología.
Apple teoría y técnicas de relaciones publicassQalo
La campaña de lanzamiento del iPhone de Apple entre 2007 y 2008 se centró en crear expectación a través de presentaciones clave llamadas Keynotes, lanzar el teléfono de forma gradual en diferentes países, y posicionar a Steve Jobs como el líder visionario de la compañía. El objetivo era vender 10 millones de unidades en 2 años apuntando a early adopters y creativos a través de una estrategia de diseño superior, experiencia de usuario y ecosistema de contenidos.
Este documento presenta los fundamentos de la gestión de proyectos en Apple. Define un proyecto como un esfuerzo único limitado por el tiempo y los recursos que crea un producto, servicio o resultado único. Explica que la estrategia de Apple se centra en ofrecer la mejor experiencia de computación personal a través de innovaciones en hardware, software y ofertas en internet. También describe que Apple utiliza una arquitectura común que se adapta a la mayoría de sus productos para facilitar el desarrollo y evitar problemas de compatibilidad.
El documento presenta una breve historia de los diferentes modelos de iPhone lanzados por Apple desde 2007 hasta 2011. Resume las características y mejoras clave de cada modelo, incluyendo el iPhone original, iPhone 3G, iPhone 3GS, iPhone 4 e iPhone 4S. También proporciona información básica sobre Steve Jobs, fundador de Apple, y otros productos populares de la compañía como iMac, iPad e iPod.
El documento describe la historia de Apple desde sus inicios con la creación de la Apple I y Apple II hasta el desarrollo de productos actuales como el iPhone, iPad y software como el sistema operativo Mac OS X Lion. Destaca hitos como la creación del iPod en 2001, el lanzamiento del iPhone en 2007 y del iPad en 2010, así como el software desarrollado por Apple como iTunes, iLife e iWork.
El documento presenta el plan de una exposición sobre el iPhone y su modelo de negocio. Se analizarán 7 temas principales: 1) Telefonía e iPhone, 2) Claves del éxito del iPhone, 3) Integración vertical y cadena de valor, 4) Mercado actual de iPhone vs competencia, 5) Debilidades y fortalezas de iPhone vs competencia, 6) Plataforma iOS vs Android, 7) Lanzamiento del iPhone 6. El objetivo es analizar la importancia de la unidad estratégica de telefonía de Apple con iPhone y su integración con iTunes como modelo de
El documento presenta el caso de éxito de Apple y su resurgimiento bajo el liderazgo de Steve Jobs. Describe cómo Apple pasó de estar al borde de la quiebra a ser la empresa tecnológica más valiosa gracias a una serie de lanzamientos exitosos como el iPod, iPhone e iPad. También analiza las estrategias clave de Apple como generar anticipación antes de los lanzamientos y no ser los primeros en el mercado, sino mejorar categorías ya maduras.
Este documento presenta los temas generales que se abordarán en un taller sobre la Norma ISO 9001:2008 para Sistemas de Gestión de Calidad. Incluye objetivos, metodología, proceso de evaluación, esquema de puntuación y desarrollo de contenido sobre conceptos de calidad, normas ISO 9000, auditorías y proceso de implementación de la norma ISO 9001.
Este documento presenta un análisis financiero de Samsung Co. entre 2008 y 2015 utilizando datos trimestrales. Muestra que aunque los ingresos de Samsung crecieron inicialmente debido a los smartphones, más recientemente han caído, especialmente en la división de móviles. El margen de ganancias también ha disminuido en móviles a medida que Samsung vende menos dispositivos de gama alta. Otras divisiones como semiconductores y pantallas también se han visto afectadas.
Este documento presenta un análisis financiero trimestral de Google Inc. a través de 20 gráficas que muestran métricas clave como ingresos, beneficios, gastos de I+D, parámetros de costes y desgloses de ingresos por región y tipo. El autor, Eduardo Archanco, es un experto que escribe sobre temas tecnológicos y de negocios.
Apple diseña y produce innovadores equipos electrónicos como el iPhone, iPad y Mac. Es una marca líder conocida por su alta calidad y diseño. El mercado de smartphones y tablets, que representan el 75% de los ingresos de Apple, sigue creciendo rápidamente. A pesar de la fuerte competencia, Apple mantiene sólidos fundamentales financieros con grandes márgenes de beneficios y una fuerte posición de caja neta.
Por qué invertimos en Apple - actualizada 2/3/2014ROBUST SICAV
Apple diseña y produce innovadores equipos electrónicos como el iPhone, iPad y ordenadores Mac. Es una marca líder conocida por su alta calidad y diseño, y por ofrecer una excelente experiencia de usuario. El mercado de smartphones y tablets, que representa la mayor parte de sus ingresos, sigue creciendo rápidamente. A pesar de la fuerte competencia, Apple mantiene sólidos fundamentales financieros con grandes márgenes de beneficios y una fuerte posición de caja.
Diapositivas presentadas por Marco Garcia, Country Manager Comscore Peru, en el eCommerce Day Lima 2015 en la plenaria "DESAFIO ECOMMERCE I – PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DEL ECOMMERCE EN PERÚ Y EN LA
REGIÓN :: ¿DÓNDE ESTAMOS Y HACIA DÓNDE VAMOS?".
El documento analiza la demanda de sistemas operativos en Latinoamérica. Explica que Android domina el mercado de smartphones en la región debido a su disponibilidad en una amplia variedad de marcas y precios más accesibles, mientras que iOS es más popular en países de mayores ingresos. También señala que la demanda de profesionales con conocimientos de software libre está creciendo rápidamente, ya que plataformas como OpenStack y CloudStack se están volviendo más generalizadas.
Guía ASO 2021 / 2022 - Manual de App Store Optimization by PICKASOPICKASO App Marketing
Este documento presenta una guía de ASO (App Store Optimization) para 2021-2022. Resume que el uso de dispositivos móviles y las descargas de aplicaciones aumentaron significativamente en 2020 debido a la pandemia, lo que hace que el ASO sea fundamental para mejorar la visibilidad y las descargas de las aplicaciones. Además, destaca algunas novedades clave de 2021 en Apple App Store y Google Play Store relacionadas con el ASO.
Contabilidad del iPhone en Apple Inc. El 21 de octubre de 2008, Appl.pdfmurtuzadahadwala3
Apple anunció sus resultados financieros del cuarto trimestre de 2008. Reportó ingresos de $7.9 mil millones y ganancias netas de $1.1 mil millones según los principios contables GAAP. También reportó medidas no GAAP de $11,700 millones en ingresos y $2,400 millones en ganancias netas, que eliminaban el impacto de la contabilidad de suscripciones utilizada para el iPhone. Bajo este método, Apple reconocía los ingresos y costos del iPhone de forma lineal durante 24 meses, lo que difería gran parte
Este documento resume la historia y situación financiera de Apple Inc. para 2011. Los ingresos de Apple aumentaron un 66% en 2011 impulsados por mayores ventas de iPhones, iPads y Macs. Los márgenes operacionales y netos también mejoraron. El activo creció un 55% en 2011, principalmente en activos fijos. El patrimonio representa el 66% del activo total de la empresa.
Diapositivas presentadas por Marco Garcia, Country Manager Comscore Peru, en el eCommerce Day Lima 2015 en la plenaria "DESAFIO ECOMMERCE I – PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS DEL ECOMMERCE EN PERÚ Y EN LA REGIÓN :: ¿DÓNDE ESTAMOS Y HACIA DÓNDE VAMOS?".
Presentación Jasna Seguic - eCommerceForum Moda Santiago 2015eCommerce Institute
Diapositivas presentadas por Jasna Seguic, VP America Latina de COMSCORE, en el eCommerce Forum Moda Santiago 2015, realizado el Viernes 30 de Octubre en la ciudad de Santiago, Chile.
El documento resume los resultados del tercer trimestre fiscal de 2013 de Apple. Las ventas crecieron un 1% interanual impulsadas por las ventas de iPhone, aunque los ingresos por iPad y Mac disminuyeron. A pesar de la caída de los márgenes, los beneficios netos superaron las expectativas del mercado. Analistas mantienen una visión positiva de Apple debido a su sólida posición financiera y potencial de nuevos productos.
Este documento resume las principales tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital en España. Muestra que la mayoría de los profesionales están satisfechos con su trabajo aunque la remuneración y los horarios son fuentes de insatisfacción. Muchos sienten que necesitan actualizar sus conocimientos con frecuencia y están insatisfechos con la formación ofrecida por sus empresas. Las áreas de conocimiento más demandadas son el marketing en redes sociales, móvil y análisis de datos.
Proyecto 1 mercado derivados de la carrera de contaduría pública de la Pontificia Universidad Javeriana para el énfasis de mercados de derivados analizando el caso Apple a través de la herramienta money.net y los fundamentales a la fecha del trabajo para el profesor Jhon Herrera.
Presentación: Informe de Coyuntura Económica III trimestre de 2014FUSADES
El documento resume las perspectivas económicas mundiales y nacionales para 2014-2015. A nivel global, se proyecta un crecimiento moderado de las economías desarrolladas y una desaceleración de las emergentes. Para El Salvador, se espera un crecimiento de solo 0.1%, mientras que Centroamérica crecería alrededor de 4%. Varios indicadores muestran una contracción de la actividad económica en el país en 2014.
El documento resume las estadísticas del mercado mundial y mexicano de teléfonos móviles en el segundo trimestre de 2014. Samsung mantuvo el liderazgo global con una cuota de mercado del 25%, seguido de Apple con 12%. En México, Telcel dominó el mercado con una participación del 73%. Android continuó siendo el sistema operativo líder a nivel mundial con un 85% de cuota de mercado.
El documento presenta los resultados del estudio de inversión en publicidad digital realizado por IAB Spain para el año 2012. La inversión total fue de 885,7 millones de euros, de los cuales 858,7 millones corresponden a Internet y 27 millones a mobile. Dentro de Internet, la inversión en search fue de 488,7 millones y en display de 370,1 millones.
Presentación Maria Isabel Worthington - Workshop Intensivo “Cómo lograr una T...eCommerce Institute
El documento presenta información sobre las tendencias del comercio electrónico y los negocios por internet en Chile y América Latina. Se destaca que el 58% de la audiencia online en la región tiene menos de 34 años y que en Chile el 59.9% de la población online está entre 15 y 34 años. También se indica que el comercio electrónico ha crecido un 16.1% en Chile en el último año y que casi el 60% de la audiencia de esta categoría tiene menos de 35 años.
El documento presenta información sobre la industria de software y servicios informáticos en Argentina. Resume que la industria está compuesta por aproximadamente 1600 empresas, muchas de las cuales se benefician de la Ley de Promoción del Software. Explica que las exportaciones representan una parte importante de las ventas totales y que la industria espera crecimiento en facturación, exportaciones y empleo para 2009 y 2010 a pesar de la crisis económica.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
1. Eduardo Archanco
Escritor y blogger tecnológico
elespectadordigital86@gmail.com
@EspectadorD
Informe Financiero
Apple Inc.
FY 2010 - 2015
2. @EspectadorD
• Este informe financiero es el complemento al
siguiente artículo:
➡ Entendiendo el modelo de negocio de Apple.
• La fuente de estos datos son los informes
trimestrales y anuales de la propia compañía.
• Todos los datos aquí expuestos siguen el año
fiscal de Apple que comienza el 1 de octubre.
2
Objetivos
3. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
3
Ingreso bruto
En los últimos cuatro años, los ingresos trimestrales de Apple se han multiplicado casi por cinco. El crecimiento se ha acelerado en los
trimestres más recientes. El Q1 2015 ha sido el mayor trimestre de facturación de haya tenido una compañía en la historia.
0
20.000
40.000
60.000
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Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
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Q4 2011
Q1 2012
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Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
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Q3 2013
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Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Total ingresos YoY% Total ingresos
1.
4. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
4
Beneficio total
El beneficio trimestral durante el mismo periodo de tiempo se ha multiplicado por seis. Como comparación, Google obtuvo unos 4.400
millones de dólares de beneficios durante el mismo trimestre, casi cuatro veces menos.
0
5.000
10.000
15.000
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-45,0%
0,0%
45,0%
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135,0%
180,0%
Q1 2010
Q2 2010
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Q1 2011
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Q1 2012
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Q4 2014
Q1 2015
Beneficio neto YoY% Beneficio neto
1.
5. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
5
Ingresos vs beneficios
El ratio entre beneficios netos e ingresos se ha mantenido más o menos constante entre un 20 - 25%.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Beneficio neto Ingresos
1.
6. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
6
Márgenes
Apple es la compañía tecnológica más eficiente en términos de márgenes. El dominio de las operaciones, escala y volúmenes de
producción queda patente en este gráfico.
0,0%
12,5%
25,0%
37,5%
50,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Margen bruto % Margen operativo % Margen neto %
1.
7. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
7
iPhone
El lanzamiento del iPhone 6 y 6 Plus ha supuesto un empujón decisivo para la compañía. Gracias a este terminal, Apple ha batido todos
los récords. Durante el mismo trimestre, Google obtuvo 18.100 millones de dólares de ingresos, menos de la mitad que el iPhone.
0
15.000
30.000
45.000
60.000
0,0%
100,0%
200,0%
300,0%
400,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
iPhone YoY% iPhone ingresos
2.
8. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
8
iPad
El iPad experimentó un crecimiento excepcional al inicio de su carrera. Sin embargo, en los últimos 4 trimestres su crecimiento ha pasado
a ser negativo y a estabilizarse. Los ciclos de renovación de 4-5 años más cercanos al del PC que al smartphone es una de las razones.
0
3.000
6.000
9.000
12.000
-45%
0%
45%
90%
135%
180%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
iPad YoY% iPad ingresos
2.
9. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
9
Mac
El Mac lleva superando la media del mercado del PC desde hace más de 30 trimestres consecutivos. Lejos de tirar la toalla en un mercado
estancado, tal como han hecho Dell, HP, Samsung, Toshiba y Sony del de consumo, Apple sigue redoblando esfuerzos en este sector.
0
1.750
3.500
5.250
7.000
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Mac YoY% Mac ingresos
2.
10. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
10
Servicios
El segmento Servicios incluye los ingresos de la iTunes Store, App Store, Mac App Store, iBooks Store, AppleCare, Apple Pay, licencias y
otros servicios.
0
1.250
2.500
3.750
5.000
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Servicios YoY% Servicios ingresos
2.
11. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
11
Otros productos
El segmento Otros productos incluye el iPod, Apple TV, Beats Electronics y accesorios de Apple y de terceros. En este mismo segmento se incluirán
las ventas del futuro Apple Watch, las cuales Apple quiere esconder para no dar pistas a sus competidores sobre volumen o precio medio de venta
0
1.250
2.500
3.750
5.000
-30,0%
-22,5%
-15,0%
-7,5%
0,0%
7,5%
15,0%
22,5%
30,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Otros productos YoY% Otros productos ingresos
2.
12. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
12
Segmentos como % de ingresos
A pesar de que el resto de segmentos se mantienen o crecen, no pueden hacer nada por evitar el rápido dominio del iPhone. En el último
trimestre, el terminal estrella de Apple ha supuesto un 69% de los ingresos totales.
0,0%
25,0%
50,0%
75,0%
100,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
iPhone % de ingresos iPad % de ingresos Mac % de ingresos
Servicios % de ingresos Otros productos % de ingresos
2.
13. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
13
Precio medio
La tendencia del precio medio del Mac y del iPad es ligeramente negativa. En el caso del Mac, sus picos se deben al lanzamiento de nuevas
versiones o generaciones. En el caso del iPhone es increíble cómo sube en el último trimestre en un mercado donde los precios caen a plomo.
0
350
700
1.050
1.400
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Precio medio de venta iPhone Precio medio de venta iPad Precio medio de venta Mac
3.
14. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
14
Unidades iPhone
De manera similar, las unidades vendidas de iPhone suben mientras Samsung acumula cuatro trimestres de caída de beneficios en su
división móvil. Los picos se corresponden con el aumento de ventas de los Q1, el trimestre de la campaña navideña.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
0,0%
40,0%
80,0%
120,0%
160,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Unidades iPhone YoY% Unidades iPhone (miles)
3.
15. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
15
Unidades iPad
El iPad experimentó un crecimiento muy acelerado en sus comienzos. Ahora sus ventas se han estabilizado y han comenzado a caer. El ciclo de
renovación de un iPad estaría más cerca de los 4-5 años de un PC, pero mientras tanto sigue atrayendo un ratio de 50% de usuarios nuevos.
0
7.500
15.000
22.500
30.000
-50,0%
0,0%
50,0%
100,0%
150,0%
200,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Unidades iPad YoY% Unidades iPad (miles)
3.
16. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
16
Unidades Mac
Las nuevas generaciones o versiones de modelos existentes suceden a mediados de verano y suponen un buen empujón a las ventas
durante el Q4 de cada año fiscal. De ahí que casi siempre igualen en ventas al trimestre navideño.
0
1.500
3.000
4.500
6.000
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Unidades Mac YoY% Unidades Mac (miles)
3.
17. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
17
Unidades acumuladas
Apple ha vendido el doble de Macs en los últimos 5 años que en los anteriores 10 años (2000-2009). En los últimos 4 años han vendido un total de 89
millones de unidades. En cuanto a iOS, si contamos con el iPod Touch Apple llegaría a los 1.000 millones de dispositivos iOS vendidos en toda su historia.
0
300.000
600.000
900.000
1.200.000
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
iPhone unidades acumuladas iPad unidades acumuladas Mac unidades acumuladas
3.
18. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
18
Unidades sobre % total
Otra gráfica que deja patente el dominio del iPhone en cuanto a ventas.
0,0%
25,0%
50,0%
75,0%
100,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
iPhone unidades % total iPad unidades % total Mac unidades % total
3.
19. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
19
Regiones
Hasta el Q1 2013 China se englobaba en la región Asia Pacífico (sección gris). Desde este momento, Greater China ha alcanzado a
Europa en términos de ingresos generados.
0
20.000
40.000
60.000
80.000
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
América ingresos Europa ingresos Greater China ingresos Japón ingresos
Rest of Asia Pacific ingresos
4.
20. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
20
Distribución regiones
Se muestra claramente la importancia de China en la región Asia Pacífico y su rápido crecimiento posterior. China disputa a Europa el
segundo puesto en importancia.
0,0%
25,0%
50,0%
75,0%
100,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
América ingresos % total Europa ingresos % total Greater China ingresos % total
Japón ingresos % total Rest of Asia Pacific % total
4.
21. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
21
Crecimiento regiones
Todas las regiones experimentan un crecimiento positivo desde hace tiempo. China y Estados Unidos mantienen el liderazgo, muy
pronunciado en el caso del país asiático.
-150,0%
-75,0%
0,0%
75,0%
150,0%
225,0%
300,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
América ingresos YoY% Europa ingresos YoY% Greater China ingresos YoY%
Japón ingresos YoY% Rest of Asia Pacific YoY%
4.
22. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
22
Greater China
Detalle de la región de China. El crecimiento está siendo espectacular y muy relacionado con la expansión de las Apple Stores físicas y la
distribución logística de las ventas online.
0,0%
5,8%
11,5%
17,3%
23,0%
0
4.500
9.000
13.500
18.000
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Greater China ingresos Greater China ingresos % total
4.
23. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
23
Estructura de costes
Los diferentes componentes de coste se han estabilizado en niveles muy similares a lo largo de estos cuatro años. Interesante la bajada
en todos los costes en los últimos 2 trimestres, donde han crecido a un ritmo menor que lo hacían los ingresos.
0,0%
17,5%
35,0%
52,5%
70,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
COGS % de ingresos OPEX % de ingresos I+D % de ingresos SG&A % de ingresos
5.
24. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
24
I+D
Aquí puede verse la aceleración del crecimiento en I+D de la empresa californiana. El crecimiento YoY% ha sido como mínimo del 25% y
tiene una media de 35,6% de crecimiento cada trimestre.
0
500
1.000
1.500
2.000
0,0%
12,5%
25,0%
37,5%
50,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
Crecimiento I+D % I+D
5.
25. @EspectadorD
Fuente: datos trimestrales Apple Inc., análisis El Espectador Digital
25
Chips ARM vs Intel
Resulta revelador cómo ha crecido la capacidad de Apple por diseñar y fabricar los mejores chips móviles de la industria a gran escala.
Queda claro que Apple depende cada vez menos de los chips tope de gama de Intel para sus Mac.
0
25.000
50.000
75.000
100.000
0,0%
25,0%
50,0%
75,0%
100,0%
Q1 2010
Q2 2010
Q3 2010
Q4 2010
Q1 2011
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Q2 2013
Q3 2013
Q4 2013
Q1 2014
Q2 2014
Q3 2014
Q4 2014
Q1 2015
% chips ARM sobre total Chips ARM Chips Intel
5.
26. @EspectadorD
• Ex-consultor en rehabilitación con 5 años de
experiencia en el sector financiero.
• Escritor y blogger de negocio, disrupción y
estrategias del sector tecnológico.
• Autor de la novela nº1 de iTunes, El Consultor.
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• El Espectador Digital, tecnología, negocios,
disrupción y estrategias de grandes empresas.
• Ebook Hermanos, estrategias de autopublicación
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• Applesfera, blog líder de temática Apple en
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26
Acerca del autor
27. @EspectadorD27
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