El documento describe el plan de negocios como una herramienta útil para sistematizar y analizar las actividades estratégicas y la situación del mercado de una pequeña o mediana empresa con el fin de convertir una idea de negocio en una empresa viable. Explica que un plan de negocios ayuda a detectar errores, obtener financiamiento, definir objetivos, identificar oportunidades y prever dificultades.

1. Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Núcleo Portuguesa
Alumno:
Eduardo Suarez C.I:
20951605
Sección: SAIA F
Prof: Olga Soteldo
ARAURE- JULIO DEL 2013
El Plan de Negocio como herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y Mediana Empresa" El
Plan de Negocio como herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y Mediana Empresa"

2. PLAN DE
NEGOCIOS
Declaración formal de los
objetivos del negocio
Recogido por escrito en un documento que
(DESARROLLA, SISTEMATIZA, INTEGRA)
Actividades estratégicas de negocio
y analiza la situación del mercado y
otros estudios para que una idea de
negocios se convierta en una
empresa viable

3. Aspectos de importancia en la
creación de un plan de negocios
Nichos de
mercado deseado
Posicionamiento del
negocio
Descripción
Competencia Fortalezas gerenciales
Costo de
producción y
desarrollo
Ventas
ymarketing

4. Plan de negocios
 Constituye una herramienta de gran utilidad para detectar errores y planificar
adecuadamente la puesta en marcha del negocio antes de la inversión.
 Facilita la obtención del financiamiento bancario, ya que contiene la prevención
de estados económicos y financieros del negocio e informa sobre su viabilidad y
solvencia.
 Facilita la negociación con proveedores.
 Captación de nuevos socios.
 Ayuda a definir con claridad los resultados finales esperados.
 Permite identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
 Prevé las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.