Seminario de Coordinadores de Formación
Vocabulario Básico
COFO
CIFE
DOCEO
UFIs
PFC
GT
GIFP
Estructura de Red de Formación
CPRCIFE
UFI
CIFE
Centro
Innovación Formación
Educativa
UFI
Unidad Formación Innovación
UFI Zuera
UFI Ejea
UFI Tauste
UFI Tarazona
UFI Borja
CIFE Juan de Lanuza
186 Centros
99 Centros en UFIS
87Centros en el CIFE
10 asesores
Coordinadores de
Formación
Decreto de Formación
Decreto de formación del profesorado
• Enlace (BOA 25/06/2013)
• Estructura red formación
• Funciones de los COFOs
• A partir de este decreto habrá órdenes que
regulen aspectos:
– CPRs a CIFEs
Fomento de:
• Impulso de las actividades de formación en red,
cultura digital
• Colaboración con compañeros (formación entre
iguales)
• Formación para la convivencia escolar
• Prioridad: formación en lenguas extranjeras de
todo el profesorado
Actividades de formación dirigidas a:
• Docentes y otros profesionales con actuación
directa sobre el alumnado en:
• Centros educativos sostenidos con fondos
públicos
• Servicios técnicos de apoyo a los centros
• Inspección educativa
Equipo pedagógico CIFE
• Asesores de formación de ese CIFE
• Un representante de los Equipos de Orientación
Educativa y Psicopedagógica
• Un inspector
• Un orientador de IES
• Cuatro coordinadores de formación de los centros de
ese ámbito (1 CIFP)-elegidos por Director CIFE
• Reuniones, al menos, una vez al trimestre
Funciones del COFO
• Detectar necesidades formativas.
• Elaborar el Plan de Formación.
• Promover la participación del profesorado en actividades
formativas.
• Estimular la mejora de la práctica docente.
• Liderar los procesos de formación del profesorado.
• Evaluar el Plan de Formación.
• Coordinar las prácticas de estudiantes universitarios, y
acompañar a profesores noveles.
• Coordinar con el CIFE las actividades formativas.
• Asistir a las reuniones de coodinación.
• Formar parte del equipo pedagógico del CIFE, si es necesario.
El plan de formación
El Plan de Formación
• Impulsor del cambio en los centros.
• Elemento vertebrador de las acciones
formativas.
• Parte de las necesidades detectadas e inicia
procesos de mejora.
• Potencia el trabajo en equipo y la formación
entre iguales.
• Destinatarios: Centros no univ públicos y
concertados.
• ¿Quién lo elabora? COFO+ E. Directivo.
(liberación: 2ª=3h+2h, 1ª=2h+2h)
• ¿Cuándo? Anualmente (PGA y memoria).
• ¿Cómo? A través de DOCEO.
PLANES DE FORMACIÓN CENTRO
COMPETENCIA LINGÜÍSTICA
¿Qué contiene?
1-Activ de formación del Centro e intercentros
2-Activ impulsadas por la administración que
contribuyen al desarrollo de programas.
3-Activ a iniciativa del profesorado.
Se concretan las actividades regladas y no regladas
que realizará el centro.
Incluye: PFC, Seminarios y GT, que se demanden en
los centros.
Fechas Importantes:
Entrega Plan: 25 octubre
-Envío telemático CIFE,
-Impresión del PDF generado y adjuntar PGA,
junto con el ANEXO V
Aprobación: 8 de noviembre.
Detección de necesidades de
formación
Detección de necesidades de
formación
LO QUE ESLO QUE ES
LO QUE NOS
GUSTARÍA QUE
FUERA
¡QUÉ
NECESITAMOS?
DETECCIÓN DE
NECESIDADES
TOMAR DECISIONES:
1.PRIORIZAR LOS PROBLEMAS O NECESIDADES
DETECTADAS
2.DEFINIR OBJETIVOS DE MEJORA
3.PROPONER LA FORMACION QUE NOS PODRÁ
AYUDAR
La detección de necesidades es una dimensión de la evaluación
Importancia de detectar nuestras necesidades desde la
autoevaluación y la reflexión
Finalidad: llegar a conclusiones fundamentadas y
construir el plan de formación que necesitamos
Proyecto piloto: La administración propone REFLEXIONAR en
torno a:
1.Características del centro
2.Análisis de los documentos del centro
3.Niveles de competencia profesional docente
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN:
Plantillas de reflexión y el índex
Inspección Educativa propone otros documentos de evaluación
de centros y docentes en Educaragon:
http://www.educaragon.org/arboles/arbol.asp?sepRuta=Centros+Educativos
%2F&guiaeducativa=&strSeccion=PPI11&titpadre=Documentos+Institucionales&arrpadres=&arrides=&arridesvin=&lngArbol=2405&lngArbolvinculado=
SACAMOS CONCLUSIONES
A partir de las características del centro, el análisis de sus
documentos y las competencias docentes estamos en condición
de seleccionar alguno-s de los aspectos relevantes que sugieren
ser mejorados.
Y a partir de ahí…
Fijamos los OBJETIVOS DE CAMBIO…
… y, en consecuencia, qué formación necesitamos.
En definitiva y recordando los pasos a dar…
1.Reflexionar sobre nuestro centros y nuestras
competencias docentes para detectar necesidades
2.Sacar conclusiones: priorizar alguna de esas
necesidades
3.Fijar objetivos de cambio razonables y concretos
Modalidades de formación
PROYECTO DE FORMACIÓN DE CENTRO
¿En qué
consiste?
Promoción de procesos de autoevaluación y el desarrollo de proyectos de
mejora a partir de las necesidades reales del centro.
Participantes Al menos, un 30% del profesorado y un miembro del equipo directivo.
Nº horas Entre 20 y 60 horas cada curso escolar.
Coordinación Puede tener dos coordinadores, preferentemente el Coordinador Formación
o miembro equipo directivo. Certifican hasta 1/3 de horas más
Ponencias Basados en el trabajo colaborativo entre iguales, aunque pueden contar con
asesoramiento externo, hasta un máximo de 25 % de la fase presencial total.
MODULO 1
Común y obligatorio para todos los
participantes
Posibilidad de asesoramiento externo
MODULO 2
Sesiones de trabajo en grupos reducidos
Cada grupo puede tener igual o diferente
número de horas
Seminarios
¿En qué consiste? Estudiar cuestiones educativas a partir de la reflexión conjunta, del
debate interno y del intercambio de experiencias de los participantes.
Participantes Entre 8 y 20 participantes
Nº horas Duración entre 20 y 50 horas.
Coordinación Sí.
Ponencias Podrán contar con ponente externo hasta un 25% de la fase presencial.
Compromisos Se pueden organizar equipos de trabajo, siempre que al menos el 30%
de las horas presenciales se realicen en reuniones de carácter general.
Las horas no presenciales no superaran el 20% del total (estas horas
habrá que justificarlas con una memoria o trabajo, individual o por
grupo)
Características Podrá realizarse actividades intercentros
Grupos de trabajo
¿En qué
consiste?
El objetivo es la elaboración y/o análisis de proyectos y materiales
curriculares, así como la experimentación de los mismos centrada en las
diversas situaciones educativas.
Participantes Entre 3 y 10 participantes.
Nº horas Duración entre 30 y 60 horas.
Hasta el 50% podrán ser no presenciales.
Coordinación Sí.
Ponencias Podrán contar con ponente externo hasta un 25% de la fase presencial.
Compromisos Es necesario asistir por lo menos al 85% de las sesiones presenciales para
certificar.
Características Implica la elaboración de materiales didácticos.
Podrá realizarse actividades intercentros
Cursos
¿En qué
consiste?
Se programan con la finalidad de contribuir a la actualización científica,
técnica, didáctica y profesional del profesorado, por medio de las
aportaciones de especialistas.
Participantes Mínimo 30 participantes
Nº horas Máximo 20 horas
Ponencias Ocasionalmente podrán contar con ponentes externos.
Características 3 por curso escolar
MODALIDAD A
Grupos de docente de una misma área o
Materia
SIEMPRE INTERCENTROS
MODALIDAD B
Relación directa con los objetivos del plan de
mejora y asociado al ProyFC
UN SOLO CENTRO O INTERCENTROS
Extracto de formación individual
https://servicios.aragon.es/gifpprof/inicio.do
Estudiantes universitarios en
prácticas
CoFoCoordinador de Formación
Estudiantes universitarios en prácticas
Estudiantes universitarios en prácticas
Prácticas del Máster Universitario en Profesorado de Educación Secundaria
Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanzas de Idiomas,
Artísticas y Deportivas
Prácticas de otros grados universitarios
Prácticas de los grados en Educación
Funciones del COFO
Coordinar a los diferentes profesores que tengan alumnos en prácticas: informar
de las posibles reuniones con la Universidad o con María José Barranco, fechas,
documentación…
Ayudar al equipo directivo en la explicación del centro y de su funcionamiento.
Acoger a los alumnos en prácticas
Estar disponible para las explicaciones de material curricular del Centro.
…
Si el COFO no es tutor de alumnos, no tendrá una
certificación como tutor de máster.
Se entiende que estas tareas están dentro de sus
funciones
¿Quién coordina al Cofo en esta labor?
Desde los Servicios Centrales: María José Barranco
mjbarranco@aragon.es
Líneas prioritarias
COMPETENCIA PERSONAL Y GESTIÓN DE LA
CONVIVENCIA
COMPETENCIA LINGÜÍSTICA
COMPETENCIA EN INNOVACIÓN, MEJORA
EDUCATIVA Y ORGANIZACIÓN DE CENTRO
COMPETENCIA DIGITAL
Presentación Seminario COFOs 2013/14

Presentación Seminario COFOs 2013/14

  • 1.
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    Estructura de Redde Formación
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    UFI Zuera UFI Ejea UFITauste UFI Tarazona UFI Borja CIFE Juan de Lanuza
  • 16.
    186 Centros 99 Centrosen UFIS 87Centros en el CIFE 10 asesores Coordinadores de Formación
  • 17.
  • 18.
    Decreto de formacióndel profesorado • Enlace (BOA 25/06/2013) • Estructura red formación • Funciones de los COFOs • A partir de este decreto habrá órdenes que regulen aspectos: – CPRs a CIFEs
  • 19.
    Fomento de: • Impulsode las actividades de formación en red, cultura digital • Colaboración con compañeros (formación entre iguales) • Formación para la convivencia escolar • Prioridad: formación en lenguas extranjeras de todo el profesorado
  • 20.
    Actividades de formacióndirigidas a: • Docentes y otros profesionales con actuación directa sobre el alumnado en: • Centros educativos sostenidos con fondos públicos • Servicios técnicos de apoyo a los centros • Inspección educativa
  • 21.
    Equipo pedagógico CIFE •Asesores de formación de ese CIFE • Un representante de los Equipos de Orientación Educativa y Psicopedagógica • Un inspector • Un orientador de IES • Cuatro coordinadores de formación de los centros de ese ámbito (1 CIFP)-elegidos por Director CIFE • Reuniones, al menos, una vez al trimestre
  • 22.
    Funciones del COFO •Detectar necesidades formativas. • Elaborar el Plan de Formación. • Promover la participación del profesorado en actividades formativas. • Estimular la mejora de la práctica docente. • Liderar los procesos de formación del profesorado. • Evaluar el Plan de Formación. • Coordinar las prácticas de estudiantes universitarios, y acompañar a profesores noveles. • Coordinar con el CIFE las actividades formativas. • Asistir a las reuniones de coodinación. • Formar parte del equipo pedagógico del CIFE, si es necesario.
  • 23.
    El plan deformación
  • 24.
    El Plan deFormación • Impulsor del cambio en los centros. • Elemento vertebrador de las acciones formativas. • Parte de las necesidades detectadas e inicia procesos de mejora. • Potencia el trabajo en equipo y la formación entre iguales.
  • 25.
    • Destinatarios: Centrosno univ públicos y concertados. • ¿Quién lo elabora? COFO+ E. Directivo. (liberación: 2ª=3h+2h, 1ª=2h+2h) • ¿Cuándo? Anualmente (PGA y memoria). • ¿Cómo? A través de DOCEO.
  • 26.
    PLANES DE FORMACIÓNCENTRO COMPETENCIA LINGÜÍSTICA ¿Qué contiene? 1-Activ de formación del Centro e intercentros 2-Activ impulsadas por la administración que contribuyen al desarrollo de programas. 3-Activ a iniciativa del profesorado. Se concretan las actividades regladas y no regladas que realizará el centro. Incluye: PFC, Seminarios y GT, que se demanden en los centros.
  • 27.
    Fechas Importantes: Entrega Plan:25 octubre -Envío telemático CIFE, -Impresión del PDF generado y adjuntar PGA, junto con el ANEXO V Aprobación: 8 de noviembre.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
    LO QUE ESLOQUE ES LO QUE NOS GUSTARÍA QUE FUERA ¡QUÉ NECESITAMOS? DETECCIÓN DE NECESIDADES TOMAR DECISIONES: 1.PRIORIZAR LOS PROBLEMAS O NECESIDADES DETECTADAS 2.DEFINIR OBJETIVOS DE MEJORA 3.PROPONER LA FORMACION QUE NOS PODRÁ AYUDAR
  • 31.
    La detección denecesidades es una dimensión de la evaluación Importancia de detectar nuestras necesidades desde la autoevaluación y la reflexión Finalidad: llegar a conclusiones fundamentadas y construir el plan de formación que necesitamos
  • 32.
    Proyecto piloto: Laadministración propone REFLEXIONAR en torno a: 1.Características del centro 2.Análisis de los documentos del centro 3.Niveles de competencia profesional docente INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
  • 33.
    INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: Plantillasde reflexión y el índex Inspección Educativa propone otros documentos de evaluación de centros y docentes en Educaragon: http://www.educaragon.org/arboles/arbol.asp?sepRuta=Centros+Educativos %2F&guiaeducativa=&strSeccion=PPI11&titpadre=Documentos+Institucionales&arrpadres=&arrides=&arridesvin=&lngArbol=2405&lngArbolvinculado=
  • 35.
    SACAMOS CONCLUSIONES A partirde las características del centro, el análisis de sus documentos y las competencias docentes estamos en condición de seleccionar alguno-s de los aspectos relevantes que sugieren ser mejorados. Y a partir de ahí…
  • 36.
    Fijamos los OBJETIVOSDE CAMBIO… … y, en consecuencia, qué formación necesitamos.
  • 37.
    En definitiva yrecordando los pasos a dar… 1.Reflexionar sobre nuestro centros y nuestras competencias docentes para detectar necesidades 2.Sacar conclusiones: priorizar alguna de esas necesidades 3.Fijar objetivos de cambio razonables y concretos
  • 38.
  • 39.
    PROYECTO DE FORMACIÓNDE CENTRO ¿En qué consiste? Promoción de procesos de autoevaluación y el desarrollo de proyectos de mejora a partir de las necesidades reales del centro. Participantes Al menos, un 30% del profesorado y un miembro del equipo directivo. Nº horas Entre 20 y 60 horas cada curso escolar. Coordinación Puede tener dos coordinadores, preferentemente el Coordinador Formación o miembro equipo directivo. Certifican hasta 1/3 de horas más Ponencias Basados en el trabajo colaborativo entre iguales, aunque pueden contar con asesoramiento externo, hasta un máximo de 25 % de la fase presencial total. MODULO 1 Común y obligatorio para todos los participantes Posibilidad de asesoramiento externo MODULO 2 Sesiones de trabajo en grupos reducidos Cada grupo puede tener igual o diferente número de horas
  • 40.
    Seminarios ¿En qué consiste?Estudiar cuestiones educativas a partir de la reflexión conjunta, del debate interno y del intercambio de experiencias de los participantes. Participantes Entre 8 y 20 participantes Nº horas Duración entre 20 y 50 horas. Coordinación Sí. Ponencias Podrán contar con ponente externo hasta un 25% de la fase presencial. Compromisos Se pueden organizar equipos de trabajo, siempre que al menos el 30% de las horas presenciales se realicen en reuniones de carácter general. Las horas no presenciales no superaran el 20% del total (estas horas habrá que justificarlas con una memoria o trabajo, individual o por grupo) Características Podrá realizarse actividades intercentros
  • 41.
    Grupos de trabajo ¿Enqué consiste? El objetivo es la elaboración y/o análisis de proyectos y materiales curriculares, así como la experimentación de los mismos centrada en las diversas situaciones educativas. Participantes Entre 3 y 10 participantes. Nº horas Duración entre 30 y 60 horas. Hasta el 50% podrán ser no presenciales. Coordinación Sí. Ponencias Podrán contar con ponente externo hasta un 25% de la fase presencial. Compromisos Es necesario asistir por lo menos al 85% de las sesiones presenciales para certificar. Características Implica la elaboración de materiales didácticos. Podrá realizarse actividades intercentros
  • 42.
    Cursos ¿En qué consiste? Se programancon la finalidad de contribuir a la actualización científica, técnica, didáctica y profesional del profesorado, por medio de las aportaciones de especialistas. Participantes Mínimo 30 participantes Nº horas Máximo 20 horas Ponencias Ocasionalmente podrán contar con ponentes externos. Características 3 por curso escolar MODALIDAD A Grupos de docente de una misma área o Materia SIEMPRE INTERCENTROS MODALIDAD B Relación directa con los objetivos del plan de mejora y asociado al ProyFC UN SOLO CENTRO O INTERCENTROS
  • 43.
  • 47.
  • 53.
  • 54.
    CoFoCoordinador de Formación Estudiantesuniversitarios en prácticas
  • 55.
    Estudiantes universitarios enprácticas Prácticas del Máster Universitario en Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanzas de Idiomas, Artísticas y Deportivas Prácticas de otros grados universitarios Prácticas de los grados en Educación
  • 56.
    Funciones del COFO Coordinara los diferentes profesores que tengan alumnos en prácticas: informar de las posibles reuniones con la Universidad o con María José Barranco, fechas, documentación… Ayudar al equipo directivo en la explicación del centro y de su funcionamiento. Acoger a los alumnos en prácticas Estar disponible para las explicaciones de material curricular del Centro. … Si el COFO no es tutor de alumnos, no tendrá una certificación como tutor de máster. Se entiende que estas tareas están dentro de sus funciones
  • 57.
    ¿Quién coordina alCofo en esta labor? Desde los Servicios Centrales: María José Barranco mjbarranco@aragon.es
  • 58.
  • 59.
    COMPETENCIA PERSONAL YGESTIÓN DE LA CONVIVENCIA COMPETENCIA LINGÜÍSTICA COMPETENCIA EN INNOVACIÓN, MEJORA EDUCATIVA Y ORGANIZACIÓN DE CENTRO COMPETENCIA DIGITAL