Este documento describe el papel de las empresas y la gestión empresarial. Explica que una empresa es una entidad creada para obtener dinero a través de la producción y venta de bienes y servicios. La gestión empresarial busca mejorar la productividad y competitividad de las empresas a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. Las empresas juegan un papel importante en la creación de empleos, satisfacción de necesidades, desarrollo económico y recaudación de impuestos. Una buena gestión es
INFORME INTERPRETATIVO EQUIPO NUMERO 2
Integrantes
Mary Paola Guevara Sánchez
Yorvid Elías García Peralta
Ariana Guedez
Estefanía de los Ángeles Torrealba Saldaña
Prof.: Eriorkys Majano
Materia: Metodología de la investigación II
SAIA C
INFORME INTERPRETATIVO EQUIPO NUMERO 2
Integrantes
Mary Paola Guevara Sánchez
Yorvid Elías García Peralta
Ariana Guedez
Estefanía de los Ángeles Torrealba Saldaña
Prof.: Eriorkys Majano
Materia: Metodología de la investigación II
SAIA C
Geometria descriptiva: Superficie
Superficie geométrica
Superficie poliédrica
Superficie cónica
Superficie reglada
Superficie no reglada
Superficie desarrollable
Superficie alabeada
Superficie de revolución
Matemáticas para las ciencias y artes: Cuestionario de geometrías primitivasDulce Maria Manzo
1. Define con tus propias palabras que son las primitivas geométricas y para qué sirven. 1 pt
2. Menciona cual crees que sea la importancia de las primitivas geométricas. 1 pt
3. Describe qué es la geometría constructiva de sólidos. 1 pt
4. Investiga tres programas de diseño que utilicen las primitivas geométricas y describe para que sirve cada uno ellos. 1 pt
5. Realiza una tabla comparativa donde menciones las características más importantes las primitivas geométricas: puntos, líneas y rayos, esferas y círculos, cubos, polígonos y superficies. Deberás incluir definición, características, etc. 1 pt
6. Describe la diferencia entre unión e intersección de figuras para un programa de diseño. 1 pt
7. ¿Se podrían usar programas de diseño sin las primitivas geométricas? Justifica tu respuesta. 1 pt
8. Investiga que son los grados de libertad. 1 pt
9. Describe que son los programas de realidad virtual enfocados al diseño. 1 pt
10. Da una conclusión sobre la importancia de las primitivas geométricas en el diseño, de por lo menos media cuartilla. 1 pt
Matemáticas para las ciencias y artes: Resumen de transformaciones y desplaza...Dulce Maria Manzo
Matemáticas para las ciencias y artes: Resumen de y desplazamientos angulares
Resumen de transformaciones y desplazamientos angulares
Transformaciones 2D y 3D
Transformaciones geométricas
Traslación de ejes
Cuaterniones
Matemáticas para las ciencias y artes: Problemas de vectoresDulce Maria Manzo
Matemáticas para las ciencias y artes: Problemas de vectores
1. Define que es un vector
2. Explica que es la magnitud, sentido y dirección de un vector.
3. Explica cómo se representa un vector en el plano cartesiano.
4. Explica cómo se realiza la suma de vectores y pon un ejemplo explicado.
5. Explica cómo se realiza la resta de vectores y pon un ejemplo explicado.
6. Explica cómo se realiza la multiplicación de un vector por un escalar.
7. Explica que es el producto escalar de dos vectores.
8. Explica que es el producto vectorial de dos vectores.
9. Con base en el video del recurso didáctico 3.3 Vectores en el diseño, explica la importancia de los vectores para el diseño.
Matemáticas para las ciencias y artes: Cuestionario de coordenadas cartesianasDulce Maria Manzo
Cuestionario de coordenadas cartesianas
A. Responde las siguientes preguntas. 4 pts
1. ¿Qué es un sistema de referencia? Menciona y describe 3 sistemas de referencia diferentes al plano cartesiano.
2. ¿Qué es un plano cartesiano?
3. ¿Qué es un polígono?
4. ¿Qué es un poliedro?
5. Describe el teorema de Euler
6. Menciona la importancia del plano cartesiano en programas para el diseño.
7. Define que es función y cales son sus características principales.
8. Investiga y describe una aplicación de las funciones matemáticas en la arquitectura o en el diseño gráfico.
B. Realiza una tabla con la descripción y gráficas de las funciones más comunes. (lineal, parabólica, polinomial, exponencial y logarítmica) 1 pt.
C. Realiza una tabla donde coloques la formula del área y del perímetro de 5 polígonos regulares. 1 pt.
D. Utiliza el teorema de Euler en un cubo para comprobar que es un poliedro convexo. 1 pt.
Matemáticas para las ciencias y artes: Ejercicios de trigonometríaDulce Maria Manzo
Matemáticas para las ciencias y artes: Ejercicios de trigonometría
A. Contesta las siguientes preguntas. 4 pts
1. ¿Qué estudia la trigonometría?
2. ¿Qué es una relación trigonométrica?
3. Menciona las relaciones trigonométricas directas.
4. Menciona las relaciones trigonométricas inversas.
5. Explica el teorema de Pitágoras.
6. Explica que es y para qué sirve la ley de seno. Incluye la formula.
7. Explica que es y para qué sirve la ley de cosenos. Incluye la formula.
8. ¿Qué son los ángulos compuestos?
B. Con base en alguno de los dos links de a continuación, realiza un comentario de tu opinión de las matemáticas en la arquitectura o en el diseño gráfico.
C. Resuelve los siguientes ejercicios. 2 pts
1. Calcular la hipotenusa del triángulo rectángulo de lados 3 cm y 4 cm.
2. Resuelve el siguiente problema de ley de senos.
Materia: Estrategia e innovación
(Tarea) Catalogo: Enfoques de la mercadotecnia
ORIENTACIÓN HACIA EL PRODUCTO
ORIENTACIÓN HACIA LA PRODUCCIÓN
ORIENTACIÓN HACIA LAS VENTAS
ORIENTACIÓN AL CONSUMIDOR Y A LAS EMOCIONES
ORIENTACIÓN HACIA LA SOCIEDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Conclusión
Materia: Estrategia e innovación
Estrategias de precios de prestigio
Estrategias geográficas de precios
Estrategia de penetración
Estrategia psicológica de precios
Estrategia superior de fijación de precios
Conclusión
Tarea: Manual. Estrategias de publicidad y promociónDulce Maria Manzo
Materia: Mercadotecnia e innovación
Manual. Estrategias de publicidad y promoción
Introducción
Objetivo
Cómo se pueden establecer estrategias exitosas de publicidad y promoción?
Conclusión
Propuesta de marketing
McDonald's
Estrategia de marketing
Analisis interno
Analisis del entorno
Analisis del consumidor
Analisis de la competencia
Producto y precio
4P
FODA
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
¿Qué papel juegan las empresas y la gestión de negocios?
1. Materia: Modelos de gestión empresarial
Docente: Paola Piedad Araujo Fuentes
‘‘¿Qué papel juegan las empresas y la gestión de negocios?’’
Tijuana, B.C. México
28 de Octubre de 2021
Matricula:
Manzo Dulce María
2. Introducción
Una empresa es una entidad u organización creada por una o varias personas para obtener
dinero a través de la producción y comercialización de productos y servicios al cliente. Hace
referencia al aspecto legal y las características que posee la organización.
Uno de los aspectos fundamentales de las empresas, es la gestión del negocio, con la que se
trata de mejorar la productividad y la competitividad de las empresas. Además, contar con
las herramientas de gestión adecuadas será uno de los factores clave para alcanzar nuestros
objetivos de éxito. Es una actividad orientada a mejorar la competitividad y productividad
del negocio. Esto supone asumir la organización, administración y el funcionamiento de una
empresa.
La mayoría de los fracasos dentro del ámbito de los negocios se deben a una mala gestión
empresarial. Debido a las nuevas tecnologías, las empresas se ven obligadas a innovar
constantemente, sin perder la esencia de su marca. Por ello es necesario conocer en
profundidad las ventajas que puede llegar a aportarnos una buena gestión empresarial para
implementarla lo antes posible y seguir cosechando éxitos.
3. ¿Qué papel juegan las empresas y la gestión de negocios?
La empresa como una unidad económico-social de organización dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos además de satisfacer
las necesidades de la sociedad, lleva aparejado el vínculo indisoluble entre la misma y la
sociedad en la que se desarrolla.
Las empresas y diversas organizaciones impulsan el crecimiento y desarrollo de una nación.
Por esa razón, es importante tomar decisiones que crean valor social y económico dentro de
toda empresa.
La gestión empresarial como concepto es la actividad que busca, a través de las personas,
mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios. La gestión de
negocios ve constantemente el estado de los recursos que la empresa ofrece. También se
encarga de ver qué retos son necesarios para examinar puntos de superación y hacerle frente
a cualquier dificultad empresarial.
Gracias al estudio de gestión de negocios eficiente en diversas áreas como los recursos
humanos, tener presente los materiales y temas financieros, es posible llegar a la
sostenibilidad deseada y cumplir los objetivos año tras año. Ayuda a mejorar la
competitividad y productividad del negocio. Esto supone asumir la organización,
administración y el funcionamiento de una empresa.
Pero en general, la gestión de negocios es necesaria la planificación, dirección, organización
y control en el manejo de los recursos económicos, así impulsar a una empresa al éxito
marcando previamente los objetivos de forma eficiente. Es imprescindible que la empresa
crezca de forma correcta según los recursos que posee, así como buscar mejorar en cada uno
de sus procesos. Esto es importante ya que de allí depende en gran medida el éxito
empresarial.
Todas las empresas han de integrar su gestión, y tener sus áreas conectadas y sincronizadas
para lograr un objetivo común: ahorrar tiempo, tener bajo control las ventas, gestión de
clientes, marketing, fiscalidad, finanzas, recursos humanos, y mucho más.
Beneficios de gestionar una empresa son que permite administrar integralmente la compañía,
gestionar un proyecto desde su planeación hasta que llega al cliente final, pasando por todos
los procesos de producción, logística y publicidad, lo que permitirá generar intervenir en el
momento oportuno en caso de que haya algún problema, mejorar la eficiencia de cada
proceso, integrar el equipo de trabajo con sus objetivos definidos facilitando su eficiencia y
mejorando la productividad; ofrece datos de acceso y análisis en tiempo real, lo que permite
mejoras en la toma de decisiones y facilita la comunicación entre los departamentos
volviéndolos más eficientes.
Conclusión
4. Las empresas juegan un papel importante ya que crean fuentes de trabajo, satisfacen la
necesidad de producir bienes y servicios necesarios, promueven el desarrollo económico y
social, la inversión, son fuente de ingresos al sector publico por la recaudación de impuestos,
propiciar la investigación y el desarrollo tecnológico.
Una mala gestión empresarial puede acabar con la productividad y las ventas de la empresa,
por ello es importante tener claro que la gestión es necesaria desde el inicio. La gestión debe
ser una parte más de las actividades y hay que dedicarle tanto tiempo como a la estrategia
comercial, a la producción o a la innovación.
La gestión empresarial es un trabajo continuo y permanente que requiere de profesionales
preparados y dispuestos a innovar continuamente en una empresa o negocio. La gestión es
coordinación, del personal, de los recursos y del capital de la empresa para aplicar acciones
correctamente en la organización y tener ventaja competitiva.
5. Bibliografía
Münch. (2014). Administración Gestión empresarial, enfoques y proceso administrativo.
México: PEARSON.
https://repositorio.scalahed.com/recursos/files/r176r/w37615w/ModelosdeGestionEmpresar
ial_Ant_B2_S.pdf
https://www.sage.com/es-es/blog/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/
https://www.redalyc.org/pdf/3221/322142550008.pdf
https://www.esneca.com/blog/gestion-empresarial-que-
es/#:~:text=El%20concepto%20de%20gesti%C3%B3n%20empresarial,el%20funcionamie
nto%20de%20una%20empresa.