La empresa se dedica a brindar asesoramiento técnico gratuito a clientes sobre sistemas de construcción con poliestireno expandido. Su misión es facilitar la innovación y competitividad de estos sistemas para el público en general a través de una amplia gama de productos de alta calidad. Su visión es convertirse en líder en asesoría técnica de ingeniería constructiva en Venezuela y América Latina, ganando respeto a través de su atención al cliente. Las metas incluyen la distribución y comercialización de

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
OBJETIVOS
Empresa dedicada al mercado como una institución preparada y actualizada
para brindar asesoramiento técnico al cliente sin costo alguno.
MISION
Existimos para facilitar la innovación, impulso y competitividad de los nuevos
sistemas para la construcción con poliestireno expandido al público en
general. Nuestro portafolio, ofrece una amplia y completa gama de productos
con excelencia y calidad para paredes, entrepisos, losas, y techos.

3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
VISION
Nuestra empresa, SISCON M2 C.A se proyectara en el ámbito de servicios de
ingeniería constructiva y asesoramiento técnico que sustente no solo las
necesidades de desarrollo sino que aumente las competencias del talento de las
nuevas generaciones de ingeniería civil no solo en Venezuela; sino en América
Latina. De igual forma posicionarnos como líder en sistemas constructivos mdue,
con un fortalecido respeto y prestigio profesional producto de nuestra atención al
cliente.
METAS
Empresa dedicada a la distribución, compra-venta, comercialización, exhibición,
transporte, importación y exportación, al mayor y detal de todo lo relacionado con
los materiales para la construcción de: obras civiles, mecánicas, hidráulicas y
eléctricas

4. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
Se analiza que la empresa de construcción está en muy altas condiciones para
laborar en la zona del Táchira con altas expectativas de alcanzar niveles
altos por parte de las edificaciones o proyectos a su disposición.

5. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECIFICO
Se analiza que en San Cristóbal será un gran excito como en zonas aledañas a
ella,

6. ANÁLISIS INTERNO
En un punto interno a la organización podemos ver que todo trabaja a un alto
nivel de productividad, esperando resultados políticos por la situación que
esta pasando en el país.

7. LA MATRIZ DAFO
Debilidades de la empresa: Mucha demanda en sus productos y para volver a
suministrarse es muy tedioso.
Amenazas de entorno: Las únicas amenazas es proteger la gran gama de
gandolas en distinto estacionamientos.
Fortalezas internas de la empresa: se define con el gran equipo de trabajo que
cumple con sus obligaciones y trabajan sobre un mismo fin, respaldar el
nombre de SISCON M2.
Oportunidades del entorno: Las oportunidades del entorno se dan por cuestiones
de presupuesto, explico, si varias constructora aportan un presupuesto a
dicha obra, está la decisión si optar por el más barato o más caro, o como
nosotros lo vemos y sabemos que lo barato sale caro.