El objetivo de esta presentación es identificar, comprender y aplicar los requisitos establecidos en la norma ISO 9001: 2015, enfatizando en lo que representa la transición de la versión 2008 de la norma a la versión del año 2015.
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
La nueva norma ISO 9001: 2015 introduce el concepto de cultura de riesgos que implica la realización de la gestión de los riesgos que afectan a la calidad, lo cual implica que los gestores de calidad deben de conocer como identificar, evaluar y tratar los riesgos
El objetivo de esta presentación es identificar, comprender y aplicar los requisitos establecidos en la norma ISO 9001: 2015, enfatizando en lo que representa la transición de la versión 2008 de la norma a la versión del año 2015.
La nueva edición de la norma ISO 9001 en 2015, implica una serie de cambios que deben ser conocidos por los gestores, consultores y auditores de sistemas de calidad.
La nueva norma ISO 9001: 2015 introduce el concepto de cultura de riesgos que implica la realización de la gestión de los riesgos que afectan a la calidad, lo cual implica que los gestores de calidad deben de conocer como identificar, evaluar y tratar los riesgos
Los cambios que deben realizar las empresas si desean certificarse en la versión 2015 de la norma ISO, así como los tiempos máximos para realizar el proceso, las diferencias entre la versión 2008 y la versión 2015.
Este año se publicará la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015 que va a obligar a las organizaciones a adaptarse. Ampell ha diseñado la formación necesaria para gestores, consultores y auditores de calidad para disponer de las competencias necesarias en la transición.
Breves comentarios sobre ISO 9001:2015.
Aun y cuando estaremos tratando sobre ISO 9001:2015, no será un enfoque Clausula por Clausula, sino a Herramientas APLICABLES, para hacerlo EFECTIVO.
La historia de la gestión de la calidad con ISO 9001DQS de México
Descubra la historia que ha acompañado a la norma internacional para la gestión de la calidad ISO 9001. Conozca desde sus orígenes de este sistema de gestión hasta la actual versión- ISO 9001:2015
En esta documento encontraremos todo lo relacionado con los cambios que han tenido los sistemas integrados de gestión desde la primer norma ISO 9001 del año 1987 hasta la mas reciente actualización en el año 2015.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
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Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. •¿POR QUÉ ESTÁ CAMBIANDO LA ISO 9001?
•¿CUÁL ES LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA ISO
9001?
•¿CUÁLES SON LOS CAMBIOS PRINCIPALES?
•¿CUÁNDO SERÁ LANZADA LA NUEVA NORMA?
•¿QUÉ PUEDES HACER PARA PREPARARTE PARA
LA NUEVA NORMA?
NOVEDADES NORMA ISO
9001:2015
3. NOVEDADES NORMA ISO
9001:2015
•¿POR QUÉ ESTÁ CAMBIANDO LA ISO 9001?
•ISO, organización internacional de Normas / Estándards,
tiene establecido en sus propios procedimientos el revisar
y renovar según se considere adecuado las normas, en
este caso la ISO9001.
•Los comités de expertos han acordado implementar
cambios profundos en los sistemas de gestión, de cara a
unificar muchos elementos, favorecer la integración y
enfocarlos hacia la EXCELENCIA EMPRESARIAL, lo cual
va a ser plasmado en esta nueva versión 2015.
4. NOVEDADES NORMA ISO
9001:2015
•¿CUÁL ES LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA ISO 9001?
•SERÁ OBLIGADA LA HLS, O ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL PARA TODOS LOS SISTEMAS DE GESTIÓN.
ESTA ESTRUCTURA ES LA SIGUIENTE:
7. NOVEDADES NORMA ISO
9001:2015
•¿CUÁLES SON LOS CAMBIOS PRINCIPALES?
•NUEVA ESTRUCTURA HLS
•CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO
•LIDERAZGO
•DESAPARICIÓN REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN
•DESAPARECEN PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS, APARECE INFORMACIÓN
DOCUMENTADA
•ENFOQUE BASADO EN EL RIESGO
•ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
•COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
•GESTIÓN DEL CAMBIO
9. NOVEDADES NORMA ISO
9001:2015
•¿QUÉ PUEDES HACER PARA
PREPARARTE PARA LA NUEVA NORMA?
•CONOCER LOS NUEVOS REQUISITOS
•FORMAR AL PERSONAL IMPLICADO
•ADQUIRIR MÉTODO Y HÁBITO EN:
•LIDERAZGO
•PROCESOS
•GESTIÓN DE RIESGOS
•ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
CONSULTAR ISOTALDE
•isotalde@isotalde.com