Este documento describe las 5 fases para establecer un plan de seguridad industrial en una empresa: 1) Compromiso de la dirección, 2) Diagnóstico de riesgos, 3) Desarrollo de objetivos y planes de acción, 4) Implementación de cambios y capacitación, y 5) Seguimiento y mejora continua mediante indicadores clave. El plan busca establecer técnicas y actividades de seguridad a corto y largo plazo.

1. PLAN DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL

2.  En este plan se describen las técnicas , métodos y
actividades de seguridad e higiene que deberán
seguirse en el lugar de trabajo.
 Puede ser general de la empresa o particular para
un área, a corto plazo (un mes, dos , tres y hasta
un año) o largo plazo.

3. ¿CÓMO SE ESTABLECE EL PROGRAMA?
 Determinación de condiciones iniciales de la
organización:
 Identificar clase, fracción ly grado de riesgo de la
empresa
 Revisión de accidentes ocurridos
 Plan de seguridad (concientización)
 Duración: Anual, semestral, mensual, semanal.

4. FASE 1: COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD DE
LA DIRECCIÓN
 La Dirección deberá definir de forma realista la
meta que se busca alcanzar.
 Será responsable de asignar los recursos
necesarios para cumplir la meta fijada
 Asignar un presupuesto, designar a las personas
responsabilidades y crear un comité de seguridad

5. FASE 2: DIAGNÓSTICO
 Riesgos potenciales
 Accidentes más frecuentes
 Enfermedades laborales o profesionales
 Condiciones inseguras
 Acciones inseguras
 Estado de los sistemas de seguridad
 Documentación de procesos y desarrollo de
ATS’s (Análisis de Trabajo Seguro).
 Encuestas o entrevistas al personal
 Realizar inspecciones

6. FASE 3: DESARROLLO
 Determinar metas y objetivos
 Preparar los planes anuales.
 Elaborar los planes de acción concretos,
 Definir procedimientos de trabajo seguro
 Definir los programas de mantenimiento de
equipos, herramientas e infraestrucutra.

7.  Definir los programas de inspección y análisis de
riesgo de forma periódica
 Desarrollar el plan de concientización y
sensibilización del personal
 Definir y desarrollar los procedimientos,
estrategias y políticas que serán necesarias
implementar en la empresa,
 Además deberá incluirse en el presupuesto, las
instalaciones y los recursos necesarios

8. FASE 4: IMPLEMENTACIÓN
 Motivación estratégica del personal
 Publicación y comunicación del Plan a toda la
organización
 Implementación de los cambios requeridos
según el Plan
 Capacitación y concientización del personal

9. FASE 5: SEGUIMIENTO Y MEJORA
CONTINUA
 Comprende la verificación del plan implementado
 Debemos cuantificar las metas y objetivos, para
poder dar un correcto seguimiento a los
indicadores en la gestion.
 Conocidos también como KPI: Key Performance
Indicatos, o en español: Indicadores Clave del
Desempeño.

10.  Mantenimiento: Los programas de seguridad,
según la Ley Mexicana, deben actualizarse, por lo
menos, cada año y/o cuando cambie el proceso
productivo.