Practicando La GestióN
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Este documento describe la insatisfacción del autor con su propia impuntualidad y cómo esto afecta negativamente sus relaciones laborales y personales. El autor analiza los orígenes de su impuntualidad, identificando juicios y excusas como "siempre queda tiempo" o "a quién le importa". El objetivo del autor es romper este círculo vicioso cambiando sus paradigmas sobre la puntualidad y manteniéndose alerta para mejorar cada día.
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Cinco tentaciones de un gerente
ARSELITA VIVIANA VERASTEGUI SALDAÑA
EVA MARIA CABRERA MEDINA
MILAGROS AMERICA BAZURCO CASTRO
JORGE E. POMACHAGUA GALARZA
WAGNER LAURENTE CERNA
JULIO A. CARLOS ALVARADO
Cinco Tentaciones de un Gerente mariana juarez
El documento presenta un resumen de las cinco tentaciones que un gerente puede enfrentar según el autor Patrick Lencioni. Estas son: 1) anteponer la posición a los resultados, 2) anteponer la popularidad a la rendición de cuentas, 3) anteponer la certeza a la claridad, 4) anteponer la armonía al conflicto productivo, y 5) anteponer la invulnerabilidad a la confianza. El autor recomienda preferir los resultados a la posición, la rendición de cuentas a la popularidad, la claridad a
Aprendiendo a Delegar
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Este documento presenta información sobre accountability y proactividad. Ofrece un test de 5 preguntas para evaluar el nivel actual de accountability. Explica que accountability significa lograr resultados en lugar de solo cumplir tareas. Identifica 4 pilares clave de accountability y contrasta el lenguaje de víctima con el lenguaje proactivo. Finalmente, proporciona pasos para desarrollar una mentalidad más proactiva como observar, tomar responsabilidad, involucrarse y resolver problemas.
¿Qué hacer cuando un compañero de nuestro equipo deja la empresa?
Cuando nos enteramos que alguien de nuestro equipo de trabajo ha decidido marcharse o, peor aún, ya se ha ido sin más, siempre es una información que nos saca de nuestro centro… sin importar si se trata de una persona cercana o no, si sospechábamos su partida o si somos capaces de entender sus razones, se trata de una noticia que por lo general queda dando vueltas en nuestra cabeza.
Situaciones criticas a participantes
El documento presenta información sobre la capacitación "Situaciones Críticas" impartida por Luis La Rosa Cabizza en mayo de 2010. El objetivo es mejorar la efectividad en interacciones con clientes difíciles o insatisfechos mediante la comprensión del contexto, la dinámica de situaciones críticas y el uso de un método estándar. Se pide a los participantes formar equipos para estudiar casos reales y visitar una página web con más información.
Tu mentalidad de excazes sobre la riqueza
Este documento describe las características de un verdadero emprendedor. Explica que ir más allá de la motivación y el empuje, un emprendedor debe analizarse a sí mismo y reconocer su poder infinito. Sin embargo, la mayoría de nosotros hemos sido condicionados a creer en nuestras limitaciones. Para superar esto, debemos hacer una investigación interna para descubrir nuestros miedos y creencias limitantes, reconocer que son falsas, y así poder controlarlos y convertirnos en emprendedores exitosos.
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Las 4 máximas del
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15 razones por las que los viajeros tienen más éxito en sus negocios
Si bien es cierto que no existe una ley firme que explique por qué algunas personas consiguen alcanzar el éxito empresarial antes que otras, ni por qué hay quien nunca lo llega a lograr; la realidad es que existen determinados sujetos cuya probabilidad de éxito es mayor que la del resto.
Coaching empresarial: ¿cómo evitar el arrepentimiento después de la toma de d...
Coaching empresarial: ¿cómo evitar el arrepentimiento después de la toma de d...Life Perú - Talleres de Coaching y Líderazgo
En Life Perú te mencionamos algunas formas específicas de evitar o lidiar con el arrepentimiento, de manera que puedas aprovechar al máximo las sesiones de coaching empresarialCómo tratar con personas difíciles
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Presentacion power point
Andrew O'Brian, gerente de una organización, reflexiona sobre las tentaciones que enfrentan los gerentes como él. Estas incluyen poner su ego y bienestar personal sobre los resultados de la empresa, buscar la amistad de los subordinados en lugar de su respeto y rendición de cuentas, dudar en tomar decisiones claras por temor a equivocarse, evitar conflictos prefiriendo la armonía sobre todo, y no tener confianza en sus jefes por miedo a parecer débil.
Situaciones que-afectan-la-estima-personal
Este documento describe algunas situaciones que pueden afectar la estima personal como sentimientos de culpa, incoherencia entre metas y acciones, comparaciones negativas con otros, permitir abusos, pensar en fracasos pasados y no hacerse responsable de la propia vida. También recomienda escuchar audios subliminales para aumentar la autoestima.
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9 claves para vencer el perfeccionismo
el Perfeccionista, es aquel que nunca está satisfecho con los resultados obtenidos, quien no sabe delegar y necesita controlar hasta el último punto y la última coma, es demasiado crítico con los demás y excesivamente crítico consigo mismo....
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“Fallar rápido” es un dicho muy utilizado. Los emprendedores no se despiertan y se preguntan “¿cómo podré fracasar hoy?” Lo que es importante no es aceptarlo, sino averiguar cómo manejarlo.
Como educador en la Academia Launch, una de las cosas más difíciles con las que he tenido que tratar es con estudiantes luchando contra los fracasos.
Nuestro programa atrae y admite a los extremadamente competentes quienes, como lo emprendedores, son muy duros con ellos mismos. Lo que es inesperado sobre nuestro programa y en las tareas de los emprendedores, es que el fracaso es lo que se espera. Cómo lo enfrentamos es lo que nos define. Te comparto la receta para hacerlo:
Superación personal
El documento habla sobre el éxito y cómo alcanzarlo. Explica que la comunicación y las acciones son los determinantes de nuestro destino, y que cuando fracasamos debemos aprender de ello en lugar de considerarnos un fracaso permanente. También señala que pocas personas son exitosas porque muchas no saben lo que quieren, no conocen el precio del éxito o no están dispuestas a pagarlo con largas horas de trabajo y sacrificios. El éxito depende de nuestros pensamientos y acciones según lo que queramos log
La autoestima
Este documento ofrece consejos para desarrollar una buena autoestima, incluyendo comunicarse abiertamente pero respetuosamente, establecer metas y mantener una actitud positiva y dedicación al trabajo a través de la puntualidad, iniciativa y trabajo en equipo.
Presentación del taller "Accountability: hacer la tarea vs lograr el resultado"
Presentación del taller "Accountability: hacer la tarea vs lograr el resultado"Lizette Sandoval Meneses
Este documento presenta información sobre el concepto de accountability y proporciona pasos para implementarlo. Identifica elementos clave como la responsabilidad, rendición de cuentas y proactividad. Propone identificar estos conceptos, analizar su uso actual y diseñar un plan para aplicarlos en el equipo de trabajo con el fin de lograr mejores resultados.PresentacióN Gente Dificil
Este documento clasifica y ofrece consejos para tratar con diferentes tipos de trabajadores difíciles, incluyendo a aquellos que evitan el trabajo, siempre saben más, están de mal humor, se quejan constantemente, no cooperan, nunca asumen la culpa, son apáticos, y más. Recomienda investigar las causas de su comportamiento, mantenerlos ocupados, darles responsabilidades, motivarlos, y rodearlos de compañeros positivos para mejorar la situación.
Como Tratar Personas Dificiles 421
Este documento presenta un curso gratuito sobre cómo tratar a personas difíciles. El curso enseña a identificar y manejar algunos de los tipos más comunes de personas problemáticas, como aquellos que causan problemas en el trabajo, crean un ambiente negativo o ponen obstáculos a las cosas más sencillas. El curso ofrece consejos sobre cómo cambiar el enfoque para tratar con personas difíciles y modificar su comportamiento en lugar de intentar cambiar su forma de ser. También cubre temas como los dos tipos de enfado, el chantaje emocional
Componente teorico2 problema
El documento describe la diferencia entre el círculo de preocupación y el círculo de influencia. El círculo de preocupación incluye cosas sobre las que uno no tiene control, mientras que el círculo de influencia incluye cosas que dependen de una misma. Se proveen ejemplos para ilustrar esta diferencia y ayudar a identificar en qué círculo cae cada aspecto de un problema dado. Además, se enfatiza que formular correctamente un problema es crucial para poder abordarlo de manera efectiva.
Los ciegos y el elefante!!!!!
El documento presenta la experiencia de una asistente contable que trabaja en una empresa de telecomunicaciones. Describe sus funciones laborales que incluyen guiar a las vendedoras y asegurar una buena contabilidad. También explica cómo la lectura afecta su trabajo al evitar dar instrucciones erróneas y olvidar tareas. Además, detalla sus roles familiares como hija, hermana, esposa y madre, y cómo la lectura la ayuda a tomar mejores decisiones que benefician a su núcleo familiar.
Confianza Y DelegacióN
Este documento trata sobre la confianza y la delegación en el ámbito laboral. En tres oraciones: La confianza es fundamental para la delegación exitosa, ya que sin ella los colaboradores no podrán desempeñarse adecuadamente. La responsabilidad de los resultados sigue recayendo en el jefe a pesar de delegar tareas. Demostrar confianza en los demás los ayuda a consolidar su autoestima y confianza en sí mismos.
MANUAL CAPACITADOR EN POTENCIA EQUIPO 5
Este manual práctico para capacitadores se enfoca en la importancia de la comunicación efectiva y la confianza. Explica que un capacitador debe actuar como un agente de cambio para guiar a otros a mejorar sus habilidades mediante una comunicación clara. Además, destaca que la confianza en uno mismo y los demás es fundamental para lograr los objetivos de la capacitación. Por último, ofrece consejos sobre cómo mejorar la comunicación y cultivar la confianza.
Las 7 etapas en la transición del desempleado
El documento describe las 7 etapas por las que pasan las personas cuando pierden su empleo: 1) falta de enfoque, 2) negación de emociones, 3) sentirse en un pozo emocional, 4) aceptación y despedida, 5) tener opciones, 6) buscar significado, 7) realización. Explica que mantener una rutina y no cambiar hábitos como el sueño ayuda a lidiar mejor con el desempleo. También habla sobre las creencias limitantes o positivas que pueden afectar la búsqueda de empleo.
Valores del hombre
Este documento describe varios valores importantes como la honestidad, la puntualidad y la responsabilidad. Define cada valor y explica por qué son importantes y cómo promoverlos en la escuela, el hogar y la sociedad a través de nuestras acciones diarias. Algunos puntos clave incluyen ser honestos reconociendo la verdad, ser puntuales mediante la planificación y priorización del tiempo, y ser responsables cumpliendo con nuestras obligaciones.
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Modulo 3. Lo que está en mis manos
Este documento trata sobre cómo lidiar con situaciones en la vida que no salen como se esperaba a pesar de los mejores esfuerzos. Explica que aunque hagamos todo lo posible, algunas cosas están fuera de nuestro control. Recomienda asumir la responsabilidad por nuestras acciones, aprender de los errores, y reconocer que los planes a veces fallan debido a factores externos. También sugiere tener planes alternos para evitar la frustración cuando las cosas no salen como se planeó originalmente.
Toma de decisiones – ¿cómo tomar decisiones difíciles
Este documento ofrece consejos sobre cómo tomar decisiones difíciles de manera efectiva. Explica que muchas personas evitan tomar decisiones debido al miedo, la inseguridad, la falta de costumbre y el estrés. Además, identifica cuatro enemigos comunes de la toma de decisiones: visión limitada, confirmación subjetiva, emociones de corto plazo y confianza excesiva. Finalmente, proporciona un proceso de seis pasos para tomar decisiones que incluye definir objetivos, considerar opciones, evaluar consecu
Confianza Y DelegacióN
El documento habla sobre la importancia de la confianza y la responsabilidad en la delegación de tareas. Explica que la desconfianza puede crear un círculo vicioso que perjudica la gestión, mientras que tener confianza en los colaboradores y darles responsabilidad puede mejorar los resultados. También describe formas de demostrar confianza como delegar tareas importantes y autoridad, dar libertad y el beneficio de la duda.
Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
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Valores de cristhian rodriguez
El documento define la responsabilidad como asumir las consecuencias de nuestros actos intencionales y hacerse cargo de las decisiones tomadas. La responsabilidad es importante para mantener el orden social y se diferencia de la irresponsabilidad por considerar las intenciones y compromisos asumidos. La puntualidad significa hacer las cosas en el momento preciso y requiere organización, conciencia del tiempo de los demás y disciplina. Ser puntual trae beneficios como la confianza, eficiencia y respeto hacia los demás.
Cómo me puedo reinventar
Este documento ofrece consejos sobre cómo reinventarse profesionalmente después de un período de desempleo o cambio. Recomienda dejar salir las emociones, analizar transparentemente la situación laboral actual, planificar un calendario de acciones alineadas con los objetivos y valores, y perseverar en el propósito a pesar de los desafíos. El autor compartió su experiencia reinventándose dos veces, logrando éxito al rodearse de apoyo y tomarse tiempo para el cambio.
Taller 7 de julio
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- 9. Llegar a la hora es más llegar a la hora Establecer compromiso Cumplir Me hace protagonista Confianza Eficiencia Poder Respeto al otro Mayor Libertad y congruencia Con lo que soy