El documento describe la importancia de un plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que estas empresas representan el 90% de las compañías manufactureras en el país y emplean directamente a 500,000 personas. Un plan de negocios detalla la información sobre la empresa, su estrategia y metas, lo cual es útil para obtener financiamiento y mostrarle a posibles inversores.

1. Función de un plan de negocio para la
micro, pequeña y mediana empresa en
Venezuela.
Alexander Vásquez 19414058

2. Plan de negocios
Es el plan administrativo y financiero de una empresa y sirve
para la operación exitosa de una alianza empresarial.
Le explica en forma específica cómo va a funcionar un
negocio y los detalle sobre cómo capitalizar, dirigir y
hacer publicidad.
Un plan de negocios es un documento en donde el
empresario detalla la información relacionada con su empresa,
organiza la información y supone la plasmación en un
documento escrito de las estrategias, políticas, objetivos
y acciones que la empresa desarrollará en el futuro.
Utilidad del Plan de Negocios
 Definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y
análisis adecuados.
 Puede usarse como una herramienta de venta para enfrentar
importantes relaciones, incluidas aquellas con prestamistas,
inversionistas y bancos.
 Puede utilizarse el plan para solicitar opiniones y consejos a otras
personas, incluidos aquellos que se desenvuelven en el campo
comercial que le interesa, quienes brindarán un consejo
inestimable. Con frecuencia, los empresarios lo estructuran "¡A mi
manera!" sin beneficiarse del aporte de expertos, lo que les podría
ahorrar bastante desgaste.
 Un plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o
debilidades de su proceso de planificación.
Ventajas de la Utilización de un Plan de Negocios
Obliga al emprendedor a buscar información que puede ser estadística o de la experiencia de la gente para detallar datos.
Ayuda a conocer el dinero que la empresa necesita para sus diversas actividades. Establece por tanto, las necesidades y prioridades financieras.
Ayuda a que las empresas puedan alcanzar sus metas. Los errores se cometen en el papel, eso permite reducir los fracasos
Es una herramienta de diseño. El emprendedor va dando forma mental a su empresa antes de darle forma real. Los detalles, ideas y los números empiezan a tomar forma en un
documento escrito.
Herramienta de comunicación. Sirve para poner por escrito en forma clara, los distintos aspectos del negocio y discutirlos de una manera objetiva y despersonalizada
Herramienta de marketing. Ya que a veces el empresario no dispone de todos los recursos necesarios para empezar un negocio o desarrollar un nuevo producto y/o servicio, debe
buscar financiación externa y el plan puede ayudar a mostrar a los posibles inversores o prestatarios.
Herramienta de Gestión de Recursos Humanos. El plan de Negocios sirve de guía para planificar las necesidades de personal, de formación y para establecer el reparto de
responsabilidades. El plasmar nuestras metas y la forma de conseguirlas nos debe servir también de instrumento de motivación. El personal puede estar más motivado cuando sabe
que la empresa tiene un plan que le permitirá alcanzar las metas propuestas.
sirve
Para situarse, conocer su negocio en detalle,
sus antecedentes, su estrategia y sus metas,
que le será de gran utilidad para darlo a
conocer (también será útil para brindarle
confianza), a sus proveedores (si le interesa
buscarlos), o potenciales socios o
inversores.

3. Una microempresa es una empresa de tamaño
pequeño, que ejerce una actividad económica de
forma regular ya que cuenta con un máximo de 6
empleados. La creación de una microempresa
puede ser el primer paso a la hora de realzar un
proyecto y llevarlo a adelante. .
Son entidades independientes, con
una alta predominancia en el mercado
de comercio, quedando prácticamente
excluidas del mercado industrial por las
grandes inversiones necesarias .
MICROEMPRESAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS

4. VENTAJAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Ventajas de la mediana empresa.
• Tienen un efecto socioeconómico importante ya que
permite la concentración de la renta y la capacidad
productiva desde un número reducido de empresas
hacia uno mayor.
• Reducen las relaciones sociales a términos
personales más estrechos ,ya que, en general, sus
orígenes son unidades familiares.
• Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor
costo de infraestructura.
• Obtienen economía de escala a través de la
economía interempresaria, sin tener que reunir la
inversión en una sola firma.
• Motiva a los empleados de
corporaciones a formar empresas propias,
debido a los bajo salaries y sueldos por la
agravación que sufre la economía.
• Generación de empleos.
• Fomento de la innovación.
• Ofrecimiento de bienes y servicios
especializados.
• Poseen organización y estructura simples.
Ventajas de la mediana empresa

5. Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
El desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa en muchos países ha contribuido significativamente con su
desarrollo económico; evidenciando en su papel sobre la aceleración del ritmo de industrialización en la promoción al
espíritu empresarial, en la absorción de tecnologías y en la producción de bienes que satisfagan la demanda nacional e
incrementando la producción para la exportación, que particularmente sean productos con valor agregado para así
aumentar las ganancias en divisas.
Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente 90% de las 14.500 compañías
manufactureras del país, de acuerdo a fedeindustria, la federación de artesanos, micros, pequeños y medianos
industriales de Venezuela. emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos
para un millón y medio más. con una población en rápido crecimiento como la de Venezuela, las pyme son una fuente
vital de empleos para la creciente fuerza laboral plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en
Venezuela y a nivel internacional

6. CONCLUSIÒN
Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es realizar un plan en el
cual incluya toda la información necesaria como se mencionó anteriormente, con el
fin de saber qué dirección lleva nuestro proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué
estrategias debemos de seguir para la búsqueda de nuestros objetivos.
Es necesario aclarar que el hecho de contar con un plan de negocio no nos asegura el
éxito de una empresa o negocio pero si nos hace el camino y la realización de ello
más fácil y certero ya que teniendo un plan desarrollado esto nos permite
anticiparnos y prevenirnos de ciertos sucesos y en el peor de los casos nos ayuda a
amortiguar el impacto y que este sea lo más leve posible.