Beatriz Lucía presentará en su ponencia casos prácticos de proyectos de HR Analytics llevados a cabo por el IIC que han permitido a empresas de diversos sectores mejorar sus procesos de selección o realizar estudios predictivos sobre el desempeño, absentismo o la rotación de empleados, entre otros, que facilitan la toma de decisiones más informadas, ágiles y beneficiosas. Estos proyectos ponen de manifiesto cómo las áreas de Recursos Humanos pueden liderar el cambio que implica la transformación digital, haciendo de este fenómeno una ventaja competitiva para sus organizaciones.

1. www.iic.uam.es
27 de febrero de 2017
Beatriz Lucía
@BeaLucia - beatriz.lucia@iic.uam.es
HR Analytics
Oportunidades el Big data en Recursos Humanos

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Investigación + Desarrollo + Innovación en Ingeniería del Conocimiento
Patrocinamos cátedras
de investigación
y ofrecemos ayudas de
posgrado
Investigaciones
propias o en
colaboración
Productos
únicos y
adaptables
Nos autofinanciamos
con nuestros
productos y servicios
Reinvertimos
en I+D+i
el 100% de los
beneficios
Misión

3. www.iic.uam.es 3
Quiénes somos
RRHHBANCA
ENERGÍA / UTIILITIES
REDES SOCIALES
SALUD LOGÍSTICA
Extraemos valor de los datos
Somos expertos en Ingeniería Algorítmica, con más de
26 años de experiencia en sectores como banca o energía.
Aplicadoa…
Predicción Clasificación Segmentación Prescripción

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Herramientas TA
Conjunto de pruebas de
evaluación desarrolladas
para proporcionar
información sobre
competencias, aptitudes,
personalidad y
habilidades relevantes en
el ámbito organizacional.
Es una biblioteca on-line que contiene
recursos de autodesarrollo en el campo
de las competencias transversales, para
mejorar y desarrollar la efectividad
personal y profesional.
Test Adaptativo
Informatizado (TRI)
para la evaluación
de inglés: Grammar y
Listening.
eValue, Podium, eCat Biblioteca de recursos y UMCs
Desarrollo del talento
Herramienta de
evaluación de valores en
el trabajo que ofrece una
medida objetiva de
aspectos importantes y
deseables en el trabajo
para alcanzar la misión
estratégica de la
compañía.
Evaluación del talento

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Qué es HR Analytics / People Analytics / Talent Analytics
“Es una metodología y un proceso integrado de análisis de datos para proveer de evidencias que puedan ser
utilizadas para mejorar la calidad de las decisiones sobre personas con el objetivo de mejorar el rendimiento
individual y/o organizacional”.
Permite tomar decisiones basadas en datos
objetivos, acotadas y alineadas con el negocio.
El 75% de las organizaciones considera importante la aplicación
de analítica en RRHH, pero únicamente un 8% considera que su
empresa es fuerte en este tema.

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Niveles de análisis
Niveles de
analítica
Analítica prescriptiva
Cuál es la mejor estrategia
Analítica predictiva
Qué va a pasar
Analítica descriptiva
Qué pasa ahora
Analítica
predictiva
13%
Analítica
prescriptiva
3%
Analítica
descriptiva
84%
Uso niveles
de analítica

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Tipología de datos
Evaluación de
competencias, CI,
Habilidades,
Actitudes, …
Composición de
equipos, interacción
tarea y contexto,
comunicación…
Diagnóstico de
colaboración, flujos de
información y recursos,
potencial de innovación, …
Comunicación entre
unidades organizativas,
detección de grupos
naturales de colaboración…
Análisis del
individuo
Análisis del
colectivo
Obtener – Almacenar – Procesar - Integrar – Analizar - Interpretar
Contexto
calendario, meteorología, cima social, cifras económicas, cifras de desempleo…

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Modelos propuestos
Punto de partida: Qué preguntas clave
dirigen los análisis
Modelo DELTA (Davenport)
Es necesario «saltar el muro».
Modelo LAMP (Cascio & Boudreau)
Lógica :
Analítica:
Proceso:
Medidas
Analítica como
fuerza para el
cambio
LAMP

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