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TALENT
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N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
INTRO
LABS ONE
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“El neuroliderazgo se centra en cómo los individuos
en un ambiente social toman decisiones y resuelven
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otras influencias y facilitan el cambio.”
Henry Mintzberg
¿Qué es el
Neuroliderazgo? las neurociencias
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Los 3 Pilares
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Como resultado los participantes:
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¿Sabías que el 95% de tus decisiones las toma tu inconsciente por ti?
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i4 Assesment 360º
Lab individual
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En muchas ocasiones sentimos que viajamos solos.
Con el Neuro-Mentor, explorarás tus hallazgos y lo
harás con su soporte y acompañamiento.
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Analizaremos con el i4 cuáles son las
competencias individuales de los miembros
del equipo. Trabajaremos las comunes
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cambio en la propia compañía.
Realizaremos juegos de rol, para propiciar el
auto-conocimiento y aprender de nuestros
compañeros.
Asistiremos a los Labs que se consideren
necesarios para conseguir desarrollar estas
habilidades.
EVO
con el Talento del Equipo
Innovemos Co-Creando
1 2 3 4 5
Diseño de la Medición de
solución Entrenamiento ResultadosHábito
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La Revolución Tecnológica necesita de nuevos neurolíderes
que inspiren, que se comprometan a desarrollar la capacidad
de su cerebro para construir un mundo con infinitas
posibilidades
GEMMA
N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
Soy una investigadora apasionada.
Me encanta ayudar a las personas y ello al
mismo tiempo, contribuye a mi propio
crecimiento.
Durante casi 20 años he dirigido una empresa del mundo
del automóvil hasta que decidí profundizar en el desarrollo
de mi conciencia. En este periodo de re-descubrimiento, he
realizado diferentes entrenamientos a nivel internacional
de desarrollo personal y finalmente encontré las
herramientas que me brindaron la oportunidad de ayudar a
otros.
El NeuroLiderazgo es la vía que elegí. Hoy me identifico
como Neuro-Coach y Neuro-Mentor, ya que he aprendido
acerca de la auto-conciencia y para conseguirla es ideal
saber cómo funciona el cerebro como parte vital de nuestro
cuerpo.
GEMMA
N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
+ 3 4 6 4 9 8 8 0 3 0 6
o l i a c h g e m m a @ g m a i l . c o m

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  • 1. NEURO TALENT GEMMA N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
  • 3. “El neuroliderazgo se centra en cómo los individuos en un ambiente social toman decisiones y resuelven problemas, regulan sus emociones, colaboran con otras influencias y facilitan el cambio.” Henry Mintzberg
  • 4. ¿Qué es el Neuroliderazgo? las neurociencias y lo que podemos aprender ...para lograr nuestro máximo potencial. lideramos personas gestionamos equipos mismos... gestionamos y a nosotros el factor humano Es la aplicación de de ellas respecto a cómo
  • 5. la atención la motivación la emoción y la cognición. Hoy gracias a las neurociencias sabemos mejor cómo funciona
  • 6. Lo que hace al Neuroliderazgo a los profesionales basados en la ciencia para tan innovador es que provee soluciones mejorar el desempeño gestionar la diversidad facilitar un mejor aprendizaje
  • 8. Los 3 Pilares LABS ONE ONETO EVO
  • 9. Beneficios Objetivos Como resultado los participantes: Obtendrán una mayor conciencia de cómo funciona su propio cerebro y mente. Aumentarán el conocimiento de uno mismo y ejercerán una mayor responsabilidad personal. Reforzarán la habilidad de dirigir su atención y la de su entorno. Reducirán la sobrecarga mental. Integrarán una serie de habilidades mediante ejercicios experimentales que les servirán para su día a día. Conseguirán conocer el Liderazgo que hay en sí. Iniciarán el florecimiento de su Creatividad Los objetivos de estos seminarios son: Obtener los conceptos básicos del funcionamiento del cerebro. Iniciar el camino de la auto-conciencia y la responsabilidad personal. Desarrollar la habilidad de dirigir la atención. Aumentar la habilidad de reconocer nuestra intuición. Establecer un plan de acción como Neurolíder.
  • 10. LABS
  • 11. En este seminario/LAB, trasladaremos los descubrimientos de la neurociencia referidos a la comprensión de la conducta humana, de un modo sencillo y práctico, planteándolo como una experiencia práctica colectiva, para que aprendas a aplicar los descubrimientos de la neurociencia en tu día a día, como líder de equipos y en otros ámbitos de tu vida, con aprendizajes prácticos para que contribuyas a la generación de espacios de convivencia en equilibrio. trabajo y individual colectivo LABS
  • 12. ¿Sabías que el 95% de tus decisiones las toma tu inconsciente por ti? ¿Deseas aprender a dirigir tu atención? ¿Aceptas que tu cerebro toma sus propias decisiones y crea tu percepción de la realidad? ¿Quieres entender por qué actúas como lo haces? ¿Sabes reconocer a tu instinto? ¿Te gustaría ser más creativo?
  • 13. ¿Para Quién? Todas aquellas personas que deseen conocer los últimos avances sobre el cerebro y su explicación en el mundo de las organizaciones, tanto en la gestión de equipos como en la relación entre las personas que los conforman o el propio desarrollo profesional. CEO Directores Profesionales Estudiantes Mandos Intermedios Colaboradores
  • 14. Descubriendo nuestro Habilidades del Distinción entre cerebro-mente. Funcionamiento de nuestro cerebro, cuidados y entrenamiento. El AUTOCONTROL Identificación de la reactividad de nuestros programas mentales y emocionales. Tipos de creatividad. EL "Aha moment" y las "ondas Gamma". El aislamiento creativo. ¿Qué creatividad tengo yo? Creencias y su impacto en nuestra vida. Receta para el autocontrol El valor de la Mi plan de acción A) LA ATENCIÓN Recuperación de la atención. Desarrollo de atención plena. Dirigiendo la atención. Atención selectiva. Atención efectiva. Atención ejecutiva. B) LA PERCEPCIÓN Las puertas de la percepción. Permitir el desarrollo intuición. Identificación y gestión del autoengaño Contenidos 1 2 3 4 5 CEREBRO-MENTE Gestión efectiva de nuestra mente. NEUROLÍDER CREATIVIDAD como NEUROLÍDER “El liderazgo es influencia, nada más-nada menos” John Maxwell.
  • 16. Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a través del apoyo del mentor. Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experiencias a favor de otros. Generar vínculos valiosos entre mentor y mentee, vínculos o relaciones que puedan reforzar su desarrollo personal y profesional, el logro de sus objetivos y su posición en el ámbito dónde se utilice el mentoring. Neuromentoring
  • 17. i4 Assesment 360º Lab individual y a medida Sesiones de 90´ individuales En muchas ocasiones sentimos que viajamos solos. Con el Neuro-Mentor, explorarás tus hallazgos y lo harás con su soporte y acompañamiento.
  • 18. EVO
  • 19. Analizaremos con el i4 cuáles son las competencias individuales de los miembros del equipo. Trabajaremos las comunes Y con las individuales, generaremos el cambio en la propia compañía. Realizaremos juegos de rol, para propiciar el auto-conocimiento y aprender de nuestros compañeros. Asistiremos a los Labs que se consideren necesarios para conseguir desarrollar estas habilidades. EVO con el Talento del Equipo Innovemos Co-Creando
  • 20. 1 2 3 4 5 Diseño de la Medición de solución Entrenamiento ResultadosHábito Análisis competencias comportamientos
  • 21. La Revolución Tecnológica necesita de nuevos neurolíderes que inspiren, que se comprometan a desarrollar la capacidad de su cerebro para construir un mundo con infinitas posibilidades
  • 22. GEMMA N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P Soy una investigadora apasionada. Me encanta ayudar a las personas y ello al mismo tiempo, contribuye a mi propio crecimiento. Durante casi 20 años he dirigido una empresa del mundo del automóvil hasta que decidí profundizar en el desarrollo de mi conciencia. En este periodo de re-descubrimiento, he realizado diferentes entrenamientos a nivel internacional de desarrollo personal y finalmente encontré las herramientas que me brindaron la oportunidad de ayudar a otros. El NeuroLiderazgo es la vía que elegí. Hoy me identifico como Neuro-Coach y Neuro-Mentor, ya que he aprendido acerca de la auto-conciencia y para conseguirla es ideal saber cómo funciona el cerebro como parte vital de nuestro cuerpo.
  • 23. GEMMA N E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P + 3 4 6 4 9 8 8 0 3 0 6 o l i a c h g e m m a @ g m a i l . c o m