SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
LA MENTE DEL ESTRATEGA
Pensamiento
° La manera en queuna corporación seesfuerza pordistinguirse,en forma positiva,desus
competidores,empleando suspuntosrelativamentefuertespara lograrmejorsatisfacción de
las necesidadesdel cliente.”
Dr. Ohmae
Introducción
El autor indicaque suintenciónnoesbrindarnosfórmulasparadesarrollarestrategiasde
negocios,sinoproporcionarnosunaserie de indicadoresque puedanayudarnosadesarrollar
la capacidady loshábitosdel pensamientoestratégico.Paraelloel autor,Kenichi Ohmae,
divide el contenidodel libroen3secciones.El arte del pensamientoestratégico:Basado
principalmente enel procesomental.Elaboraciónde estrategiaseficaces:Nosdefine los
distintostiposde estrategia.Realidadesestratégicasactuales:Hablade aquellosfactores
ambientalesque influyenenel pensamientotácticoylaformulaciónde estrategias.Lamente
del estrategasiempre tiene planesparael futuro,constantementeestánvisualizandoopciones
y evaluandoescenarios,porquetienenunpropósitoclaro,articuladoenobjetivosdefinidos.
No solamente ve lascircunstanciaspresentes,sinoque estácaptandopatronesyalternativas
que otros noven,como consecuenciade haberdesarrolladoel hábitode “alzarsusojoshacia
el horizonte yvermás alláde la coyunturaenque vive”,locual le permite tenercapacidadde
respuestaante situacionesimprevistas,al preverlosproblemasysussoluciones,porque la
mente del estrategapiensaconvisiónde largoplazo,consentidode propósito,nose
entretieneenlocotidianoyde cortoplazo. 1
Desde hace variosañosse han venidoproponiendovariossistemasde conservaciónde medio
ambiente siendoestosde pocointerésparalasociedadsobre todoecuatoriana,debidoaello
se ha ido terminandolosrecursosambientalesnecesariosparalasobrevivenciaanimal,vegetal
y sobre todohumana.2
No existe enrealidadmagia Japonesaenlarealizaciónde losnegocios.Muchasempresas
Japonesasañotras año se las arreglanpara incrementarsuparticipaciónenel mercadoypara
crear riquezas,apesarde susdesventajaslograneste cometidoyaque poseenunarazasde
estrategas naturalesoinstintivos,que quizásnuncatomaronuncurso o leyeronalgúnlibro
sobre estrategias,perotieneunconocimientointuitivode loque sonloselementosbásicosdel
procesoestratégico. TantoenJapóncomo enOccidente estarazaestasiendodesplazadapor
planificadoresestratégicosyfinancieros,racionalesymetódicos.Lospromotoresde
estrategiasaudacesyambiciosasse encuentrandesplazados,tildadosde perdedores,entanto
lasdistincionesse otorganalosque se encuentranmáspreparados para trabajar dentrodel
sistema,porelloquienestiendenasobresalirsonlosanalistasylosinnovadores.
A medidaque hanidofloreciendolosprocesosde planificaciónse hanmarchitadoel
pensamientoestratégico.Si lamente del estrategase contrapone atal gradoa lacultura de la
corporación¿cómo puede unacompañíaya institucionalizadarecuperarsucapacidadpara
concebiry ejecutarestrategiasfinancierascreativas?.Lacontestaciónala que llegoel autor
involucrabalaformacióndentrode corporaciónde ungrupo de jóvenes(“Samuráis”) que por
una parte actuaría como auténticosestrategasdandoriendasueltaasuimaginaciónysentido
empresarial paraproducirideasaudacese innovadoras,yporlaotra serviríancomoanalistasa
nivel ejecutivo probando,dirigiendoyasignandoprioridadesalasideasyproporcionando
asistenciade altonivel. Estasoluciónnopodríaadaptarse a la circunstanciade lacompañía
NorteamericanaoEuropeatípica;y aunque no existe unafórmulasecretaparainventaruna
buenaestrategia,si existenciertosconceptosyenfoquesespecíficosque puedenservirpara
que cualquierpersonallegue adesarrollarexcelentesideastácticas.3
Conclusiones
LA MENTE DEL ESTRATEGA El triunfode losjaponesesenel mundode losnegociosKENICHI
OHMAE INTRODUCCION Me referiré al tema“LA MENTE DEL ESTRATEGA”, desarrolladoporel
japonésKenichi Ohmae,atravésde estaslíneas.En estaoportunidadKenichi,pruebasu
calidadde consultorde alta gerencia,al indicarnosde maneracontundente loselementos
constitutivosdel arte del pensamiento estratégicoypara lograrloparte de un profundo
análisis.4
Referencias
1 https://es.slideshare.net/RaquelMelndez/a-anlisis-de-la-mente-del-estratega
2 https://www.monografias.com/docs/Ensayo-la-mente-del-estratega-P3CQGBAYBY
3 https://www.gestiopolis.com/mente-estratega-triunfo-japoneses-mundo-negocios-sintesis-
libro/
4 https://www.buenastareas.com/materias/conclusion-sobre-la-mente-del-estratega/0
Videos
https://youtu.be/6RGikJHzSwM
Comentario:La mente del estrategasiempre tiene planesparael futuro,constantemente
estánvisualizandoopcionesyevaluandoescenarios,porque tienenunpropósitoarticuladoen
objetivosdefinidos.
https://youtu.be/0Kc17WcP5Po
Comentario:
El elementoclave que muevelamente del estrategaesunavisiónproyectadaalargoplazo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plan de Negocios para pequeños emprendedores
Plan de Negocios para pequeños emprendedoresPlan de Negocios para pequeños emprendedores
Plan de Negocios para pequeños emprendedoresRodrigo Urizar
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocioYter Díaz
 
Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01Eduardo Castro Diaz
 
plan estrategico
plan estrategicoplan estrategico
plan estrategicoexpovirtual
 
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
 DESARROLLO DE EMPRENDEDORES  DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES DianaDeysi
 
Resumen evaluacion oportunidades
Resumen evaluacion oportunidadesResumen evaluacion oportunidades
Resumen evaluacion oportunidadesAlejandra Velandia
 
Presentación plan de negocio
Presentación plan de negocioPresentación plan de negocio
Presentación plan de negociokartorrealba
 
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?Alejandro Lanuque
 
El plan de empresa
El plan de empresaEl plan de empresa
El plan de empresaEly Rolez
 
Diseño de estrategia
Diseño de estrategiaDiseño de estrategia
Diseño de estrategiaDiana Vaquero
 
En la estrategia esta el exito resumen
En la estrategia esta el exito resumenEn la estrategia esta el exito resumen
En la estrategia esta el exito resumenannies12
 

La actualidad más candente (19)

Plan de Negocios para pequeños emprendedores
Plan de Negocios para pequeños emprendedoresPlan de Negocios para pequeños emprendedores
Plan de Negocios para pequeños emprendedores
 
Modelos de decisiones y modelos de cambio
Modelos de decisiones y modelos de cambioModelos de decisiones y modelos de cambio
Modelos de decisiones y modelos de cambio
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01
 
Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01Plandenegocio 121008213926-phpapp01
Plandenegocio 121008213926-phpapp01
 
Sesión Once: Presupuesto de negocios
Sesión Once: Presupuesto de negociosSesión Once: Presupuesto de negocios
Sesión Once: Presupuesto de negocios
 
plan estrategico
plan estrategicoplan estrategico
plan estrategico
 
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
 DESARROLLO DE EMPRENDEDORES  DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
 
Resumen evaluacion oportunidades
Resumen evaluacion oportunidadesResumen evaluacion oportunidades
Resumen evaluacion oportunidades
 
Lalizz
LalizzLalizz
Lalizz
 
Lalizz2
Lalizz2Lalizz2
Lalizz2
 
Evaluación de oportunidades
Evaluación de oportunidadesEvaluación de oportunidades
Evaluación de oportunidades
 
Presentación plan de negocio
Presentación plan de negocioPresentación plan de negocio
Presentación plan de negocio
 
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
¿Qué significa ser un EMPRENDEDOR?
 
El plan de empresa
El plan de empresaEl plan de empresa
El plan de empresa
 
Pedro nuñez
Pedro nuñezPedro nuñez
Pedro nuñez
 
Exposicion 10 preguntas
Exposicion 10 preguntasExposicion 10 preguntas
Exposicion 10 preguntas
 
Diseño de estrategia
Diseño de estrategiaDiseño de estrategia
Diseño de estrategia
 
En la estrategia esta el exito resumen
En la estrategia esta el exito resumenEn la estrategia esta el exito resumen
En la estrategia esta el exito resumen
 

Similar a Practica 3 la mente del estratega merca 5

Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01
Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01
Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01Diego Amoretti
 
Metodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaMetodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
S8 juan rivera_presentacion
S8 juan rivera_presentacionS8 juan rivera_presentacion
S8 juan rivera_presentacionJuan Rivera
 
Produ la mente del estratega (2)
Produ la mente del estratega (2)Produ la mente del estratega (2)
Produ la mente del estratega (2)NcolEscalante
 
Metodologia Planeacion Estrategica
Metodologia Planeacion EstrategicaMetodologia Planeacion Estrategica
Metodologia Planeacion Estrategicaguestdd3771
 
Resumen, la mente del estratega
Resumen, la mente del estratega  Resumen, la mente del estratega
Resumen, la mente del estratega José A.
 
El Proceso de Planeación Estratégica
El Proceso de Planeación EstratégicaEl Proceso de Planeación Estratégica
El Proceso de Planeación EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
Pae bbva participantes
Pae bbva participantesPae bbva participantes
Pae bbva participantesPTF
 
Pae bbva participantes
Pae bbva participantesPae bbva participantes
Pae bbva participantesFidu Gonzalez
 
marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41Ana Vanessa
 
Pae abril 2013
Pae abril 2013Pae abril 2013
Pae abril 2013PTF
 

Similar a Practica 3 la mente del estratega merca 5 (20)

Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01
Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01
Metodologiaplaneacionestrategica 090223075708-phpapp01
 
Metodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaMetodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion Estratégica
 
S8 juan rivera_presentacion
S8 juan rivera_presentacionS8 juan rivera_presentacion
S8 juan rivera_presentacion
 
Produ la mente del estratega (2)
Produ la mente del estratega (2)Produ la mente del estratega (2)
Produ la mente del estratega (2)
 
Metodologia Planeacion Estrategica
Metodologia Planeacion EstrategicaMetodologia Planeacion Estrategica
Metodologia Planeacion Estrategica
 
La mente del_estratega
La mente del_estrategaLa mente del_estratega
La mente del_estratega
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Resumen, la mente del estratega
Resumen, la mente del estratega  Resumen, la mente del estratega
Resumen, la mente del estratega
 
Practica 3
Practica 3Practica 3
Practica 3
 
El Proceso de Planeación Estratégica
El Proceso de Planeación EstratégicaEl Proceso de Planeación Estratégica
El Proceso de Planeación Estratégica
 
Diseño y Planeacion de estrategia corporativa
Diseño y Planeacion de estrategia corporativaDiseño y Planeacion de estrategia corporativa
Diseño y Planeacion de estrategia corporativa
 
Pae bbva participantes
Pae bbva participantesPae bbva participantes
Pae bbva participantes
 
Pae bbva presentación
Pae bbva presentaciónPae bbva presentación
Pae bbva presentación
 
Pae bbva participantes
Pae bbva participantesPae bbva participantes
Pae bbva participantes
 
Pae bbva participantes
Pae bbva participantesPae bbva participantes
Pae bbva participantes
 
marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41marketing estrategico p.41
marketing estrategico p.41
 
Clase n04 planeacion estrategica
Clase n04 planeacion estrategicaClase n04 planeacion estrategica
Clase n04 planeacion estrategica
 
Pae abril 2013
Pae abril 2013Pae abril 2013
Pae abril 2013
 
Pae 2013
Pae 2013Pae 2013
Pae 2013
 

Más de NathalyRamos13

Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5
Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5
Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5NathalyRamos13
 
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2NathalyRamos13
 
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2NathalyRamos13
 
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2NathalyRamos13
 
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2Practica 5 para que sirve el hombre produ 2
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2NathalyRamos13
 
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2NathalyRamos13
 
Practica 1 benchmarking produ 2
Practica 1 benchmarking produ 2Practica 1 benchmarking produ 2
Practica 1 benchmarking produ 2NathalyRamos13
 
Practica 2 benchmarking merca 5
Practica 2 benchmarking merca 5Practica 2 benchmarking merca 5
Practica 2 benchmarking merca 5NathalyRamos13
 
Practica 1 atencion al cliente
Practica 1 atencion al clientePractica 1 atencion al cliente
Practica 1 atencion al clienteNathalyRamos13
 
Practica 3 la percepción
Practica 3 la percepciónPractica 3 la percepción
Practica 3 la percepciónNathalyRamos13
 
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3Practica 2 investigacion cuantitava merca 3
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3NathalyRamos13
 
Practica 1 investigacion cualitativa merca 3
Practica 1 investigacion cualitativa  merca 3Practica 1 investigacion cualitativa  merca 3
Practica 1 investigacion cualitativa merca 3NathalyRamos13
 
Gestion en salud publica
Gestion en salud publicaGestion en salud publica
Gestion en salud publicaNathalyRamos13
 

Más de NathalyRamos13 (13)

Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5
Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5
Practica 8 actividades_economicas_de_la_sociedad_merca_5
 
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2
Practica 8 el equilibrio de la economia produ 2
 
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2
Practica 7 los 4 tipos de marketing moderno produ 2
 
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2
Practica 6 resumen del libro ecleciaste de la biblia produ 2
 
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2Practica 5 para que sirve el hombre produ 2
Practica 5 para que sirve el hombre produ 2
 
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2
Practica 4 factores de produccion de desarrollo produ 2
 
Practica 1 benchmarking produ 2
Practica 1 benchmarking produ 2Practica 1 benchmarking produ 2
Practica 1 benchmarking produ 2
 
Practica 2 benchmarking merca 5
Practica 2 benchmarking merca 5Practica 2 benchmarking merca 5
Practica 2 benchmarking merca 5
 
Practica 1 atencion al cliente
Practica 1 atencion al clientePractica 1 atencion al cliente
Practica 1 atencion al cliente
 
Practica 3 la percepción
Practica 3 la percepciónPractica 3 la percepción
Practica 3 la percepción
 
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3Practica 2 investigacion cuantitava merca 3
Practica 2 investigacion cuantitava merca 3
 
Practica 1 investigacion cualitativa merca 3
Practica 1 investigacion cualitativa  merca 3Practica 1 investigacion cualitativa  merca 3
Practica 1 investigacion cualitativa merca 3
 
Gestion en salud publica
Gestion en salud publicaGestion en salud publica
Gestion en salud publica
 

Último

Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 

Último (20)

Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 

Practica 3 la mente del estratega merca 5

  • 1. LA MENTE DEL ESTRATEGA Pensamiento ° La manera en queuna corporación seesfuerza pordistinguirse,en forma positiva,desus competidores,empleando suspuntosrelativamentefuertespara lograrmejorsatisfacción de las necesidadesdel cliente.” Dr. Ohmae Introducción El autor indicaque suintenciónnoesbrindarnosfórmulasparadesarrollarestrategiasde negocios,sinoproporcionarnosunaserie de indicadoresque puedanayudarnosadesarrollar la capacidady loshábitosdel pensamientoestratégico.Paraelloel autor,Kenichi Ohmae, divide el contenidodel libroen3secciones.El arte del pensamientoestratégico:Basado principalmente enel procesomental.Elaboraciónde estrategiaseficaces:Nosdefine los distintostiposde estrategia.Realidadesestratégicasactuales:Hablade aquellosfactores ambientalesque influyenenel pensamientotácticoylaformulaciónde estrategias.Lamente del estrategasiempre tiene planesparael futuro,constantementeestánvisualizandoopciones y evaluandoescenarios,porquetienenunpropósitoclaro,articuladoenobjetivosdefinidos. No solamente ve lascircunstanciaspresentes,sinoque estácaptandopatronesyalternativas que otros noven,como consecuenciade haberdesarrolladoel hábitode “alzarsusojoshacia el horizonte yvermás alláde la coyunturaenque vive”,locual le permite tenercapacidadde respuestaante situacionesimprevistas,al preverlosproblemasysussoluciones,porque la mente del estrategapiensaconvisiónde largoplazo,consentidode propósito,nose entretieneenlocotidianoyde cortoplazo. 1 Desde hace variosañosse han venidoproponiendovariossistemasde conservaciónde medio ambiente siendoestosde pocointerésparalasociedadsobre todoecuatoriana,debidoaello se ha ido terminandolosrecursosambientalesnecesariosparalasobrevivenciaanimal,vegetal y sobre todohumana.2 No existe enrealidadmagia Japonesaenlarealizaciónde losnegocios.Muchasempresas Japonesasañotras año se las arreglanpara incrementarsuparticipaciónenel mercadoypara crear riquezas,apesarde susdesventajaslograneste cometidoyaque poseenunarazasde estrategas naturalesoinstintivos,que quizásnuncatomaronuncurso o leyeronalgúnlibro sobre estrategias,perotieneunconocimientointuitivode loque sonloselementosbásicosdel procesoestratégico. TantoenJapóncomo enOccidente estarazaestasiendodesplazadapor planificadoresestratégicosyfinancieros,racionalesymetódicos.Lospromotoresde estrategiasaudacesyambiciosasse encuentrandesplazados,tildadosde perdedores,entanto lasdistincionesse otorganalosque se encuentranmáspreparados para trabajar dentrodel sistema,porelloquienestiendenasobresalirsonlosanalistasylosinnovadores.
  • 2. A medidaque hanidofloreciendolosprocesosde planificaciónse hanmarchitadoel pensamientoestratégico.Si lamente del estrategase contrapone atal gradoa lacultura de la corporación¿cómo puede unacompañíaya institucionalizadarecuperarsucapacidadpara concebiry ejecutarestrategiasfinancierascreativas?.Lacontestaciónala que llegoel autor involucrabalaformacióndentrode corporaciónde ungrupo de jóvenes(“Samuráis”) que por una parte actuaría como auténticosestrategasdandoriendasueltaasuimaginaciónysentido empresarial paraproducirideasaudacese innovadoras,yporlaotra serviríancomoanalistasa nivel ejecutivo probando,dirigiendoyasignandoprioridadesalasideasyproporcionando asistenciade altonivel. Estasoluciónnopodríaadaptarse a la circunstanciade lacompañía NorteamericanaoEuropeatípica;y aunque no existe unafórmulasecretaparainventaruna buenaestrategia,si existenciertosconceptosyenfoquesespecíficosque puedenservirpara que cualquierpersonallegue adesarrollarexcelentesideastácticas.3 Conclusiones LA MENTE DEL ESTRATEGA El triunfode losjaponesesenel mundode losnegociosKENICHI OHMAE INTRODUCCION Me referiré al tema“LA MENTE DEL ESTRATEGA”, desarrolladoporel japonésKenichi Ohmae,atravésde estaslíneas.En estaoportunidadKenichi,pruebasu calidadde consultorde alta gerencia,al indicarnosde maneracontundente loselementos constitutivosdel arte del pensamiento estratégicoypara lograrloparte de un profundo análisis.4 Referencias 1 https://es.slideshare.net/RaquelMelndez/a-anlisis-de-la-mente-del-estratega 2 https://www.monografias.com/docs/Ensayo-la-mente-del-estratega-P3CQGBAYBY 3 https://www.gestiopolis.com/mente-estratega-triunfo-japoneses-mundo-negocios-sintesis- libro/ 4 https://www.buenastareas.com/materias/conclusion-sobre-la-mente-del-estratega/0
  • 3. Videos https://youtu.be/6RGikJHzSwM Comentario:La mente del estrategasiempre tiene planesparael futuro,constantemente estánvisualizandoopcionesyevaluandoescenarios,porque tienenunpropósitoarticuladoen objetivosdefinidos. https://youtu.be/0Kc17WcP5Po Comentario: El elementoclave que muevelamente del estrategaesunavisiónproyectadaalargoplazo.