liderazgo

1. CUADRO COMPARATIVO Y EXPLICATIVO
Liderazgo situacional Liderazgo para el cambio Liderazgo centrado en Liderazgo
principios transformacional
Paul Hersey fue el que Es aquel capital humano Stephen R Covey, dice que la El líder tiene la capacidad
diseño el modelo de capaz de trasformar los gente ineficaz trata de de modificar la escala de
liderazgo situacional, ideales en realidades, administrar su tiempo valores, las actitudes y las
mediante el cual un líder donde abarca una serie de basándose en prioridades, creencias de los
adopta diferentes estilos funciones, formando un mientras que la gente eficaz colaboradores. Las
de liderazgo, sistema integrador. organiza su vida y sus principales acciones de un
dependiendo de la relaciones basándose en líder carismático son:
Con el fin de alcanzar un
situación y del nivel de principios, es decir en leyes discrepancia con lo
liderazgo de cambio
desarrollo de un naturales y normas que establecido y deseos de
efectivo, en el sentido de
colaborador. tienen validez universal. El cambiarlo todo, propuesta
pertenencia debe
liderazgo es la habilidad de de una nueva alternativa
Este modelo se volvió caracterizar a los
aplicar estos principios a los con capacidad de ilusionar y
muy popular con los trabajadores y jefes en el
problemas. convencer a sus
mandos a través d los perfeccionamiento
colaboradores, y el uso de
años, porque es fácil de empresarial, también la Según esta visión, el líder no
medios no convencionales e
entender y funciona en discusión de las inquietudes solo destaca individualmente,
innovadores para conseguir
la mayoría de las que resultan del proceso de sino que ayuda a que otros
el cambio y ser capaz de
personas. perfeccionamiento. también lo hagan, goza de los
asumir riesgos personales.
Desarrollar la iniciativa, la beneficios del éxito y los
Este modelo no solo se
creatividad y la tenacidad comparte. No trata de Según Bryman(1996) el
aplica a personas en
necesaria para lograr los imponerse a los demás sino liderazgo transformacional
puestos de mandos o
cambios con la magnitud y que ayuda a mejorar. Además se sitúa dentro de los
liderazgo; todos
velocidad que se requiere. tiene una solida escala de nuevos enfoques sobre
lideramos en el trabajo o
valores en la cual basa su liderazgo , con una
en nuestras casas
toma de decisiones. connotación orientada a la
participación y flexibilidad en
la organización.