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Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación
de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La
planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos
en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa
para proporcionar una dirección general a una compañía
en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de
recursos humanos u organizativas, en desarrollos de
tecnología de la información y crear estrategias de
marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.
Funciones
Ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos para
mantenerse vigente, estando siempre al pendiente de
sus competencias tanto externas como internas. Todas
las empresas micro, pequeña, mediana o grande
deben saber lo que acontece a su alrededor,
echando mano de la creatividad, para generar en el
cliente eso que otras empresas no han logrado brindar.
Anticiparse a lo que la sociedad requiere antes que
otro.
Importancia
Es importante para las empresas porque une las fortalezas
comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una
dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico
es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los
objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se
encuentran la organización, la administración, la
mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los
servicios y las finanzas.
Características
• Esta proyectada a varios años.
• Ampara a la empresa como una
totalidad.
• Es definida por la cima de la
organización y corresponde al plan
mayor.
Misión
Es concebida como una oportunidad para
hacer negocios que una compañía identifica
dentro de un contexto de necesidades,
¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser
de nuestra empresa? ¿Para qué hemos
creado a la empresa?
Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón
de ser de la empresa?
Visión
Futuro relativamente remoto donde la empresa se
desarrolla en las mejores condiciones posibles de
acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario
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Planificación estratégica para negocios

  • 1. Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.
  • 2. Funciones Ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos para mantenerse vigente, estando siempre al pendiente de sus competencias tanto externas como internas. Todas las empresas micro, pequeña, mediana o grande deben saber lo que acontece a su alrededor, echando mano de la creatividad, para generar en el cliente eso que otras empresas no han logrado brindar. Anticiparse a lo que la sociedad requiere antes que otro.
  • 3. Importancia Es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas.
  • 4. Características • Esta proyectada a varios años. • Ampara a la empresa como una totalidad. • Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor.
  • 5. Misión Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa? Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?
  • 6. Visión Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar? Responde a la pregunta: ¿A dónde queremos llegar, en dónde nos vemos en el futuro?