Mapas conceptuales trabajo final
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre ideas de negocios. Explica que se necesita mentalidad y espíritu empresarial para crear e innovar ideas y luego aplicarlas empresarialmente con liderazgo, constancia y perseverancia. También describe diferentes modelos de negocios como el tendero, cebo y anzuelo, fast food e hipermercados. Finalmente, presenta las etapas de la redacción como la definición del marco general, variables e ideas, y la producción de textos en versiones sucesivas.
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La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Proporciona un marco de referencia para orientar las actividades de la organización y hacerla más sensible a los cambios en el ambiente. La planificación estratégica implica establecer objetivos, definir estrategias para alcanzarlos utilizando los recursos disponibles, y anticipar cambios. Es clave para fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, y lograr los objetivos organizacionales con éxito.
Proceso productivo y areas de produccion.
Este documento describe los procesos productivos y las áreas funcionales clave de una empresa. Explica que el área de producción se encarga de transformar los insumos en productos finales mediante un proceso productivo que puede variar según el tipo de proyecto. También describe las áreas de mercadotecnia, ventas y las decisiones que se toman en producción relacionadas con el proceso, capacidad, inventarios, fuerza laboral y calidad.
Evolución de la mercadotecnia
El documento describe la evolución de la mercadotecnia a través del tiempo, desde cómo ha permitido conocer el comportamiento de las personas y las formas de producción de las empresas para lograr ventas y permanecer en el mercado, hasta cómo la globalización actual ha hecho que las empresas sean más eficaces en la producción de bienes y servicios, y cómo la mercadotecnia da a conocer los productos y genera necesidades para que la preferencia de los consumidores determine la generación y recompra de productos.
Mapa mental diseño y estructura organizacional
A estrutura organizacional e o design definem como uma organização é estruturada e como as funções são designadas. Uma estrutura hierárquica tradicional é comparada a estruturas mais horizontais e flexíveis. A estrutura adequada depende dos objetivos e necessidades específicas de cada organização.
Semejanzas y diferencias planeación estratégica
Ambas instituciones aplican la planeación estratégica para proyectarse al futuro mediante objetivos y metas, y para crear una identidad. Sin embargo, la planeación en una empresa busca generar utilidades mientras que en una institución educativa busca formar talento humano de manera humanista, considerando resultados cualitativos en lugar de una perspectiva productiva.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
La empresa Confecciones S.A. realizó un análisis DOFA para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Sus principales fortalezas son su experiencia de 20 años en el mercado de confecciones y su marca reconocida. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del mercado interno y la posibilidad de exportar a nuevos países. Algunas debilidades son su enfoque en un solo producto y falta de inversión en tecnología. Las amenazas incluyen la competencia de empresas extranj
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Este documento compara cuatro modelos de planeación estratégica: el modelo de Russel Ackoff se enfoca en el cambio global y una mejor visión del mundo; el modelo de Fred David describe un enfoque sistemático de tres etapas para la toma de decisiones; el modelo de H. Igor Ansoff representa un acercamiento para guiar decisiones estratégicas y la implementación a través de la diversificación; y el modelo de Michael Porter se basa en el análisis competitivo y factores internos y externos para desarrollar una estrategia competitiva.
ventajas y desventajas del Sistema de Calidad Total
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Grupo bimbo relaciones publicas
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Organigrama
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Bolsos reciclados - Análisis FODA / PESTLE
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Mercado de la empresa Bimbo
Grupo Bimbo es la empresa líder de panificación en América, con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas. Fundada en México en 1945, ahora opera en 18 países con más de 91,000 empleados. Bimbo busca satisfacer los gustos de los consumidores a través de la innovación continua y elevar el valor nutricional de sus productos.
2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
Clasificación de las empresas
El documento clasifica las empresas por tamaño, actividades y ámbito. Por tamaño se dividen en pequeñas, medianas y grandes dependiendo de la cantidad de empleados y ventas anuales. Por actividades se clasifican en primarias (relacionadas con recursos naturales), industriales (producción de bienes) y de servicios. Por ámbito pueden ser locales, regionales, nacionales, multinacionales o globales dependiendo de su alcance geográfico.
FODA Pastelerias caprichos vs suspiros
El documento presenta un análisis interno y externo de una pastelería, identificando sus fortalezas como recursos humanos capacitados y calidad, debilidades como altos costos y poder adquisitivo de clientes, oportunidades como ampliar instalaciones e implementar promociones, y amenazas como la competencia. También propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar oportunidades y reducir debilidades y amenazas, centrándose en la calidad, expansión, promociones, y uso de tecnología e identific
PLANIFICACION Y ORGANIZACION
La organización y planificación implica establecer metas y prioridades para realizar una tarea de manera eficiente. El documento describe el proceso de planificación y organización de un evento, incluyendo las etapas de análisis de situación, formulación de objetivos, decisión de cursos de acción, y ejecución del plan. También discute conceptos como autoridad, responsabilidad, y la evolución de las estructuras organizacionales para coordinar el trabajo de un grupo.
Elementos de la empresa
Este documento describe los principales elementos de una empresa, incluyendo los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Explica que los recursos humanos son la columna vertebral de la empresa y los divide en trabajadores, empresarios y propietarios. También describe las áreas funcionales clave de una empresa como producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.
Foda Coca Cola
El documento presenta un análisis FODA de Coca-Cola. Identifica las fortalezas de Coca-Cola como su liderazgo mundial, su marca reconocida globalmente, su fórmula secreta y su sólida logística y distribución. También señala debilidades como su posicionamiento centrado en un solo producto y problemas para desarrollar nuevos productos exitosos. Finalmente, analiza oportunidades y amenazas para la compañía en el futuro.
Importacia del Plan Negocios
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios para pequeñas empresas. Explica que un plan de negocios detalla las actividades, objetivos y proyecciones financieras de una empresa. También destaca que un plan de negocios bien elaborado permite analizar la viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
Conceptos de autores del diseño organizacional
1. El diseño organizacional es el proceso mediante el cual los gerentes toman decisiones sobre cómo organizar el trabajo y coordinar las actividades de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente.
2. Los conocimientos sobre diseño organizacional han evolucionado desde un enfoque clásico centrado en la estructura jerárquica hasta considerar factores como la tecnología utilizada y el ambiente externo de la organización.
3. Un buen diseño organizacional busca crear una estructura flexible alineada con la estrategia y
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa llamada "Palacio de Modas S.R.L." en Perú. Describe el tipo de empresa, su misión, visión y productos. Incluye un análisis FODA, un estudio de mercado, objetivos de marketing, posicionamiento, canales de distribución y presupuesto. También presenta planes de inversión, costos, riesgos y conclusiones para este nuevo negocio de ropa.
dimensiones organizacionales
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La empresa Evelyn E.I.R.L. se dedica a la producción y comercialización de calzado masculino. Como parte de su proceso administrativo, ha definido objetivos económicos y sociales, así como una misión, visión y valores que guían su operación. Su plan de organización distribuye funciones entre gerentes y vendedores, y aplica estrategias de capacitación y publicidad. Realiza controles periódicos sobre ventas para verificar el cumplimiento de objetivos.
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Macro localización y micro localización
La asociación realizará sus servicios y productos en todo el estado de Oaxaca, México, enfocándose en las comunidades marginadas o vulnerables en las ocho regiones de Oaxaca. Específicamente, la asociación tiene sus oficinas en la calle El Salvador número 201 en la colonia América del Sur en el municipio de Oaxaca de Juárez, Valles Centrales de Oaxaca.
Organizacion Presentaciondic2008
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Proyecto calzado.PDF
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Mapa mental para idea de negocio
El documento presenta ideas para un negocio social que beneficie a la comunidad a través de la venta de productos hechos a mano, orgánicos o nuevos diseñados de manera creativa e innovadora utilizando las habilidades y motivación del emprendedor.
Evidencia mapa conceptual
Este documento presenta varias normas de competencia laboral relacionadas con negocios internacionales. Describe títulos y códigos de elementos para normas que incluyen determinar oportunidades de mercado, planificar actividades de mercadeo, realizar negociaciones con proveedores y clientes, coordinar el transporte según modos y medios, y efectuar reintegros y reembolsos de operaciones de comercio internacional según la normatividad. También presenta centros de gestión, mesas sectoriales, criterios de desempeño y evidencias
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Este documento presenta definiciones y conceptos relacionados con la estrategia empresarial. Explica que los objetivos estratégicos son la base para el cumplimiento de metas y el éxito de las organizaciones, están vinculados a la planeación a largo plazo e incluyen todas las áreas de la empresa apoyándose en su misión. También describe que los objetivos deben ser medibles, apropiados, temporales y específicos para guiar el comportamiento operacional y táctico de una organización.
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Negociacion para emprendedores 1.pptx
Este documento proporciona información sobre el emprendimiento y las características de un emprendedor. Explica que un emprendedor necesita tener una visión, iniciativa, pasión y ambición. También debe poseer habilidades de liderazgo, ser resolutivo, creativo, asertivo y tener la capacidad de aprender. Un emprendedor exitoso se caracteriza por ser optimista. Además, el documento analiza las fuentes internas y externas de donde puede surgir una idea de negocio y los pasos para ponerla en marcha.
Exammmmmm
Este documento presenta información sobre cómo desarrollar una idea de negocio exitosa, incluyendo cómo preparar un plan de negocios efectivo. Explica que una buena idea de negocio satisface una demanda insatisfecha del mercado y es rentable. También destaca la importancia de conocer a los clientes, competidores y entorno competitivo, y de poseer las características de un emprendedor como compromiso, tolerancia al riesgo y pensamiento positivo.
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Este documento presenta información sobre el autoemprendimiento y la elaboración de planes de negocio. En primer lugar, define el concepto de autoemprendimiento y analiza sus ventajas e inconvenientes. Luego, examina las cualidades de un emprendedor y proporciona herramientas para evaluar si se poseen estas cualidades. Finalmente, ofrece una guía detallada para elaborar un plan de negocio, incluyendo la definición del producto/mercado, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, y finanzas. El objetivo general
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- 1. Diego Soto Abanto MAPA CONCEPTUAL DE IDEAS DE NEGOCIOS es tiene que tener para es es tiene que tener para ello desarrolla MENTALIDAD Y ESPÍRITU EMPRESARIAL LA CREACIÓN DE IDEAS,INNOVACIÓN, INICIATIVA, LIDERAZGO Y SOBRE TODO APLICARLAS EMPRESARIALMENTE LIDERAZGO Influir positivam ente en los demas Alcanzar y lograr metas EMPREDEDOR EMPRESARIO LAPERSONA QUE HACE POSIBLE LAS COSAS ANÁLIZA EVALUA ANÁLIZA EMPRENDE CONSTANCIA Y PERSEVERANCIA IMAGINACIÓN CONOCIMIENTO LAPERSONA QUE PASA DE EMPREDEDOR A EMPRESARIO VISIÓN Y MISIÓN COMBINA RECURSOS CONOCE LOS NEGOCIOS
- 2. Diego Soto Abanto MAPA CONCEPTUAL DE IDEAS DE NEGOCIOS es tipos pone se se se según variables ejemplo las SEGMENTACIÓN DE MERCADO LA DIVISIÓN DE MERCADO OBJETIVO EN PARTES MAS PEQUEÑAS Y ESPECÍFICAS GEOGRÁFICA ATENCIÓN A LOS DIFERENTES PAISES REGIONES O LUGARES RESPECTO A SUS NECESIDADES EMPRESAS CAMBIAN DE NOMBRE SUS PRODUCTOS POR RAZONES COMERCIALES DEMOGRÁFICA DIVIDE EL MERCADO EN GRUPOS EDAD SEXO EDAD INGRESOS EDAD EDUCACIÓN PSICOLÓGICA DIVIDE A LOS CONSUMIDORES POR GRUPOS SU ESTILO DE VIDA, PERSONALIDAD Y VALORES FORMAS DE PENSAR FORMAS DE COMPORTARSE FORMAS DE SENTIR CONDUCTUAL BASA EN LOS BENEFICIOS QUE DESEA EL CLIENTE LAS TARJETAS DE CREDITO PARA DIFERENTES USUARIOS DIFERENTESBENEFICIOS SEGÚN SU USO
- 3. Diego Soto Abanto MAPA CONCEPTUAL DE IDEAS DE NEGOCIOS describe modelos consiste consiste son son consiste para pero venden donde por MODELOS DE NEGOCIOS EL MODO EN QUE UNA ORGANIZACIÓN CREA , DISTRIBUYE Y CAPTURA EL VALOR TENDERO EN INSTALAR TIENDAS CLIENTES POTENCIALES DESPLIEGA LA OFERTA DE UN PRODUCTO O SERVICIO CEBO Y ANZUELO EN UN PRODUCTO DE BAJO COSTO Precios altos por cambios o productos asociados FAST FOOD RESTAURANTES DE COMIDA RAPIDA LOS ALIMENTOS SE SIRVEN PARA CONSUMIR RAPIDAMENTE HIPERMERCADOS Tiendas grandes TODO TIPO DE PRODUCTOS ALIMENTOS AUTOSERVICIOS ELECTRONICOS EN LA COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS MEDIO DE TARJETAS O POR INTERNET
- 4. Diego Soto Abanto MAPA CONCEPTUAL DE HABILIDADES COMUNICATIVAS Se divide en se divide en se divide en Se subdivide en formular se hace se hace responde ETAPAS DE REDACCIÓN DEFINICION DE MARCO GENERAL IDENTIFICA Y PRECISA EL TEMA Un título detallado DEFINICIÓN DE VARIABLES CON DEFINICIÓN LAS PREGUNTAS DEFINICIÓN DE IDEAS PRODUCCION DE IDEAS ORGANIZACIÓN DE IDEAS UN LISTADO ESPONTANEO UN ESQUEMA PRODUCCIÓN DE TEXTOS 1º VERSIÓN REVISIÓN FINAL PRIMER NIVEL SEGUN DO NIVEL TERCER NIVEL