El documento presenta la firma de consultoría SARD, una boutique especializada en prestar servicios de alto valor a ejecutivos senior. SARD está constituida por profesionales con amplia experiencia en consultoras multinacionales y empresas líderes que garantizan un compromiso total. Ofrece servicios de asesoramiento estratégico, operativo y tecnológico con un enfoque de 360° a través de líneas como finanzas, comercial, marketing, operaciones, recursos humanos y tecnología.

1. Presentación de Firma
Centro de Alto Rendimiento Directivo
SARD Consulting
Noviembre 2010

2. Presentación de Firma
»Modelo de negocio
SARD es una boutique de servicios profesionales que presta servicios de alto
valor al primer nivel ejecutivo de las empresas.
Constituida por profesionales de contrastada y reconocida experiencia tanto en
consultoras multinacionales como en Compañías líderes en sus sectores, el modelo de
Partners garantizan un compromiso total con sus objetivos.
Nuestras buenas prácticas profesionales son el resultado de un largo recorrido
multisectorial en entornos y situaciones complejas, desarrolladas sobre la base de una
fuerte especialización funcional. Todo ello, garantiza una Visión 360º de su
compañía estructurada en tres capas:
• Estratégica, operativa y tecnológica
Adicionalmente, proporcionamos un excelente retorno en su inversión para este tipo de
servicios, en buena parte, por la competitividad en términos económicos al tratarse de
una consultora de nicho y focalizada en proyectos críticos para su Empresa.
©Centro de Alto Rendimiento Directivo

3. Presentación de Firma
»Líneas de servicio
La organización por área de conocimiento y especialización funcional garantiza una
adecuada respuesta a sus necesidades.
En este momento, nuestro esquema de competencias es el siguiente:
Líneas de asesoramiento
o
tr ativ
Definición y/o revisión de su estrategia
I lus
Tecnología y
Finanzas Comercial Marketing Operaciones RR.HH. Sistemas de
Información
•Mejorar la función •Optimización del •Incremento del •Reorganización •Gestión del talento •Alineamiento
proceso de venta valor de las estratégico
•Reducción costes •Rediseño de •Mejora del proceso
multicanal campañas
procesos •Modelo de
•Control de gestión multicanal •Coaching
•Cuadro de mando Governance
•Reducción de
•Presupuestación comercial •Segmentación •Recruiting
costes •Palancas de valor
estratégica y
•Consolidación •CRM comercial •Formación
operativa •Optimización del •Reducción costes
•Tesorería coste de alquileres,
•Aumento de la •ERP
gestión de espacios
•Reporting fidelización
•CRM
•Business
Intelligence
•Integración
•Redes Sociales y
entornos
©Centro de Alto Rendimiento Directivo colaborativos

4. Centro de Alto Rendimiento Directivo
centroaltorendimentodirectivo@hotmail.com
Diego Soler
Tlf 600 99 59 43
©Centro de Alto Rendimiento Directivo
Noviembre de 2010