PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE
            MARKETING.- AUTOR: BRUNO PUJOL
                   •Analiza                                                    4.- Definición de la              5.- Definición de Planes
                    competidores, segmentos, marcas, canales, motiv         Estrategia de Marketing.                    de Acción.
                    ación de clientes, evoluciones y las tendencias del   - En esta fase de define una         - En esta etapa se definen las
                    mercado.                                              estrategia de marketing para         acciones de marketing que
                   • Analiza la calidad y cantidad de la fuerza de        cada uno de los productos.           concreta la estrategia.
1.- Análisis del    venta de nuestros competidores y cual es el                                                - Algunas de las acciones de
   Entorno.                                                               - Se definen los objetivos de
                    grado de cobertura de los vendedores.                 participación en el mercado.         marketing a utilizarse son:
                                                                                                               Política de Producto, Política
                                                                          - Dentro de sus estrategias se       de     Precios,    Política de
                                                                          define la de cartera de              Distribución,      Fuerza   de
                                                                          productos, segmentación, posicio     Ventas,         Política    de
                                                                          namiento y la de marketing mix.      comunicación, etc.
                   •Analiza las estrategias de productos de la
                    empresa, canales de distribución, evolución de
                    ventas, estrategia de                                    6.- Elaboración de la              7.- Consolidación de los
                    comunicación, fortalezas, debilidades, oportunid        cuenta de Resultados                  Planes de Todos los
                    ades y amenazas que tiene la empresa.                         Provisional.                         Productos.
2.- Análisis de la • Verificar si las estrategias de Marketing han sido
    Empresa.                                                              - Esta cuenta de resultados        - En esta fase ya se encuentran
                    las mas adecuadas; através del repaso de una          provisional   debe   incluir:      aprobados todos los planes de
                    serie de políticas y estrategias de Marketing.        Ventas,       Coste       de       marketing y se realiza una
                                                                          Ventas,              Gastos        agregación de los mismos para
                                                                          Comerciales,   Margen     de       conformar el plan de marketing
                                                                          contribución.                      global.
                 •Se realiza el diagnóstico de la situación utilizando
                  la herramienta D.A.F.O.
                  (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y                                            8.- Ejecución y
                  Oportunidades).
                                                                                                Control del Plan de
                 •Utilizando esta herramienta podemos resumir el                                    Marketing.
3.- Diagnóstico análisis del entorno y de la empresa. Definir
de la Situación. además cuales son nuestros puntos fuertes y                                  - En esta fase se realiza un
                  débiles.                                                                    control del presupuesto
                                                                                              establecido.
PLAN DE MARKETING.- AUTOR: CARLOS
                                                  CUTROPÍA

                                                           6
                                                PLAN DE MARKETING

   Datos         Análisis de la                                                                 Plan de
                                                                                                               Control
                 Situación.
                                          Dafo             Objetivos             Estrategias
                                                                                                Acción.
  Básicos

- Resumen        -   Análisis                              Establece          -Estrategia de
                                                                                                               En esta parte
  Ejecutivo.         Externo:          Diagnosticando      todos        los   Cartera      de   Aquí     se
                                                                                                                 está bajo
- Misión         -   Del entorno       Debilidades, Am     objetivos del      Productos.        pone      el
                 -   Del sector
                                                                                                                 control el
- Visión                               enazas, Fortalez    Marketing.         - Estrategia de   resultado
                 -   Del mercado                                                                               progreso del
- Cultura                              as             y    Es aquí donde         segmentació    del análisis
                                                                                                y         la    producto y
  Corporativa.                         Oportunidades       se     analizan       n          y
                 Análisis Interno:                                                              estrategia      además de
- Competencia                                              como pueden           posecionami
                 - Producción, M                                                                fijada por         cada
  esencial.                                                obtenerse de          ento.
                    arketing, Adm.                         forma                                la             presupuesto.
- Público           Financiera y C.
                                                                              - Estrategia de
                                                           cualitativa o         marketing      empresa.
  Objetivo.         Gestión.
- Producto y     - RR.HH., Produc
                                                           cuantitativa.         mix.
  /o servicio.      to,       I    +
- Mercado           D, Distribución
                    , Organización
  Potencial                                Actividad de
                    Comercial, Ven
  Máximo.           tas          por        Marketing:
- Distribución      Distribución, p       - Por función.
                    or                    - Por                         Precio
                    Comercial, por
                    P.                      Producto.
                    Objetivo, por         - Público
                    Meses.                  Objetivo.
PLAN DE MARKETING.- AUTOR: PHILIP KOTLER
                             8.- Controles:                1.-      Resumen
   7.- Presupuestos:                                       Ejecutivo:
                             - Muestra el control
 - Detalla           el                                    -   Presenta     el
                                 que se utiliza para
   presupuesto que                                         resumen           y
                                 vigilar el progreso.
   soporta el plan de                                      recomendaciones
                             - Permite         a   la
   marketing.                                              de los principales
                                 dirección revisar
 - Muestra          los                                    objetivos del plan.
                                 los resultados.
   ingresos previstos.




                                                                   2.- Situación Actual de
 6.- Programas de Acción:                                          Marketing:
- Detalla las estrategias                                          - Revisa las necesidades
    de marketing que se                                               del consumidor y los
    convierten         en                                             factores del entorno.
    programas de acción.                                           - Revisión             de
                                                                      producto,        precio
                                                                      distribución          y
                                                                      promoción.


5.-     Estrategia     de
Marketing:
- Muestras las estrategias
específicas para cada                                   3.-    Análisis   de
elemento del mix de          4.-    Objetivos     y     Amenazas           y
marketing y explica como     aspectos claves:           Oportunidades:
cada uno de ellos            - Establece objetivos      -      Evalúa    las
responde           a   las   de marketing que la        principales amenazas
amenazas, oportunidades      empresa         quiere     y oportunidades que
y aspectos críticos.         obtener      en     el     el producto debe
                             período.                   afrontar.

Planes marketing

  • 1.
    PROCESO DE ELABORACIÓNDEL PLAN DE MARKETING.- AUTOR: BRUNO PUJOL •Analiza 4.- Definición de la 5.- Definición de Planes competidores, segmentos, marcas, canales, motiv Estrategia de Marketing. de Acción. ación de clientes, evoluciones y las tendencias del - En esta fase de define una - En esta etapa se definen las mercado. estrategia de marketing para acciones de marketing que • Analiza la calidad y cantidad de la fuerza de cada uno de los productos. concreta la estrategia. 1.- Análisis del venta de nuestros competidores y cual es el - Algunas de las acciones de Entorno. - Se definen los objetivos de grado de cobertura de los vendedores. participación en el mercado. marketing a utilizarse son: Política de Producto, Política - Dentro de sus estrategias se de Precios, Política de define la de cartera de Distribución, Fuerza de productos, segmentación, posicio Ventas, Política de namiento y la de marketing mix. comunicación, etc. •Analiza las estrategias de productos de la empresa, canales de distribución, evolución de ventas, estrategia de 6.- Elaboración de la 7.- Consolidación de los comunicación, fortalezas, debilidades, oportunid cuenta de Resultados Planes de Todos los ades y amenazas que tiene la empresa. Provisional. Productos. 2.- Análisis de la • Verificar si las estrategias de Marketing han sido Empresa. - Esta cuenta de resultados - En esta fase ya se encuentran las mas adecuadas; através del repaso de una provisional debe incluir: aprobados todos los planes de serie de políticas y estrategias de Marketing. Ventas, Coste de marketing y se realiza una Ventas, Gastos agregación de los mismos para Comerciales, Margen de conformar el plan de marketing contribución. global. •Se realiza el diagnóstico de la situación utilizando la herramienta D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y 8.- Ejecución y Oportunidades). Control del Plan de •Utilizando esta herramienta podemos resumir el Marketing. 3.- Diagnóstico análisis del entorno y de la empresa. Definir de la Situación. además cuales son nuestros puntos fuertes y - En esta fase se realiza un débiles. control del presupuesto establecido.
  • 2.
    PLAN DE MARKETING.-AUTOR: CARLOS CUTROPÍA 6 PLAN DE MARKETING Datos Análisis de la Plan de Control Situación. Dafo Objetivos Estrategias Acción. Básicos - Resumen - Análisis Establece -Estrategia de En esta parte Ejecutivo. Externo: Diagnosticando todos los Cartera de Aquí se está bajo - Misión - Del entorno Debilidades, Am objetivos del Productos. pone el - Del sector control el - Visión enazas, Fortalez Marketing. - Estrategia de resultado - Del mercado progreso del - Cultura as y Es aquí donde segmentació del análisis y la producto y Corporativa. Oportunidades se analizan n y Análisis Interno: estrategia además de - Competencia como pueden posecionami - Producción, M fijada por cada esencial. obtenerse de ento. arketing, Adm. forma la presupuesto. - Público Financiera y C. - Estrategia de cualitativa o marketing empresa. Objetivo. Gestión. - Producto y - RR.HH., Produc cuantitativa. mix. /o servicio. to, I + - Mercado D, Distribución , Organización Potencial Actividad de Comercial, Ven Máximo. tas por Marketing: - Distribución Distribución, p - Por función. or - Por Precio Comercial, por P. Producto. Objetivo, por - Público Meses. Objetivo.
  • 3.
    PLAN DE MARKETING.-AUTOR: PHILIP KOTLER 8.- Controles: 1.- Resumen 7.- Presupuestos: Ejecutivo: - Muestra el control - Detalla el - Presenta el que se utiliza para presupuesto que resumen y vigilar el progreso. soporta el plan de recomendaciones - Permite a la marketing. de los principales dirección revisar - Muestra los objetivos del plan. los resultados. ingresos previstos. 2.- Situación Actual de 6.- Programas de Acción: Marketing: - Detalla las estrategias - Revisa las necesidades de marketing que se del consumidor y los convierten en factores del entorno. programas de acción. - Revisión de producto, precio distribución y promoción. 5.- Estrategia de Marketing: - Muestras las estrategias específicas para cada 3.- Análisis de elemento del mix de 4.- Objetivos y Amenazas y marketing y explica como aspectos claves: Oportunidades: cada uno de ellos - Establece objetivos - Evalúa las responde a las de marketing que la principales amenazas amenazas, oportunidades empresa quiere y oportunidades que y aspectos críticos. obtener en el el producto debe período. afrontar.