El documento describe la perspectiva de género como un marco para analizar las desigualdades entre hombres y mujeres y planear acciones para lograr la igualdad. Explica que el análisis de género es una herramienta para diagnosticar las necesidades, intereses y problemas de ambos géneros y sus relaciones. También destaca la importancia de incluir la perspectiva de género en la planificación a nivel nacional, sectorial y de las instituciones públicas.

1. Perspectiva de Género

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3. Visibilizar la condición y posición de las mujeres con respecto a los hombres. Detectar los factores de desigualdad que afectan a hombres y mujeres en los diferentes ámbitos del desarrollo. Planear acciones para modificar las estructuras que mantienen las desigualdades. Perspectiva de Género Marco de análisis teórico y conceptual que permite

4. Ubicar las diferencias Generar condiciones de igualdad Equidad entre hombres y mujeres Alcanzar la igualdad con el reconocimiento de la diferencia. Perspectiva de Género

5. Ubicar las diferencias Generar condiciones de igualdad Equidad entre hombres y mujeres Alcanzar la igualdad con el reconocimiento de la diferencia. Perspectiva de Género Planeación con Perspectiva de Género Análisis de género

6. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Posición de las Mujeres

7. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Posición de las Mujeres Condición de las Mujeres Conjunto de herramientas para realizar un diagnóstico que permita identificar las necesidades, intereses y problemas específicos de hombres y mujeres, las relaciones que establecen entre ellos, identificar los obstáculos para impulsar acciones y detectar los posibles impactos.

8. Estado material según el nivel de satisfacción de necesidades básicas con relación al hombre. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Posición de las Mujeres

9. Situación de la mujer con respecto al hombre según el nivel de control que tenga sobre los recursos, beneficios y derechos. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Posición de las Mujeres

10. Requerimientos inmediatos con relación a su rol. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Posición de las Mujeres

11. Requerimientos que pretenden modificar la situación de subordinación y discriminación. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Posición de las Mujeres

12. Análisis de Género Diagnóstico Necesidades Prácticas Intereses Estratégicos Condición de las Mujeres Situación de la mujer con respecto al hombre donde se ubican los elementos de discriminación. Posición de las Mujeres

13. Planeación con perspectiva de género Analizar las relaciones de género, no a la mujer como categoría separada. Satisfacer necesidades específicas tanto de mujeres como de hombres. Generar las mismas oportunidades para el acceso y control de sus derechos, recursos y beneficios.

14. Niveles donde hay que incluir la perspectiva de género (peg) Plan Nacional de Desarrollo Donde a partir de un diagnóstico se definen las políticas públicas de equidad de género. Programas sectoriales Donde se incluye la peg en los programas y proyectos , se definen acciones afirmativas y se asignan recursos. Servidores públicos del sector Fortalecer las capacidades para planear con peg. Promover el acceso de las mujeres a cargos de dirección. Generar mejores condiciones de trabajo para las mujeres.

15. Una Política de Género debe: Tener claro que el objetivo es erradicar la desigualdad entre hombres y mujeres. Las actividades específicas con mujeres deben contribuir al logro de la equidad. Poner énfasis en cambiar el enfoque básico de la intervención más que en desarrollar una serie de actividades paralelas. Prestar atención al empoderamiento de las mujeres. Involucrar a los hombres en el objetivo de la equidad de género.

16. Evitar que las políticas que se impulsen obstaculicen el avance de las mujeres. Ser parte de las políticas institucionales y no sólo un instrumento de un grupo de expertas. Contar con recursos humanos calificados y fondos suficientes para poder ejecutarlas. Una Política de Género debe:

17. Actividades Tareas iniciales Planeación con perspectiva de género

18. • Definir una política y un nuevo discurso institucional. • Concertar políticamente los cambios para la integración de la PPG. • Promover la asignación de recursos. • Revisar y adecuar las estructuras y procedimientos institucionales. • Revisar y adecuar instrumentos de planificación, de ejecución y evaluación: ° Metodología y técnicas para el análisis de la situación. ° Sistemas de recolección de información. ° Formulación de estrategias y de objetivos de desarrollo. ° Metodología de trabajo. ° Sistemas de monitoreo. Actividades Tareas iniciales Planeación con perspectiva de género

19. • Generar información desagregada por sexo. • Definir acciones afirmativas. • Establecer mecanismos al interior de la institución, con el fin de apoyar el cambio. Actividades Tareas iniciales Planeación con perspectiva de género

20. Elección de una acción simbólica Defensores sin acción Hablar en nombre de las mujeres Delegar área específica Mala interpretación Retrasar las acciones Negación Posibles resistencias

21. Incorporar esta perspectiva a la planeación de nuestras actividades implicará no sólo responder a una política institucional, sino también abrirnos espacios para establecer nuevas formas de relación que nos permitan ser más libres y auténticos.