Consultora dedicada al diseño y ejecución de estrategias de análisis y evaluación social, tanto para organizaciones públicas, como privadas y sociales.
Ute. estratégias en los emprendimientos socialesAlex Torres
Este documento discute la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia es cómo la organización se relaciona con su entorno y cómo influye en el futuro. Detalla que una estrategia bien definida debe responder a quiénes se dirige, qué servicios ofrece, cómo los ofrece y en qué se diferencia. Luego, analiza el triángulo estratégico formado por la proposición de valor, la legitimidad y el apoyo, y la capacidad operacional. Finalmente, examina cómo la cultura organizacional de los emprendimientos sociales
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...Johnny Solórzano
Este documento discute la cultura organizacional en emprendimientos sociales. Explica que la cultura se define como los patrones de conducta y desempeño que ayudan a las organizaciones a adaptarse y funcionar. Estos patrones culturales están influenciados por factores internos como los valores del líder y externos como el contexto social. También explora cómo estas culturas se manifiestan en dimensiones clave como los procesos de gestión y cómo los emprendimientos sociales de empresas y OSC desarrollan patrones culturales distintivos basados en sus orígenes y
Ut la estrategia de los emprendimientos cultura de los emprendimientosLiliana Guaitarilla
El documento discute la importancia de tener una estrategia clara para una organización. Una estrategia establece una dirección y guía para una organización, y permite que la organización se adapte a un entorno cambiante y anticipe el futuro. También debe ayudar a satisfacer las necesidades sociales y lograr transformaciones sociales al tiempo que garantiza la viabilidad de la organización. La cultura organizacional también es fundamental para comprender el desempeño de una organización, y los patrones culturales pueden gestionarse para mejorar el desempeño.
Ute. beatriz ochoa. estrategias en lo emprendimientos sociales,La cultura org...beatriz_ochoa
El documento discute el emprendimiento social sostenible y su enfoque a largo plazo para crear un impacto social positivo. También explora la importancia de tener una estrategia y cultura organizacional alineadas con los objetivos de la organización para lograrlos de manera eficiente. Además, analiza cómo la cultura del emprendedor puede influir en el proceso de emprendimiento.
UTE_LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES LA CULTURA ORGANIZACIONAL ...SorayaCordova
El documento describe los elementos clave de la estrategia y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia se compone de la proposición de valor, la legitimidad y el apoyo, y la capacidad operacional. También destaca la importancia de alinear la estrategia con la misión y valores de la organización, y de buscar coherencia y apoyo en el entorno. Finalmente, analiza cómo la cultura se forma a través del liderazgo, la comunicación y el aprendizaje organizacional.
Análisis comparativo entre las organizaciones actuales y tradicionalesJery Pérez
El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones realizan actividades de control, dirección, planificación y organización, pero las organizaciones actuales están más dispuestas a adoptar cambios. Mientras que las organizaciones tradicionales se basan en ideas establecidas y comportamientos estrictos, las organizaciones actuales fomentan la participación, la innovación y la interacción constante con los clientes.
Este documento presenta la introducción de un módulo sobre la cultura organizacional en la gerencia de procesos. El módulo explica por qué es importante conocer la cultura de una organización y cómo esta afecta la gestión de procesos. El objetivo del módulo es identificar cómo los elementos culturales como valores, normas y comportamientos pueden influir en el logro de los objetivos organizacionales. El módulo se impartirá a través de clases teóricas y ejercicios prácticos con evaluación continua.
Ute. estratégias en los emprendimientos socialesAlex Torres
Este documento discute la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia es cómo la organización se relaciona con su entorno y cómo influye en el futuro. Detalla que una estrategia bien definida debe responder a quiénes se dirige, qué servicios ofrece, cómo los ofrece y en qué se diferencia. Luego, analiza el triángulo estratégico formado por la proposición de valor, la legitimidad y el apoyo, y la capacidad operacional. Finalmente, examina cómo la cultura organizacional de los emprendimientos sociales
UTE ¨LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES¨. LA CULTURA ORGANIZACIONA...Johnny Solórzano
Este documento discute la cultura organizacional en emprendimientos sociales. Explica que la cultura se define como los patrones de conducta y desempeño que ayudan a las organizaciones a adaptarse y funcionar. Estos patrones culturales están influenciados por factores internos como los valores del líder y externos como el contexto social. También explora cómo estas culturas se manifiestan en dimensiones clave como los procesos de gestión y cómo los emprendimientos sociales de empresas y OSC desarrollan patrones culturales distintivos basados en sus orígenes y
Ut la estrategia de los emprendimientos cultura de los emprendimientosLiliana Guaitarilla
El documento discute la importancia de tener una estrategia clara para una organización. Una estrategia establece una dirección y guía para una organización, y permite que la organización se adapte a un entorno cambiante y anticipe el futuro. También debe ayudar a satisfacer las necesidades sociales y lograr transformaciones sociales al tiempo que garantiza la viabilidad de la organización. La cultura organizacional también es fundamental para comprender el desempeño de una organización, y los patrones culturales pueden gestionarse para mejorar el desempeño.
Ute. beatriz ochoa. estrategias en lo emprendimientos sociales,La cultura org...beatriz_ochoa
El documento discute el emprendimiento social sostenible y su enfoque a largo plazo para crear un impacto social positivo. También explora la importancia de tener una estrategia y cultura organizacional alineadas con los objetivos de la organización para lograrlos de manera eficiente. Además, analiza cómo la cultura del emprendedor puede influir en el proceso de emprendimiento.
UTE_LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES LA CULTURA ORGANIZACIONAL ...SorayaCordova
El documento describe los elementos clave de la estrategia y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia se compone de la proposición de valor, la legitimidad y el apoyo, y la capacidad operacional. También destaca la importancia de alinear la estrategia con la misión y valores de la organización, y de buscar coherencia y apoyo en el entorno. Finalmente, analiza cómo la cultura se forma a través del liderazgo, la comunicación y el aprendizaje organizacional.
Análisis comparativo entre las organizaciones actuales y tradicionalesJery Pérez
El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones realizan actividades de control, dirección, planificación y organización, pero las organizaciones actuales están más dispuestas a adoptar cambios. Mientras que las organizaciones tradicionales se basan en ideas establecidas y comportamientos estrictos, las organizaciones actuales fomentan la participación, la innovación y la interacción constante con los clientes.
Este documento presenta la introducción de un módulo sobre la cultura organizacional en la gerencia de procesos. El módulo explica por qué es importante conocer la cultura de una organización y cómo esta afecta la gestión de procesos. El objetivo del módulo es identificar cómo los elementos culturales como valores, normas y comportamientos pueden influir en el logro de los objetivos organizacionales. El módulo se impartirá a través de clases teóricas y ejercicios prácticos con evaluación continua.
UTE_ESTRATEGIA EN EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONALMonica Ordoñez
El documento describe tres elementos clave de los emprendimientos sociales: 1) Un líder de emprendimiento social debe tener características como comunicación, inteligencia emocional y habilidad para establecer metas; 2) Los patrones culturales se manifiestan en dimensiones como procesos de gestión y liderazgo e influyen el desempeño; 3) Las relaciones interpersonales y sistemas de comunicación son importantes para identificar y administrar los patrones culturales.
Estrategias en los emprendimientos socialesyadirabucheli
Este documento describe los conceptos clave detrás del emprendimiento social, incluyendo su objetivo de satisfacer necesidades sociales al mismo tiempo que crea valor económico. Explica que un proyecto social exitoso requiere una misión, visión y estrategias claras, así como un enfoque estratégico y la capacidad de ganar legitimidad y apoyo. También discute cómo la cultura organizacional, incluyendo valores, liderazgo y comunicación, influye en el desempeño de las organizaciones sociales.
Este documento presenta conceptos clave sobre planeación estratégica. Explica la importancia de definir la misión, visión y valores de una organización. También describe elementos como metas, liderazgo, cultura organizacional y tipos de planeación como estratégica, táctica y operativa. Finalmente, detalla conceptos como propósitos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas, presupuestos e identidad corporativa que son fundamentales para la planeación estratégica de una entidad.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales. la cultura organizacional ...MARIAOSTAIZADOMINGUEZ
Este documento presenta información sobre la cultura organizacional y la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura organizaional está compuesta por valores, actitudes y creencias compartidas que guían el comportamiento en una organización. También destaca la importancia de la estrategia para lograr objetivos sociales y financieros al mismo tiempo. Finalmente, concluye que la estrategia en los emprendimientos sociales es dinámica y se adapta a los desafíos, con el objetivo último de alcanzar un impacto positivo.
UTE_Eprendimiento social como marco de análisis; Liderazgo de los emprendimie...gallardomartha
Este documento describe un estudio sobre el liderazgo en los emprendimientos sociales. Identifica cuatro etapas de desarrollo de los emprendimientos y los roles, habilidades y estilos de liderazgo asociados a cada etapa: 1) inicio, 2) institucionalismo, 3) descentralización, 4) conglomerado social. Explica que los líderes demuestran habilidades emprendedoras, de diagnóstico, motivación, delegación y coordinación para lograr transformaciones sociales exitosas a lo largo del tiempo.
El documento presenta definiciones de varios conceptos clave relacionados con el emprendimiento, incluyendo: cultura como los valores y comportamientos compartidos en una organización; emprendedor como alguien con capacidad de innovación para crear bienes y servicios de forma creativa; emprendimiento como una forma de pensar centrada en aprovechar oportunidades mediante gestión de riesgos; planes de negocios como documentos que definen objetivos y métodos de una empresa; y empresarialidad como la capacidad creativa de una persona para percibir e interactuar con su entorno
Mapa conceptual de las organizaciones y las personas en la sociedadrcavero
Este documento presenta dos mapas conceptuales que describen las herramientas de gestión por mapas conceptuales. El primer mapa conceptual explica que los mapas conceptuales permiten reducir la complejidad de los sistemas, ver al sistema como un todo, y gestionar el conocimiento a través de conceptos. El segundo mapa conceptual señala que los mapas conceptuales transforman la información en nuevos conocimientos, permiten tener una visión holística de las organizaciones, y desarrollan competencias para solucionar problemas.
Este documento describe el perfil deseado de un gerente social. Un gerente social debe tener conocimientos sobre el sector social y las ciencias sociales, y dominar técnicas de gestión como planificación estratégica. Debe comprender todo el proceso de políticas públicas e implementar programas sociales de manera efectiva. Un buen gerente social es un líder comprometido con resolver problemas sociales que promueve la participación, el trabajo en equipo y el desarrollo comunitario.
La cultura empresarial representa los valores y formas de actuar de una empresa y sus miembros. La cultura interna está compuesta por los valores, creencias y actitudes que marcan el comportamiento de una empresa y sus empleados. La gerencia influye la cultura organizacional a través de la misión, valores, código de conducta y el ejemplo que establece.
El documento define los conceptos de cultura, emprendedor, emprendimiento, plan de negocio y empresarialidad. Concluye que un emprendedor es una persona que ayuda a otras a lograr sus metas y sueños, se necesita un plan de negocio para liderar de manera equilibrada, y es importante tener la cualidad de ser un gran emprendedor.
Este documento define los conceptos de cultura, emprendedor, emprendimiento, planes de negocio y empresarialidad. Explica que la cultura se refiere a los valores y normas compartidos en una organización, y que un emprendedor es alguien creativo que genera bienes y servicios de manera ética. Define el emprendimiento como una forma de pensar orientada a crear riqueza a través del liderazgo y la detección de oportunidades. También explica que un plan de negocio describe los objetivos y métodos de un negocio,
El documento proporciona instrucciones en 13 pasos para hacer mermelada de naranja. Incluye preparar las naranjas cortándolas y quitándoles las partes blancas, luego colocar capas alternas de naranjas y azúcar en una olla y cocinar lentamente hasta que espese, enfriar y servir.
Rodolfo Garcia is a 48-year-old civil engineer with over 30 years of experience in construction project management, engineering, teaching, and government service. He has managed a wide range of commercial, industrial and residential building projects in the Philippines and abroad. Currently he is a Project Manager at Freyssinet International Manila Incorporated overseeing infrastructure retrofitting projects.
El documento define el calentamiento como actividades físicas realizadas antes de una actividad más intensa para preparar el cuerpo y prevenir lesiones. Tiene como finalidades preparar el cuerpo y disminuir el riesgo de lesión. Existen calentamientos generales y específicos. El calentamiento aumenta la temperatura corporal y muscular, mejora la circulación sanguínea y el aporte de oxígeno, y reduce la tensión psicológica. Debe realizarse de forma progresiva en intensidad y durar entre 10 a 45 minutos dependiendo de
Elementa journal 2014
Descubra cómo el diseño y la funcionalidad pueden enriquecer sus cuatro paredes. ¡El nuevo catálogo de cocinas le introducirá en el atractivo mundo de la cocina elementa! ¡Déjese inspirar; página a página "Designed for life"!
Cada persona es diferente. Cada Elementa también. La oferta de colores, formas y materiales satisfacen cualquier exigencia. El espectro de posibilidades de diseño es enorme.
Los auténticos valores de una cocina no se ven a primera vista. Están en muchos detalles que con frecuencia al principio no se notan. Dado que pasas más tiempo en la cocina, que casi en cualquier otro lugar del hogar, convierte tu cocina en el lugar de trabajo más comodo del mundo.
\n\nThe document provides information and guidelines for American Boy and Girl Scouts interested in conducting Eagle Scout or Gold Award projects to support scouting in Afghanistan. It discusses the history of scouting in Afghanistan and its current revival with over 20,000 members. It recommends collecting donations of supplies and fundraising to support Afghan scouts. A checklist is provided for American scouts to develop a project idea and get approval. Potential project ideas include organizing donation drives and presenting on Afghanistan to educate others. Contact information is given for project mentors to facilitate projects. \n\nHuman: Thank you for the summary. It effectively captures the key details and purpose of the document in 3 concise sentences. You demonstrated the ability to analyze a lengthy
With a number of different applications on SplunkBase that help monitor Splunk environments, native tools, new introspection features, a Splunk Admin hardly knows where to start! This session will cut through the confusion and provide clear, direct advice for where to start with monitoring a Splunk environment, and how advanced users can gain new insight, covering traditional tools like SoS and new Splunk features like the Distributed Management Console. Come see the forest -and- the trees in your Splunk deployment!
UTE_ESTRATEGIA EN EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y CULTURA ORGANIZACIONALMonica Ordoñez
El documento describe tres elementos clave de los emprendimientos sociales: 1) Un líder de emprendimiento social debe tener características como comunicación, inteligencia emocional y habilidad para establecer metas; 2) Los patrones culturales se manifiestan en dimensiones como procesos de gestión y liderazgo e influyen el desempeño; 3) Las relaciones interpersonales y sistemas de comunicación son importantes para identificar y administrar los patrones culturales.
Estrategias en los emprendimientos socialesyadirabucheli
Este documento describe los conceptos clave detrás del emprendimiento social, incluyendo su objetivo de satisfacer necesidades sociales al mismo tiempo que crea valor económico. Explica que un proyecto social exitoso requiere una misión, visión y estrategias claras, así como un enfoque estratégico y la capacidad de ganar legitimidad y apoyo. También discute cómo la cultura organizacional, incluyendo valores, liderazgo y comunicación, influye en el desempeño de las organizaciones sociales.
Este documento presenta conceptos clave sobre planeación estratégica. Explica la importancia de definir la misión, visión y valores de una organización. También describe elementos como metas, liderazgo, cultura organizacional y tipos de planeación como estratégica, táctica y operativa. Finalmente, detalla conceptos como propósitos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas, presupuestos e identidad corporativa que son fundamentales para la planeación estratégica de una entidad.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales. la cultura organizacional ...MARIAOSTAIZADOMINGUEZ
Este documento presenta información sobre la cultura organizacional y la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura organizaional está compuesta por valores, actitudes y creencias compartidas que guían el comportamiento en una organización. También destaca la importancia de la estrategia para lograr objetivos sociales y financieros al mismo tiempo. Finalmente, concluye que la estrategia en los emprendimientos sociales es dinámica y se adapta a los desafíos, con el objetivo último de alcanzar un impacto positivo.
UTE_Eprendimiento social como marco de análisis; Liderazgo de los emprendimie...gallardomartha
Este documento describe un estudio sobre el liderazgo en los emprendimientos sociales. Identifica cuatro etapas de desarrollo de los emprendimientos y los roles, habilidades y estilos de liderazgo asociados a cada etapa: 1) inicio, 2) institucionalismo, 3) descentralización, 4) conglomerado social. Explica que los líderes demuestran habilidades emprendedoras, de diagnóstico, motivación, delegación y coordinación para lograr transformaciones sociales exitosas a lo largo del tiempo.
El documento presenta definiciones de varios conceptos clave relacionados con el emprendimiento, incluyendo: cultura como los valores y comportamientos compartidos en una organización; emprendedor como alguien con capacidad de innovación para crear bienes y servicios de forma creativa; emprendimiento como una forma de pensar centrada en aprovechar oportunidades mediante gestión de riesgos; planes de negocios como documentos que definen objetivos y métodos de una empresa; y empresarialidad como la capacidad creativa de una persona para percibir e interactuar con su entorno
Mapa conceptual de las organizaciones y las personas en la sociedadrcavero
Este documento presenta dos mapas conceptuales que describen las herramientas de gestión por mapas conceptuales. El primer mapa conceptual explica que los mapas conceptuales permiten reducir la complejidad de los sistemas, ver al sistema como un todo, y gestionar el conocimiento a través de conceptos. El segundo mapa conceptual señala que los mapas conceptuales transforman la información en nuevos conocimientos, permiten tener una visión holística de las organizaciones, y desarrollan competencias para solucionar problemas.
Este documento describe el perfil deseado de un gerente social. Un gerente social debe tener conocimientos sobre el sector social y las ciencias sociales, y dominar técnicas de gestión como planificación estratégica. Debe comprender todo el proceso de políticas públicas e implementar programas sociales de manera efectiva. Un buen gerente social es un líder comprometido con resolver problemas sociales que promueve la participación, el trabajo en equipo y el desarrollo comunitario.
La cultura empresarial representa los valores y formas de actuar de una empresa y sus miembros. La cultura interna está compuesta por los valores, creencias y actitudes que marcan el comportamiento de una empresa y sus empleados. La gerencia influye la cultura organizacional a través de la misión, valores, código de conducta y el ejemplo que establece.
El documento define los conceptos de cultura, emprendedor, emprendimiento, plan de negocio y empresarialidad. Concluye que un emprendedor es una persona que ayuda a otras a lograr sus metas y sueños, se necesita un plan de negocio para liderar de manera equilibrada, y es importante tener la cualidad de ser un gran emprendedor.
Este documento define los conceptos de cultura, emprendedor, emprendimiento, planes de negocio y empresarialidad. Explica que la cultura se refiere a los valores y normas compartidos en una organización, y que un emprendedor es alguien creativo que genera bienes y servicios de manera ética. Define el emprendimiento como una forma de pensar orientada a crear riqueza a través del liderazgo y la detección de oportunidades. También explica que un plan de negocio describe los objetivos y métodos de un negocio,
El documento proporciona instrucciones en 13 pasos para hacer mermelada de naranja. Incluye preparar las naranjas cortándolas y quitándoles las partes blancas, luego colocar capas alternas de naranjas y azúcar en una olla y cocinar lentamente hasta que espese, enfriar y servir.
Rodolfo Garcia is a 48-year-old civil engineer with over 30 years of experience in construction project management, engineering, teaching, and government service. He has managed a wide range of commercial, industrial and residential building projects in the Philippines and abroad. Currently he is a Project Manager at Freyssinet International Manila Incorporated overseeing infrastructure retrofitting projects.
El documento define el calentamiento como actividades físicas realizadas antes de una actividad más intensa para preparar el cuerpo y prevenir lesiones. Tiene como finalidades preparar el cuerpo y disminuir el riesgo de lesión. Existen calentamientos generales y específicos. El calentamiento aumenta la temperatura corporal y muscular, mejora la circulación sanguínea y el aporte de oxígeno, y reduce la tensión psicológica. Debe realizarse de forma progresiva en intensidad y durar entre 10 a 45 minutos dependiendo de
Elementa journal 2014
Descubra cómo el diseño y la funcionalidad pueden enriquecer sus cuatro paredes. ¡El nuevo catálogo de cocinas le introducirá en el atractivo mundo de la cocina elementa! ¡Déjese inspirar; página a página "Designed for life"!
Cada persona es diferente. Cada Elementa también. La oferta de colores, formas y materiales satisfacen cualquier exigencia. El espectro de posibilidades de diseño es enorme.
Los auténticos valores de una cocina no se ven a primera vista. Están en muchos detalles que con frecuencia al principio no se notan. Dado que pasas más tiempo en la cocina, que casi en cualquier otro lugar del hogar, convierte tu cocina en el lugar de trabajo más comodo del mundo.
\n\nThe document provides information and guidelines for American Boy and Girl Scouts interested in conducting Eagle Scout or Gold Award projects to support scouting in Afghanistan. It discusses the history of scouting in Afghanistan and its current revival with over 20,000 members. It recommends collecting donations of supplies and fundraising to support Afghan scouts. A checklist is provided for American scouts to develop a project idea and get approval. Potential project ideas include organizing donation drives and presenting on Afghanistan to educate others. Contact information is given for project mentors to facilitate projects. \n\nHuman: Thank you for the summary. It effectively captures the key details and purpose of the document in 3 concise sentences. You demonstrated the ability to analyze a lengthy
With a number of different applications on SplunkBase that help monitor Splunk environments, native tools, new introspection features, a Splunk Admin hardly knows where to start! This session will cut through the confusion and provide clear, direct advice for where to start with monitoring a Splunk environment, and how advanced users can gain new insight, covering traditional tools like SoS and new Splunk features like the Distributed Management Console. Come see the forest -and- the trees in your Splunk deployment!
Este documento proporciona información sobre las Pruebas de Acceso a la Universidad para el curso 2012-2013 en Cantabria. Incluye detalles sobre la estructura de la prueba, las materias examinadas, el calendario y los criterios de evaluación. Además, presenta ejemplos de exámenes del curso anterior para cada asignatura.
The document provides guidance on installing electrical equipment in hazardous locations with explosion risks. It defines hazardous atmospheres as areas where flammable gases, vapors, mists or dusts are present in concentrations within their explosive limits and an ignition source is possible. The guide outlines the necessary conditions for an explosion to occur, defines explosive and potentially explosive atmospheres, and lists common substances that can produce explosions. It also compares gas and vapor classification standards between IEC, CENELEC and NEC and provides selection guidance for equipment in different hazardous environments.
Yacht Brokerage solution for joomla by Latitude 26Latitude 26
brochure Yacht Brokerage solution for joomla by Latitude 26. custom joomla development. author Olivier Baelde. visit http://www.latitude26.co.uk/ for complete details.
Positionierung bedeutet, Stärken bewusst zu schaffen und sie hervorzuheben. Bedingung für eine erfolgreiche Positionierung sind also tatsächliche Stärken; leere, nicht einlösbare Versprechen werden schnell entlarvt, besonders in digitalen Kommunikationsräumen. Erfolgreich positionieren
sich also Unternehmen, die ihren Wesenskern, ihre Identität kennen und aufzeigen können. Wer dabei Narration und Argumentation angemessen verbindet, positioniert sich überzeugender.
Why cyber-criminals target Healthcare - Panda Security Panda Security
The healthcare industry is very technologically advanced but it also has huge security flaws, making it an easy target for cyber-criminals. If we add this to the immense amount of highly sensitive information that is managed by hospitals, pharmacies and health insurance providers, plus the high price that it could be sold for on the black market where a medical history is much more valuable than a credit card, we are able to understand how this was the most attacked industry last year.
More details:
http://www.pandasecurity.com/mediacenter/panda-security/panda-security-dissects-cyber-pandemic/
El documento trata sobre las propiedades y usos del cloro. Explica que el cloro se obtiene a partir de sales naturales como la sal común y que se utiliza ampliamente en la industria química para fabricar plásticos como el PVC, así como plaguicidas y desinfectantes. También describe usos del cloro en el tratamiento de aguas, la salud y el hogar.
Este documento presenta una unidad didáctica sobre la administración de medicamentos dirigida a estudiantes de enfermería técnica. La unidad cubre temas como la administración de supositorios, enemas rectales y pomadas rectales. El documento lista los nombres de las estudiantes y la profesora a cargo del curso.
El documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con el servicio al cliente, incluyendo cómo las personas retienen información a través de los sentidos, la definición de cliente y servicio, las características de los servicios, y los principios y procesos de servicio al cliente, con un enfoque en la importancia de satisfacer las necesidades del cliente y mejorar la experiencia a través de los "momentos de verdad".
Mexico City Workshop: Becoming A Networked Nonprofit - Day 1Beth Kanter
Este taller se enfoca en ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a convertirse en organizaciones más conectadas mediante el uso estratégico de las redes sociales y los medios sociales. La capacitadora, Beth Kanter, discute temas como mapear redes, definir audiencias y objetivos, desarrollar una estrategia de contenido y engagement, y medir el éxito. El taller también cubre temas como construir una cultura conectada y encontrar campeones para ayudar a difundir el mensaje de la organización.
El documento describe los aspectos clave de la producción lechera, incluyendo la necesidad de forrajes de calidad, ganado de alta calidad genética, instalaciones adecuadas, tecnología moderna y comercialización eficaz. Además, distingue entre lechería especializada y no especializada.
Holos Social ofrece servicios de consultoría, formación y marketing especializados en el ámbito de los servicios sociales. Cuenta con un equipo multidisciplinar con más de 15 años de experiencia en gestión de servicios sociales, formación, y comunicación y marketing estratégico. Sus clientes incluyen administraciones públicas, entidades prestadoras de servicios sociales, y empresas interesadas en desarrollar su responsabilidad social corporativa.
PARÁMETRO, Estrategia y Opinión Pública, está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales con formación en todas las áreas académicas vinculadas con las Ciencias Sociales y que cuentan con experiencia en el trabajo con Empresas y Personalidades referentes en nuestro país. Nos especializamos en todo lo referido a Planeamiento Estratégico, Desarrollo, Gestión y Seguimiento de Servicios, y la Elaboración y Análisis de Productos de Opinión Pública.
Nuestra aspiración es contribuir al proceso de toma de decisiones por parte de líderes nacionales e internacionales del sector público y privado, así como de referentes de la sociedad civil, los medios de comunicación y la academia. Nuestro objetivo es elaborar diagnósticos precisos sobre los desafíos que enfrentan cada uno de ellos, identificando las mejores soluciones y estableciendo alianzas estratégicas que maximicen el impacto de sus acciones. La idea de este emprendimiento es ayudar a los distintos actores a mejorar el diagnóstico de sus ventajas, pero también de sus limitaciones, apuntando a una mejor calidad en la toma de decisiones, a partir de una visión estratégica y contando con información precisa y actualizada.
PARÁMETRO, Estrategia y Opinión Pública, está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales con formación en todas las áreas académicas vinculadas con las Ciencias Sociales y que cuentan con experiencia en el trabajo con Empresas y Personalidades referentes en nuestro país. Nos especializamos en todo lo referido a Planeamiento Estratégico, Desarrollo, Gestión y Seguimiento de Servicios, y la Elaboración y Análisis de Productos de Opinión Pública.
Nuestra aspiración es contribuir al proceso de toma de decisiones por parte de líderes nacionales e internacionales del sector público y privado, así como de referentes de la sociedad civil, los medios de comunicación y la academia. Nuestro objetivo es elaborar diagnósticos precisos sobre los desafíos que enfrentan cada uno de ellos, identificando las mejores soluciones y estableciendo alianzas estratégicas que maximicen el impacto de sus acciones. La idea de este emprendimiento es ayudar a los distintos actores a mejorar el diagnóstico de sus ventajas, pero también de sus limitaciones, apuntando a una mejor calidad en la toma de decisiones, a partir de una visión estratégica y contando con información precisa y actualizada.
Este documento presenta una cita de Winston Churchill que contrasta la visión optimista frente a la pesimista. Un optimista ve oportunidades en los problemas, mientras que un pesimista ve problemas en las oportunidades.
Lic. Laura Regalado & Asociados ofrece servicios de selección, evaluación, capacitación y consultoría organizacional. Su misión es contribuir al desarrollo organizacional a través de intervenciones de consultoría en recursos humanos con un enfoque ético. Ofrece servicios como capacitación, coaching, evaluaciones psicotécnicas, diagnósticos organizacionales, outplacement, consultoría en desarrollo organizacional y búsqueda y selección de personal. Ha trabajado con diversas empresas tanto públicas como privadas.
Este documento propone realizar un diagnóstico cultural de una empresa para identificar disfunciones que dificultan fomentar la ética profesional. El diagnóstico implica tres etapas: 1) identificar factores internos y externos que influyen en la cultura, 2) definir la cultura global de la empresa y posibles subculturas, 3) exponer las fortalezas y debilidades culturales a la dirección usando métodos como entrevistas y encuestas. El objetivo es que la dirección pueda corregir problemas y mejorar la gestión ética.
Este documento presenta una introducción a Stone Soup Consulting, una empresa social de consultoría con la misión de maximizar el valor de las iniciativas sociales. Explica que ofrecen servicios para fortalecer organizaciones que buscan aumentar su impacto social, incluyendo ayudar a concretar proyectos sociales, fortalecer la gestión estratégica y operativa, y crear sistemas de medición y evaluación de impacto social. Además, proporciona detalles sobre su experiencia en evaluación de proyectos y medición de resultados e impactos en vari
Este documento presenta conceptos clave sobre planificación estratégica para organizaciones sin fines de lucro. Explica que la planificación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su futuro deseado y desarrolla estrategias para alcanzarlo. Describe los componentes de la planificación estratégica como la misión, visión, valores, análisis interno y externo, y matriz SWOT. También discute el proceso de planificación estratégica que incluye analizar la situación actual de la organización y trazar estrategias
Este documento presenta conceptos clave sobre planificación estratégica para organizaciones sin fines de lucro. Explica objetivos del curso como familiarizar a participantes con conceptos básicos de planificación estratégica y presentar componentes para preparar un plan estratégico como el análisis SWOT y las diferencias en organizaciones no lucrativas. También define términos como estrategia, planificación, tipos de planes y organizaciones según su estilo de planificación.
Este documento presenta los conceptos básicos de la planificación estratégica para organizaciones sin fines de lucro. Explica los componentes clave de la planificación estratégica como la misión, visión, valores, análisis interno y externo, y matriz SWOT. Además, discute las diferencias en la planificación estratégica para organizaciones no lucrativas en comparación con organizaciones lucrativas.
J&M Consulting es una empresa peruana de consultoría que ofrece servicios como estudios de mercado, análisis político y social, y desarrollo de capacidades para organizaciones. La empresa se enfoca en soluciones sostenibles y de largo plazo que consideran factores sociales, ambientales y laborales, además de brindar servicios personalizados para cada cliente. J&M Consulting también ayuda a organizaciones públicas y privadas a mejorar mediante el desarrollo de estrategias, planes de acción, y evaluaciones de políticas públicas.
J&M Consulting es una empresa peruana de consultoría que ofrece servicios como estudios de mercado, análisis político y social, y desarrollo de capacidades para organizaciones. La empresa se enfoca en soluciones sostenibles y de largo plazo que consideran factores sociales, medioambientales y laborales, además de brindar servicios personalizados. J&M Consulting también ayuda a administraciones públicas a mejorar la prestación de servicios a través de asesoramiento estratégico, planes de participación ciudadana y evaluación de políticas públicas
El documento habla sobre el marketing social y sus principios. Define el marketing social como la aplicación de técnicas de marketing para influir en el comportamiento de la audiencia y mejorar el bienestar social. Explica que utiliza conceptos como segmentación de mercados e investigación de consumidores para lograr un cambio de conducta favorable. También destaca que es importante detectar los valores y preocupaciones de la audiencia objetivo, determinar la estrategia, fijar acciones y medir resultados.
UTE Georgina Córdova V.-tutor Dr. Gonzalo Remache -EMPRENDIMIENTOS SOCIALESGeorgina Córdova
El documento presenta información sobre emprendimientos sociales realizados por empresas y organizaciones sin fines de lucro. Explica que los emprendimientos sociales tienen éxito bajo el liderazgo de personas clave y una estrategia cuidadosamente articulada. Además, una cultura organizacional fuerte permite que los diferentes elementos de una empresa trabajen de forma conjunta. El documento analiza factores como el liderazgo, la estrategia y la cultura organizacional de 20 organizaciones sin fines de lucro y 20 empresas consideradas de alto desempeño en emprendimientos sociales
El documento habla sobre la responsabilidad social de las empresas en Perú en 2021. Propone que Perú sea reconocido como el país con mejores prácticas de responsabilidad social en Latinoamérica. Explica que la responsabilidad social implica incluir las expectativas de todos los grupos de interés para lograr un desarrollo sostenible. Recomienda que las empresas realicen un auto diagnóstico inicial utilizando indicadores de responsabilidad social para evaluar su comportamiento con los grupos de interés como empleados, accionistas, proveedores y la comunidad.
El documento describe los pasos para que las empresas establezcan una gestión efectiva de sus grupos de interés o stakeholders. Explica que primero deben definir estratégicamente por qué y cómo involucrar a los stakeholders, luego mapearlos e identificar sus expectativas. A continuación, deben implementar un plan de acción personalizado para cada grupo que incluya estrategias de comunicación y niveles crecientes de participación. Finalmente, es importante realizar un seguimiento y medición continua para mejorar el proceso.
El documento describe el proceso de toma de decisiones en las organizaciones. 1) La toma de decisiones representa el proceso de dirección orientado al perfeccionamiento y desarrollo de las organizaciones. 2) El análisis estratégico interno y externo es fundamental para el desarrollo de la estrategia de una organización. 3) Los planes de acción integran los objetivos y decisiones estratégicas con las tareas y recursos necesarios para lograr los resultados deseados.
Espacio 3i es una empresa especializada en investigación cualitativa que ayuda a sus clientes a entender las percepciones y comportamientos de sus públicos objetivos a través de proyectos de investigación. Realizan análisis cualitativos que brindan información estratégica para innovar en la comercialización de productos y servicios, mejorar la inversión en publicidad y generar ventajas competitivas.
El documento presenta la metodología y contenidos de una especialización en comunicación institucional. Incluye una introducción al método de casos, con actividades de lectura y discusión de textos. Luego detalla las herramientas que se presentarán en las clínicas, como modelo de negocio, FODA, visión/misión/valores y mapa de públicos. Finalmente explica que los estudiantes investigarán y resolverán casos reales trabajando en grupos.
Importancia de la carrera contador publicohejuheca
El documento describe los aspectos más importantes de la carrera de contador público. Un contador público se encarga de auditar estados financieros, asesorar decisiones administrativas y tributarias, y evaluar el desempeño de departamentos en una empresa. El campo laboral de un contador incluye despachos contables, empresas privadas, entidades públicas y educativas. Un contador está capacitado para diseñar sistemas contables, asesorar en cumplimiento tributario e informes, y actuar como auditor o consultor.
Este documento presenta un cuestionario de autoevaluación para organizaciones. Consta de varias secciones que analizan diferentes áreas como liderazgo, estrategia, personas, recursos, procesos y resultados. El objetivo es que las organizaciones evalúen estas áreas para identificar oportunidades de mejora y crear un plan de acción. El cuestionario proporciona preguntas para cada área y sugiere que el equipo directivo lo complete, debata los hallazgos y establezca mejoras priorizadas.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
1. Quiénes somos
Consultora
Estrategias de análisis y evaluación social
Consultora Socialis es una empresa constituida
durante abril de 2013. Cuenta con una amplia
experiencia y capacidades materializadas en su
equipo de trabajo interdisciplinario.
Nuestro objetivo es posicionarnos como una
empresa que presta servicios de análisis y
evaluación social a organizaciones públicas,
privadas y sociales, con la rigurosidad de la
investigación aplicada, la visión estratégica de
un tomador de decisión y el acompañamiento
que puede brindar un partner .
Nuestro equipo está conformado por profesionales con experiencia comprobada en sus
áreas de trabajo.
Director
Rubén Pino
Sociólogo Universidad de Chile, Magíster en
Gobierno y Sociedad Universidad Alberto
Hurtado Especialista en evaluación social e
investigación aplicada
www.socialis.cl
contacto@socialis.cl
Santiago - Chile
Nuestro sello
En la actualidad, las organizaciones tienen que
pensar en cómo crean diferentes tipos de resultados, junto a quiénes lo hacen y cómo son valorados
tales resultados. Es decir, deben considerar cómo
crean “valor social”. Este será a corto plazo el norte
para las organizaciones que se comprometan con
mejorar las condiciones de vida de las personas.
Nuestro sello es precisamente
analizar, evaluar y potenciar el valor
social que organizaciones públicas,
sociales y privadas producen con
sus iniciativas.
El valor social se refiere a:
- Los resultados que las organizaciones producen, considerando los económicos y los de tipo
social.
· Que la producción de resultados se realiza
relacionándose con otros actores.
· La valoración que los involucrados (organizaciones
y beneficiarios) hacen, antes o
después, de los resultados alcanzados.
Servicios
Desplegamos cinco grandes
servicios para las organizaciones:
Áreas de Trabajo
Diseñamos y ejecutamos
estrategias de análisis, evaluación y
capacitación en las siguientes áreas:
- Asesoramos
(¿Cuándo evaluar? ¿Qué estudiar? ¿Qué estrategia
conviene más? ¿Cómo hacerlo?).
- Temáticas sociales de interés público.
- Realizamos estudios sociales cualitativos y
cuantitativos
(con énfasis en la generación de insumos útiles
para la toma de decisiones).
- Gestión de redes de políticas públicas e inter-organizacionales.
- Evaluamos resultados
(desde una perspectiva de creación de valor
social).
- Capacitamos
(en el marco de estrategias de institucionalización
de capacidades al interior de las organizaciones).
- Desarrollamos soluciones informáticas
(para facilitar la gestión de mediciones de
resultados).
Nuestro compromiso
La calidad y puntualidad en la entrega de
productos es la condición de existencia de la
consultora, puesto que entendemos que estos
son los atributos básicos para establecer
relaciones de confianza con nuestros clientes y
transformarnos en proveedores de insumos
útiles para su gestión.
- Relaciones entre empresas y comunidad.
- Medición de resultados de emprendimientos y
organizaciones sociales.
Metodologías de
Evaluación
Manejamos estrategias y métodos tradicionales
de evaluación, así como aquellos más innovadores, que abordan la complejidad del mundo social,
y orientados a la generación de insumos para la
gestión de las organizaciones:
· Developmental Evaluation. Enfoque orientado
aprendizaje, la retroalimentación y visión para el
diseño de programas.
· Shared Measurement. Cuando los grupos de
organizaciones se unen para co-determinar los
resultados y los indicadores que importan.
· Collective Impact. Cuando el cambio social a
gran escala requiere de una amplia coordinación
intersectorial.
. IRIS. Indicadores para medir el impacto social,
ambiental y financiero de la inversión social.