Analizar las Funciones del plan de negocios en micro, pequeñas y medianas empresas a nivel nacional e internacional.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES
NÚCLEO PORTUGUESA
Plan de Negocios.
Jennifer Manchego

2. PLAN DE NEGOCIOS
 Es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o
iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de
proyección y evaluación. Se emplea internamente por la
administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la
necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que
aporten financiación al negocio.
 Puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá.
Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o
tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el
dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará
organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades
necesarias y suficientes para que tenga éxito

3. COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS:
 Resumen ejecutivo: incluye tipo de productos o servicios que se
venden, estado del rubro al que pertenece y planes a futuro.
 Descripción de la empresa: concepto, demanda por los productos y
servicios en venta, los clientes y las ventajas competitivas.
 Análisis de mercado: ¿quiénes serán los clientes de la compañía?
¿Qué mercado abarca? ¿Quién es la competencia? El análisis de
mercado responde muchas de estas preguntas.
 Organización de la empresa: cómo está organizada la empresa, quién
forma parte del negocio y en pocas palabras, las funciones del
personal.

4. COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS:
 Descripción de productos y servicios: para explicar con mayor
detenimiento los productos y servicios de la empresa.
 Plan de mercadeo: detallar cómo se dan a conocer los productos y
servicios a los clientes.
 Finanzas y proyecciones: proveer información financiera sobre la
empresa, como proyecciones de ventas en un periodo de tiempo,
incluyendo a corto y largo plazo.

5. FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS
 En la micro empresa el plan de negocios se encarga de su
orientación y desarrollo, en base a generar respuestas a
las nuevas situaciones cambiantes en el marco del
marketing.
 En la empresa pequeña desarrolla el crecimiento y
expansión de sus servicios, esto con la finalidad de que
la empresa pueda alcanzar nuevos horizontes y
establecerse.
 En la mediana empresa mantiene su desarrollo y
organización permitiéndole mantenerse actualizada con
la economía y contrarrestando los problemas
económicos.

6. PLAN DE NEGOCIOS A NIVEL NACIONAL

7. PLAN DE NEGOCIOS A NIVEL INTERNACIONAL:
Busca:
 Desarrollo de mercados.
 Mejoramiento de las potencias que posee la
empresa.
 Apertura de nuevos mercados para lograr
permanecer y continuar creciendo.

8. CONCLUSIÓN:
El plan de negocios busca crear un proyecto por escrito que
evalúe todos los aspectos de la viabilidad de una iniciativa
comercial incluyendo la descripción y análisis de las
expectativas del negocio. la preparación y mantenimiento de
este es importante para cualquier negocio sin importar su
tamaño o giro, pero no garantiza el éxito, Si se mantiene una
evaluación correcta de los cambios económicos de la empresa,
el plan de negocios no sólo será una guía útil sino también una
herramienta financiera, pero si no se valora bien el potencial,
entonces este podría convertirse en una guía al fracaso.