El documento presenta una introducción a la inteligencia holística y la toma de decisiones. Explica que el nivel de desarrollo de la inteligencia de una persona determina su máximo nivel de felicidad y que las mejores decisiones, ya sean racionales, emocionales o instintivas, aumentan las posibilidades de alcanzar los objetivos. El objetivo principal es mejorar la toma de decisiones a todos los niveles mediante el desarrollo de la inteligencia racional, emocional e instintiva.

1. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Aprendizaje e
Inteligencia
Emocional
Ing. MSc. Ladislao Huber
lalohuber@fibertel.com.ar
Visionholistica
Diciembre 2002
1

2. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Introducción

La vida puede ser
vista como un
problema de ingenio

Objetivo = Felicidad

Estrategia = La
decide cada uno
con su propia
inteligencia...
2

3. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Inteligencia y felicidad

El nivel de
desarrollo de la
inteligencia
(holística) de una
persona establece
el nivel máximo de
felicidad que
puede lograr
3

4. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Errores muy diferentes
Estrategia
(como)
Incorrecta
Correcto
Correcta
Fracaso
EXITO
Error
“con suerte”
Metafracaso
Objetivo
(que)
Incorrecto
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5. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Inteligencia y decisiones

¿En qué consiste
una estrategia..?
 Decisiones...
 Instantáneas, rápidas,
lentas...

Mejores decisiones =
mayores
posibilidades de
lograr el objetivo
5

6. Visionholistica
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Decisiones / impulsos
1. Racionales
Lentas
Conscientes
2. Emocionales
3. Instintivas
Rápidas
Inconscientes
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7. Visionholistica
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Objetivos de la Conferencia

Decisiones lentas se
pueden tomar con
la inteligencia
racional...

Decisiones más
rápidas requieren
otros tipos de
inteligencia...
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8. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Objetivos de la Conferencia

Ejemplos de actividades que
requieren decisiones rápidas:
 Deportes
 Danza
 Teatro
 Relaciones
interpersonales
 Negociación
 COMUNICACION
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9. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Objetivos de la Conferencia

¿Desarrollar la inteligencia..?
Simplemente mejorar la toma
de decisiones a todo nivel
 Desarrollar inteligencia
racional = Mejorar
decisiones racionales
 Desarrollar inteligencia
emocional = Mejorar
decisiones emocionales
 Desarrollar inteligencia
instintiva = Mejorar
decisiones instintivas
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10. Visionholistica
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Inteligencia r y e/i

Inteligencia racional
 Herramienta que podemos usar
 Es como un “software”
 La podemos controlar en tiempo real

Inteligencia emocional e instintiva
 Está “integrada” a nuestro ser
 Es mucho más rápida (>30000 veces) que la
inteligencia racional
 Es “built-in”
 Parte viene de “fábrica” y parte se puede
desarrollar
 Es como el “hardware”
 No la podemos controlar en tiempo real
 Solo la podemos “programar” de antemano
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11. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Conceptos

Los 3 “alimentos” del hombre...
Información
Plano mental
Aire
Plano físico
Comida
Para ser aprovechado, todo
Para ser aprovechado, todo
alimento debe ser digerido!!
alimento debe ser digerido!!
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12. Visionholistica
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La “digestión” de información
Información
Inf.
Información
rechazada
automáticamente por
los paradigmas
cristalizados
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13. Visionholistica
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Digestión de la información

Aprovechamiento inteligente de la información en los
mensajes recibidos
Buena
Cierta
Falsa
Mala
Muchas gracias!
No es cierto..!!
(buahhhh..!!!)
hmm.....
...gracias....
(?)
Cuál es la
información
más útil..?
Y cuál es la que
normalmente nos
hace sentir peor..?
No es cierto!!
(GRRRRR...)
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14. Visionholistica
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La “digestión” de información
“Active mentation”
Información
Inf.
Con.
La frase de un verdadero
Maestro:
“Yo solo ofrezco buen
cuero para aquél que
quiera esforzarse y
construirse buenos
zapatos...”
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15. Visionholistica
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“Active Mentation”
¿Qué significa procesar la información?

CUESTIONAR!!

Comparar

Verificar

Contrastar

Conectar

Descomponer

Criticar

Evaluar

Discriminar

Clasificar

Desechar

Combinar

Integrar

Sintetizar

Conectar

Reformular

Depurar

Etc......
Perdón, ¿Alguien se preocupa
por hacer todo esto con lo que
experimenta..?
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16. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
La regla de ORO!!!

Nada es 100% bueno ni
100% malo...!

Esto significa que si
queremos llegar al óptimo
debemos dedicarnos
continuamente a
descomponer lo que nos
llega para:
 DIFERENCIAR lo útil de
lo inútil
 Tomar lo útil
 Desechar lo inútil
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17. Visionholistica
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Conocimiento vs. Información

No confundir...
 INFORMACION:
Datos, causas,
efectos, lo percibido
“crudo”...
 CONOCIMIENTO:
Reglas, leyes,
relaciones entre
datos, lo que
transforma causa en
efecto...
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18. Visionholistica
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Conocimiento vs. Información
Artificial
Información
CONOCIMIENTO
REAL
Cantidad de
países
Banderas de los
países
Equipos de fútbol
9 Planetas
Distancia al Sol
Código Civil
Protocolos
Ley de
Gravedad
Leyes naturales
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19. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
El camino del conocimiento

La simple pregunta clave para una verdadera búsqueda
del conocimiento:

Apliquémosla: ¿Por qué en nuestra sociedad cuando
alguien nos pregunta “por qué” normalmente asumimos
que no está de acuerdo con lo que le dijimos o
propusimos...?
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20. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Proceso completo de aprendizaje
1.
Observación=
nuevos datos
2.
Prog. Racional=
nuevas reglas
3.
Prog. Emocional=
nuevos impulsos
emocionales
4.
Prog. Instintiva=
nuevos impulsos
instintivos
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21. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Proceso completo de aprendizaje
1. Observación
 Cambio en información
 Nuevos datos
 Percepción
2. Prog. racional
 Meditación
 Cambio en conocimiento
 Nuevas reglas de decisión
 Inteligencia racional
 Capacidad para manejar
situaciones de evolución lenta
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22. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Proceso completo de aprendizaje
3. Prog. emocional
 Aplicación repetitiva
 “Sacrificio”
 Cambio en emociones
 Inteligencia emocional
 Capacidad para manejar
situaciones de evolución rápida
4. Prog. Instintiva
 Internalización
 Cambio en instintos
 Inteligencia instintiva
 Capacidad para manejar
situaciones de evolución MAS
rápida
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23. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Proceso completo de aprendizaje
5. Prog. Orgánica
 Cambios a nivel
orgánico
 Inteligencia
“orgánica”
 Salud
6. Prog. física
 Cambios a nivel físico
 Inteligencia “física”
 Estética
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24. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Bibliografía general

Peter Senge

 Leadership and the New
 La Quinta Disciplina

Daniel Goleman
Science

 Inteligencia emocional


Conspiracy

universe
 Los 7 Hábitos de la gente
 Search for the miraculous
altamente efectiva
 Psychology of man’s
 Liderazgo Centrado en
possible evolution
Principios


Max Heindel
 Esoteric Christianity
Paul Davies
 The Mind of God
P.D.Ouspensky
 A new model of the
Stephen Covey
 Primero lo primero
Marilyn Ferguson
 The Acquarian
Joel Arthur Barker
 Paradigmas
Margaret J. Wheatley

Fritjof Capra
 Tao de la fisica
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25. Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional
Bibliografía general (cont.)

Maurice Nicoll

 Psychological
Commentaries
 El Nuevo Hombre

G.I.Gurdjieff
 Cuentos de Belcebú a
su Nieto

Srila Prabhupada
Carlos Castaneda
 Las enseñanzas de
Don Juan

Mary Baker Eddy
 Ciencia y Salud

Baghavad Gita

La Biblia
 Path to perfection
 Viaje al
autoconocimiento

Leadbeater
 Life after death
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