EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Las organizaciones reconocen la importancia de una misión, una visión, objetivos y un plan de gestión para su alcance
VISIÓN ESTRATEGIAS META MISIÓN   Planeamiento Estratégico OBJETIVOS
MISIÓN  Es la orientación principal de la organización; es la representación de los conceptos organizacionales.
Es la representación explícita de lo que la organización se plantea a largo plazo, lo que la distingue (y a la vez la asemeja) a otras. VISIÓN
Es una indicación de lo que se busca alcanzar con la actividad que realiza la organización. Debe tener: Atributo Unidad de medida Cantidad Horizonte de tiempo OBJETIVOS
Son el diseño de las formas que la organización utilizará para alcanzar los objetivos. Pueden ser de: Penetración en el mercado Desarrollo de mercado Desarrollo de productos Diversificación ESTRATEGIAS
META Es la expresión de los resultados que se esperan de los componentes de los subsistemas (procesos o actividades menores referidos a períodos, generalmente,  menores que los comprendidos en los objetivos)

Planeamiento estratégico info

  • 1.
    EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOLas organizaciones reconocen la importancia de una misión, una visión, objetivos y un plan de gestión para su alcance
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    VISIÓN ESTRATEGIAS METAMISIÓN Planeamiento Estratégico OBJETIVOS
  • 3.
    MISIÓN Esla orientación principal de la organización; es la representación de los conceptos organizacionales.
  • 4.
    Es la representaciónexplícita de lo que la organización se plantea a largo plazo, lo que la distingue (y a la vez la asemeja) a otras. VISIÓN
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    Es una indicaciónde lo que se busca alcanzar con la actividad que realiza la organización. Debe tener: Atributo Unidad de medida Cantidad Horizonte de tiempo OBJETIVOS
  • 6.
    Son el diseñode las formas que la organización utilizará para alcanzar los objetivos. Pueden ser de: Penetración en el mercado Desarrollo de mercado Desarrollo de productos Diversificación ESTRATEGIAS
  • 7.
    META Es laexpresión de los resultados que se esperan de los componentes de los subsistemas (procesos o actividades menores referidos a períodos, generalmente, menores que los comprendidos en los objetivos)