El documento presenta las 8 etapas clave del proceso de elaboración de un plan de marketing. Estas incluyen 1) análisis del entorno y la empresa, 2) diagnóstico de la situación, 3) definición de objetivos y estrategia, 4) programas de acción, 5) presupuestos, 6) ejecución, 7) control, y 8) resumen ejecutivo. El propósito es establecer una hoja de ruta para alcanzar los objetivos de marketing de manera estructurada y mediante la implementación coordinada de estrategias
Presentación realizada en el "Diálogo regional en hambre, inseguridad alimentaria y malnutrición en el Caribe: Desafíos en derecho a la alimentación y gobernanza", evento que se llevó a cabo en Antigua y Barbuda el 1 y 2 de agosto de 2013.
Presenta aspectos importantes a tener en cuenta para desarrollar unos buenos hábitos alimenticios, tiene datos que pueden guiarnos a la hora de establecer una dieta saludable.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptxmarisela352444
Proyecto de PNF Contaduria de Diseño de herramientas en excel para mejorar el control de los registros contables de todas las operaciones relacionadas con las empresas
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptx
Planes marketing
1. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE
MARKETING.- AUTOR: BRUNO PUJOL
•Analiza 4.- Definición de la 5.- Definición de Planes
competidores, segmentos, marcas, canales, motiv Estrategia de Marketing. de Acción.
ación de clientes, evoluciones y las tendencias del - En esta fase de define una - En esta etapa se definen las
mercado. estrategia de marketing para acciones de marketing que
• Analiza la calidad y cantidad de la fuerza de cada uno de los productos. concreta la estrategia.
1.- Análisis del venta de nuestros competidores y cual es el - Algunas de las acciones de
Entorno. - Se definen los objetivos de
grado de cobertura de los vendedores. participación en el mercado. marketing a utilizarse son:
Política de Producto, Política
- Dentro de sus estrategias se de Precios, Política de
define la de cartera de Distribución, Fuerza de
productos, segmentación, posicio Ventas, Política de
namiento y la de marketing mix. comunicación, etc.
•Analiza las estrategias de productos de la
empresa, canales de distribución, evolución de
ventas, estrategia de 6.- Elaboración de la 7.- Consolidación de los
comunicación, fortalezas, debilidades, oportunid cuenta de Resultados Planes de Todos los
ades y amenazas que tiene la empresa. Provisional. Productos.
2.- Análisis de la • Verificar si las estrategias de Marketing han sido
Empresa. - Esta cuenta de resultados - En esta fase ya se encuentran
las mas adecuadas; através del repaso de una provisional debe incluir: aprobados todos los planes de
serie de políticas y estrategias de Marketing. Ventas, Coste de marketing y se realiza una
Ventas, Gastos agregación de los mismos para
Comerciales, Margen de conformar el plan de marketing
contribución. global.
•Se realiza el diagnóstico de la situación utilizando
la herramienta D.A.F.O.
(Debilidades, Amenazas, Fortalezas y 8.- Ejecución y
Oportunidades).
Control del Plan de
•Utilizando esta herramienta podemos resumir el Marketing.
3.- Diagnóstico análisis del entorno y de la empresa. Definir
de la Situación. además cuales son nuestros puntos fuertes y - En esta fase se realiza un
débiles. control del presupuesto
establecido.
2. PLAN DE MARKETING.- AUTOR: CARLOS
CUTROPÍA
6
PLAN DE MARKETING
Datos Análisis de la Plan de
Control
Situación.
Dafo Objetivos Estrategias
Acción.
Básicos
- Resumen - Análisis Establece -Estrategia de
En esta parte
Ejecutivo. Externo: Diagnosticando todos los Cartera de Aquí se
está bajo
- Misión - Del entorno Debilidades, Am objetivos del Productos. pone el
- Del sector
control el
- Visión enazas, Fortalez Marketing. - Estrategia de resultado
- Del mercado progreso del
- Cultura as y Es aquí donde segmentació del análisis
y la producto y
Corporativa. Oportunidades se analizan n y
Análisis Interno: estrategia además de
- Competencia como pueden posecionami
- Producción, M fijada por cada
esencial. obtenerse de ento.
arketing, Adm. forma la presupuesto.
- Público Financiera y C.
- Estrategia de
cualitativa o marketing empresa.
Objetivo. Gestión.
- Producto y - RR.HH., Produc
cuantitativa. mix.
/o servicio. to, I +
- Mercado D, Distribución
, Organización
Potencial Actividad de
Comercial, Ven
Máximo. tas por Marketing:
- Distribución Distribución, p - Por función.
or - Por Precio
Comercial, por
P. Producto.
Objetivo, por - Público
Meses. Objetivo.
3. PLAN DE MARKETING.- AUTOR: PHILIP KOTLER
8.- Controles: 1.- Resumen
7.- Presupuestos: Ejecutivo:
- Muestra el control
- Detalla el - Presenta el
que se utiliza para
presupuesto que resumen y
vigilar el progreso.
soporta el plan de recomendaciones
- Permite a la
marketing. de los principales
dirección revisar
- Muestra los objetivos del plan.
los resultados.
ingresos previstos.
2.- Situación Actual de
6.- Programas de Acción: Marketing:
- Detalla las estrategias - Revisa las necesidades
de marketing que se del consumidor y los
convierten en factores del entorno.
programas de acción. - Revisión de
producto, precio
distribución y
promoción.
5.- Estrategia de
Marketing:
- Muestras las estrategias
específicas para cada 3.- Análisis de
elemento del mix de 4.- Objetivos y Amenazas y
marketing y explica como aspectos claves: Oportunidades:
cada uno de ellos - Establece objetivos - Evalúa las
responde a las de marketing que la principales amenazas
amenazas, oportunidades empresa quiere y oportunidades que
y aspectos críticos. obtener en el el producto debe
período. afrontar.