El documento presenta el plan de parto como una estrategia comunitaria para mejorar el acceso a los servicios de salud materna y neonatal en zonas rurales. La estrategia involucra a la mujer, su pareja y familia, con el apoyo del personal de salud y la comunidad, para preparar el cuidado del embarazo, parto y puerperio. El plan de parto se implementa en tres escenarios - el hogar, la comunidad y la unidad de salud - mediante capacitaciones, registro de embarazadas y seguimiento de los planes individuales.

1. Plan de Parto
Para la
Maternidad
Segura

2. ¿Por que Plan de Parto?
 Mejorar la accesibilidad a los servicios de
salud de las embarazadas, puérperas y recién
nacido de las zonas rurales.
 Facilitar la identificación de las señales de
peligro en el embarazo y promueve la
búsqueda de atención inmediata a la unidad
de salud.
 Promover la responsabilidad de la pareja, la
familia, comunidad e institución al cuidado de
la salud de la madre y del niño.
 Contribuir a la reducción de las
complicaciones obstétricas y evitar las
muertes maternas y del recién nacido.

3. ¿Qué es el Plan de Parto?
Es una Estrategia comunitaria dirigida a la Mujer , su
pareja y familia, con la participación activa de
comunidad; los cuales preparan las condiciones para el
cuidado del embarazo, parto, puerperio y el recién
nacido, apoyados por el personal de salud.
Característica de la Estrategia
 Basado en la comunidad:
Participación activa y organizada de la comunidad.
 Consejería: Involucra a la mujer, la pareja y la
familia.
Negociación para la toma de decisiones.
 Capacitación y Acompañamiento:
Participa el Personal de Salud y Líderes
Comunitario
 Intersectorialidad:
Participa instituciones locales como :UNICEF, OPS,

4. ¿Como se implementa el Plan de
Parto?
Aspectos organizativos:
a. Establecer las estructuras
organizativas.
Para asegurar la conducción de la
Estrategia, se conformará:
 Equipo técnico de acompañamiento.
Encargado de la revisión, monitoreo y
evaluación del desarrollo de la estrategia a
nivel nacional.
b. Organización a nivel de SILAIS
 Reproducción de manuales y materiales
educativos a utilizarse en la cascada de
capacitación.
 Capacitación a los facilitadores
municipales.
 Presentación de la estrategia al personal
de la ruta critica hospitalaria.
 Capacitación al personal de salud de las
unidades donde se implementará el Plan de
Parto.
c. Selección de comunidades:
Se sugiere el cumplimiento de al menos 2 de los
siguientes criterios:
 Ocurrencia de muerte materna, perinatal o partos
domiciliares en los últimos tres años.
 Ruralidad o difícil acceso de las comunidades a los
establecimientos de Salud.
 Prevalencia de embarazos en adolescentes.
 Aceptación y voluntariedad de la comunidad para
trabajar con la intervención.

5. ¿Como se implementa el Plan de
Parto?
Se desarrolla en tres escenarios esenciales que se relacionan
íntimamente: El Hogar, La Comunidad y la Unidad de Salud.
Paso 1. Reunión intersectorial municipal
Paso 2. Coordinar la asamblea
comunitaria con los Líderes o actores
sociales
Paso 3: Realización de la Asamblea
comunitaria
Paso 4: Capacitación a Lideres de salud
Paso 5: Organización de la comunidad
para el Plan de Parto
Paso 6: Captación, Negociación y
Referencia
Paso 7: Seguimiento al plan de parto
Implementación en las comunidades:
Ejes temáticos de capacitación
 Reflexión sobre la situación de
salud local
 Tres demoras
 Organización y participación
comunitaria
 Plan de Parto e instrumentos de
registros
 Casas maternas
 Planificación Familiar

6. Indicadores que se analizan en la comunidad
 Numero de mujeres embarazadas en la
comunidad.
 Número de embarazadas registradas en el Censo
Gerencial.
 Número de Embarazadas con APN y que tienen su
plan de parto.
 Numero de partos ocurridos en la unidad de salud.
 Número de complicaciones ocurridas y cómo se
resolvieron.
 Número de puérperas con atención en la unidad de
salud
 Mujeres trasladadas por las BTE.
Base Conceptual
Modelo de Salud Familiar y
Comunitaria
Maternidad Segura
Las Tres Demoras
Organización y Participación
Comunitaria

7. Los Cuatro Pilares de la Maternidad Segura

8. Primera Demora:
 Las personas desconocen las señales de peligro y no
sienten la necesidad de buscar ayuda
Segunda Demora:
 Las personas se retrasan en llegar a la unidad de salud
(Accesibilidad geográfica, cultural y económica)
Tercera Demora:
 La unidad de salud no está lista para brindar la atención
con calidad y oportunidad
Las Tres Demoras
¿Qué es una muerte materna?
Es la muerte de una mujer durante el
embarazo, parto o puerperio (hasta los 42
días después del parto), por cualquier
causa.

11. Las Señales de peligro

12. Organización y Participación
Organización Comunitaria
 Comité Comunitario de salud
 Brigada de traslados de
emergencias
 Fondo de Ahorro familiar

13. Comité Comunitario
 Forma parte de la organización comunitaria, en conjunto con
el ESAFC y los gobiernos locales, promueve y coordina las
acciones para mejorar el estado de salud y del desarrollo
social comunitario.
 El comité ayudará a mediar y servir de enlace entre la
comunidad y el MINSA.
 Su primer punto de contacto son los ESAFC-GISI, que
atienden el sector.
 El comité debe tener 3 o 4 personas que realicen las
funciones de presidente o coordinador, secretario,
responsable de traslado(BTE) y fiscal.
Las Brigadas de Traslado de Emergencia
 El responsable de la BTE, forma parte del Comité
Comunitario.
 Esta BTE debe funcionar en cualquier momento, porque las
emergencias obstétricas son difícilmente previsibles.
Recuerde: La importancia de promover que las embarazadas
acudan a las Casas maternas un mes antes de la FPP.

14. Fondos de Ahorros Familiares
El objetivo de tener estos fondos es que cada
familia aliste el nacimiento del bebé, tener una
cantidad de dinero disponible para que las
embarazadas puedan utilizarlo en caso de
emergencia o para que el Comité de Salud cubra
algunos gastos de traslado y alimentos
relacionados con la resolución de las
emergencias obstétricas y neonatales.
Esta actividad de promover en cada familia,
ahorros, debe estar a cargo del comité
comunitario y todos los Líderes que participan
de plan parto.
Es importante también promover la llegada

15. Elementos a considerar en la expansión de
Plan de Parto
Incorporar el seguimiento de la estrategia como rol del ESAFC-GISI.
Incorporar los logros del plan de parto en los Consejos
Técnicos Ampliados (CTA) y en las Jornadas de Análisis y
Balance (JABA).
Asegurar la atención en los servicios de parto, de preferencia
adecuados culturalmente a la población local.
Ampliar la capacidad de las Casas maternas para atender la
demanda generada en la comunidad.
 Dotación de materiales en los talleres de capacitación.

16. Principales funciones y responsabilidades
del establecimiento de salud municipal.
 Acompañar a los Puestos de Salud en las
actividades de inicio de la estrategia.
 Garantizar los materiales y recursos a los ESAF-
GISI, que necesitará para apoyar a los voluntarios,
así como la logística necesaria.
 Promover reuniones con autoridades
municipales, para discutir la situación de salud de
la mujer en las comunidades.
 Participar en la evaluación de la estrategia.
 Capacitar al personal de salud y lideres
comunitarios.
 Supervisar periódicamente el desarrollo del Plan de
Parto.
 Informar al SILAIS de la marcha de la estrategia.

17. Principales funciones y responsabilidades del puesto
de salud
 Motivar a las madres, la familia y la comunidad para participar en
el desarrollo del Plan de Parto.
 Apoyar el proceso de selección de los Líderes.
 Participar en la capacitación de los Líderes de Salud.
 Elaborar anualmente el censo de las embarazadas y puérperas en
coordinación con los Líderes.
 Coordinar con los Líderes la elaboración y actualización del
croquis.
 Verificar que los Líderes realizan las visitas domiciliares.
 Acompañar a los Líderes en las visitas domiciliares, dirigida a las
inasistentes al APN o puerperio.
 Organizar reuniones periódicas con la comunidad y autoridades
municipales.
 Dotar a los Líderes de materiales y suministros para cumplir sus

18. Sistema de información y seguimiento
(Indicadores)
1. Porcentaje de mujeres anotadas en el registro comunitario
de Plan parto
2. Porcentaje de embarazadas a las que se les ha dado
seguimiento al Plan de Parto.
3. Porcentaje de embarazadas que atendieron su parto en
un establecimiento de salud.
4. Porcentaje de mujeres que fueron trasladadas a la unidad
de salud por la BTE.
5. Porcentaje de puérperas registradas.
6. Porcentaje de mujeres que atendieron su puerperio en el
establecimiento de salud.
7. Porcentaje de puérperas con Plan de Parto que utilizan un
método de planificación familiar.
8. Porcentaje de mujeres embarazadas que ingresaron en el

19. Sistema de información y seguimiento
(Instrumentos)
 Registro Comunitario Plan de Parto (Anexo 3).
 Ficha de Plan de Parto (anexo 4.)
 Registro diario de actividades y referencias
comunitarias del SICO (Anexo 6).
 Reporte Mensual de Plan de Parto (Anexo 7).
 Resumen Cronológico de Plan de
 Parto (Anexo 8)
 Guía para la Visita de Acompañamiento (Anexo 9).
 Lista de verificación del llenado de la ficha de Plan
de Parto (Anexo 10).
 Boleta de referencia y contra referencia (SICO) (anexo
13).

22. Reporte 30 de
cada Mes
Reporte 25 de
cada Mes
Reporte 5 de
cada Mes