El siguiente trabajo en base a una investigación acerca de una breve historia de Apple inc. y lo más resaltante acerca de la eficiencia en sus canales de distribución, por lo cual tiene un contenido breve, relevante y consistente en referencia a la estrategia que se utiliza para la distribución de los productos a través del SUPLLY CHAIN MANAGEMENT.
El siguiente trabajo en base a una investigación acerca de una breve historia de Apple inc. y lo más resaltante acerca de la eficiencia en sus canales de distribución, por lo cual tiene un contenido breve, relevante y consistente en referencia a la estrategia que se utiliza para la distribución de los productos a través del SUPLLY CHAIN MANAGEMENT.
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
monografia sobre el trabajo de bembos sobre todo lo que tiene que ver con estados financieros y ratios, etc, se podra ver muchos puntos del caso bembos
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
monografia sobre el trabajo de bembos sobre todo lo que tiene que ver con estados financieros y ratios, etc, se podra ver muchos puntos del caso bembos
Este video lo estoy editando en una laptop, mientras escucho música en mi iPhone; y seguramente lo leerás en una Mac o un iPad. Esto es posible gracias al legado de tres hombres de negocios que marcaron un antes y un después en la industria de la tecnología: Steve Jobs de Apple, Bill Gates de Microsoft y Andy Grove de Intel.
Cómo ser una CTO y no morir en el intento | LoopTalks Junio 2017LoopTalks
Marisela Reza, CTO de Check-Eat; empresa que facilita la administración de la logística de restaurantes. Nos platicará de su experiencia como CTO en un mundo donde los tiburones acechan y provocan cada cambio que deben hacer las empresas tecnológicas.
Conferencia "La importancia del diseño como factor diferenciador de nuestras aplicaciones móviles", impartida en el Centro Cultural de España en El Salvador con el objetivo de impulsar a emprendedores IT a cuidar del Diseño como un factor de valor agregado que incremente el potencial de venta de sus productos de software.
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicosSol Mesz
Esta presentación está dirigida a emprendedores interesados en el diseño de productos digitales. Los temas centrales son:
1. Importancia de UX, Usabilidad y diseño centrado en el usuario en el diseño de productos digitales
2. Enfoques para la creación de un producto digital
3. Modelo de desarrollo de productos digitales
Sesión 3 del curso Metodologías Ágiles de Desarrollo de Software de la Universidad de Alicante (http://www.dccia.ua.es/dccia/inf/asignaturas/MADS/2013-14)
1. Elementos de Dirección de Proyectos de APPLE
Planificación Estratégica de Apple
Gestión de operación
Dirección Estratégica APPLE
Fases de los proyectos
Fundamentos de la Gestión de Proyectos para el caso “La Estrategia de Apple”
Gloria Patricia Contento Velásquez
Luis Enrique López Pico
Yesika Polanco Manjarrez
Susan Paola Salas Sánchez
GESTION DE PROYECTOS
Universidad EAN
2. Procesos de Iniciación
En 1997, la misión de Apple es mejorar la experiencia del usuario de tal
modo que el usuario, se ocupe de expresarse y no de entender como
interactúa con el producto
Proceso de Planificación
Steve Jobs segmentó el mercado de Apple en dos (2): Profesional y de
Consumo, reduciendo así la cantidad de productos.
Proceso de Ejecución
Apple creó su propio hardware y software y esto conllevó a evitar
problemas de compatibilidad
Proceso de Seguimiento y Control
Apple buscaba alta calidad e imagen de innovación con una
arquitectura común que facilitaba el desarrollo del producto.
Proceso de Cierre
Se genera expectativa publicitaria en redes sociales y en blogs geeks.
Procurando un buen nivel de aceptación para luego lanzarlo al
mercado
Elementos de Dirección de Proyectos de APPLE
3. Planificación Estratégica de Apple
Satisfaccióndecliente
ESTRATEGIAS APPLE
• Adaptación a las masas y
segmentación de mercados en dos:
Profesional y Consumo
• Diseño y desarrollo de hardware y
software
• Alta calidad e imagen de innovación
• Software gratuito
• Análisis y mejora de experiencia del
usuario
• Arquitectura adaptativa
MISIÓN APPLE
Apple esta comprometido con llevar la mejor
experiencia de computación personal a
estudiantes, educadores, profesionales
creativos y consumidores en todo el mundo
mediante sus innovaciones en hardware,
software y ofertas de internet.
VISIÓN APPLE
To make a contribution to the world by
making tools for the mind that
advance humankind
FORTALEZAS
• Marca posicionada
• Innovación de productos
• Publicidad
• Productos diferenciadores
• Segmentación de
Productos
DEBILIDADES
• Alto costo del producto
• Poca compatibilidad
OPORTUNIDADES
• Innovación tecnológica
• Alianza con proveedores
potenciales
• Crecimiento de la empresa
• Generación de empleos
AMENAZAS
• Productos sustitutos
• Precios competitivos
• Competencia de otras
marcas
ANALISIS FODA
OBJETIVOS APPLE: Cascada de
productos innovadores
5. Fases de los proyectos
DISEÑO EJECUCIÓN COMERCIALIZACIÓN
La Estrategia por proyectos implementada requiere la definición de fases claras
para ejercer control efectivo en cada operación y garantizar la calidad del
entregable requerido