Este documento trata sobre el emprendimiento y el emprendedor. Define el emprendimiento como el acto de ser emprendedor, que deriva de la palabra "emprender" en latín, aplicándose originalmente a los aventureros militares y luego a los comerciantes. Explica las definiciones económica, pragmática y operativa del emprendimiento, así como el perfil y competencias de un emprendedor como la ilusión, la confianza, la capacidad de resolver problemas y asumir riesgos. También describe los procesos de intraemprend

2. Emprendurismo y Emprendizaje
Derivados de un Emprendedor

3. El Emprendizaje y/o
Emprendurismo
Es el acto de ser emprendedor, que a su
vez “deriva de la voz castellana
emprender, que proviene del latín, coger
o tomar, aplicándose originalmente a los
que entonces eran considerados
aventureros, principalmente militares,
término que posteriormente pasó a
tener connotaciones comerciales

4. otras definiciones relacionadas al Emprendurismo.
Estas son:
Definición económica:
Realización de un cambio de
recursos de una zona de bajo
rendimiento a una de alta
productividad.
Definición pragmática:
Creación de una pequeña nueva
empresa.
Definición operativa:
Aplicación del talento
innovador para
engrandecer una
empresa ya existente.

5. Perfil del Emprendedor
• La ilusión
• La confianza
• El optimismo
• La capacidad de actuar y el querer aprender
son dos actitudes que van unidas
• La paciencia

6. Competencias del emprendedor
• Capacidad de resolver problemas
• Analiza, planifica, evalúa y toma
decisiones
Asume responsabilidades
• Coopera
• Trabaja en equipo
• Comprometido con nuevos papeles
• Confiado en si mismo
• Piensa de modo crítico e
independiente
• Creativo e innovador
• Posee iniciativa personal
• Preparado para asumir el riesgo

7. Proceso del Intraemprendizaje
Intraemprendizaje Unilateral
Lanzamiento de una nueva actividad
empresarial en la empresa por iniciativa propia
del consejo de dirección.
Lanzamiento de una nueva actividad
empresarial en la empresa a partir de la
iniciativa de una persona de la empresa que
presenta una IDEA a la dirección de la
organización.
Intraemprendizaje Participativo Reactivo

8. Lanzamiento de una nueva actividad empresarial en la empresa a
partir de la iniciativa proactiva de la dirección de implicar a las
personas de la organización en un proceso de aportación de Ideas.
Intraemprendizaje Participativo-Proactivo

9. La función básica de la empresa
la empresa es la organización donde el
emprendedor desarrolla una actividad
económica, en la que materializa una idea que
satisfaga las necesidades y deseos de los
clientes.
A través de la empresa, el emprendedor añade
valor a productos y/o servicios destinados a
determinados clientes.
Pero además de los clientes, hay otras
personas o entidades que conforman el
entorno de la empresa que también deben ser
tenidas en cuenta:

10. Ventajas de la cultura emprendedora

11. Educación Emprendedora

12. Da tu primer paso con fe, no es
necesario que veas toda la escalera
completa, sólo da tu primer paso.

13. • Accionistas
• Trabajadores.
• Los proveedores
• El sector,
• Entorno.

14. Recomendaciones
• Busca la pasión en lo que se hagas
• Aprovecha tus ventajas
• Ofrece algo diferente
• Empieza en pequeño, pero proyéctate en grande
• Proyéctate en el futuro
• Planifica siempre
• No ser tan optimista
• No te concentres sólo en el dinero
• Minimiza el riesgo y luego actúa
• No tener miedo a cometer errores
• Analiza permanentemente el mercado
• Busca permanentemente las oportunidades
• No ofrezcas algo que te guste a ti, sino algo
que les guste a los consumidores
• Medita bien tus decisiones
• Comprime el tiempo
• No dejes de capacitarte
• Ahorra en todo lo que puedas
• Rodéate de las personas indicadas
• Sé perseverante
• Sé paciente

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