El documento presenta un modelo de asesoramiento para el Comité de Dirección de una organización. Propone líneas de asesoramiento en diferentes áreas como finanzas, comercial, marketing u operaciones. Describe un modelo de gestión para asesorar al Comité con objetivos claros, un proceso de toma de decisiones horizontal y mejor control. Finalmente, incluye una hoja de ruta con proyectos críticos detallando área, responsable, iniciativa, fechas y presupuesto.