PresentacióN1
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Este documento resume las teorías y conceptos clave sobre la motivación. Explica la diferencia entre motivación y satisfacción, y describe el ciclo motivacional, las necesidades humanas y las principales teorías como las de Herzberg, Maslow y la expectativa. Concluye que la motivación es importante para aumentar el rendimiento de los trabajadores y mejorar el ambiente laboral.
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![SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS](https://image.slidesharecdn.com/presentacin12939/85/PresentacioN1-1-320.jpg)
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Motivacion laboral
El documento describe los conceptos clave de la motivación laboral. Define la motivación como fuerzas internas y externas que impulsan la conducta para alcanzar metas. Explica que la motivación surge de necesidades primarias y secundarias, y que el proceso motivacional comienza cuando se toma conciencia de una carencia. También distingue entre motivación intrínseca y extrínseca, positiva y negativa, y micro y macro motivación.
La motivacion en la empresa
Este documento trata sobre la motivación en las empresas y las claves para una gestión eficaz. Explica que la motivación se refiere al conjunto de iniciativas para que los empleados realicen sus tareas de forma adecuada y con interés. También describe los diferentes tipos de motivación como la positiva, negativa e indiferencia, y los objetivos de la motivación como la satisfacción, desempeño e integración. Además, ofrece recomendaciones para desarrollar una estrategia de motivación efectiva como conocer las necesidades de los emple
La motivacion
Este documento define la motivación y discute las teorías y factores que influyen en ella. Explica que la motivación es un estado interno que dirige el comportamiento hacia metas u objetivos. Analiza las teorías de Maslow, Herzberg y otros sobre los orígenes de la motivación. También explora cómo la motivación afecta el rendimiento laboral y los factores extrínsecos e intrínsecos que influyen en ella. Finalmente, identifica la autonomía, maestría y propósito como importantes factores motivacionales intrínsecos.
modulo de ret (la motivacion laboral)
Este documento habla sobre la motivación laboral. Explica conceptos clave como las teorías de la motivación de Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Locke y Adams. También describe técnicas de motivación como la promoción, salarios, participación, reconocimiento y formación. Finalmente, define la insatisfacción laboral como una respuesta negativa de un trabajador hacia su trabajo debido a condiciones laborales y personalidad.
Triptico
El documento analiza la motivación laboral. Indica que el tipo de motivación de las personas depende de su personalidad y creencias. Además, el nivel de motivación de una persona está influenciado por cómo su entorno laboral lo manipula. Por último, la motivación laboral es una herramienta útil para las empresas ya que permite estimular a los empleados para mejorar su desempeño.
Motivacion
El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta de una persona y es importante para lograr objetivos organizacionales. Describe teorías de contenido como las necesidades de Maslow y Alderfer, y teorías de proceso como la teoría de la expectativa y la teoría de la fijación de objetivos. También analiza cómo la motivación positiva como la responsabilidad y el reconocimiento pueden mejorar el desempeño, mientras que factores negativos como muchas normas pueden redu
Motivacion laboral
La motivación es un factor importante que influye en el compromiso y desempeño de los profesionales de enfermería. Existen diferentes teorías sobre la motivación como las necesidades humanas de Maslow y McClelland, así como la distinción entre motivación intrínseca y extrínseca. La motivación intrínseca proveniente del interior es clave para que las enfermeras realicen con agrado sus tareas asignadas de manera eficaz.
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El documento describe los conceptos clave de la motivación laboral. Define la motivación como fuerzas internas y externas que impulsan la conducta para alcanzar metas. Explica que la motivación surge de necesidades primarias y secundarias, y que el proceso motivacional comienza cuando se toma conciencia de una carencia. También distingue entre motivación intrínseca y extrínseca, positiva y negativa, y micro y macro motivación.
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El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta de una persona y es importante para lograr objetivos organizacionales. Describe teorías de contenido como las necesidades de Maslow y Alderfer, y teorías de proceso como la teoría de la expectativa y la teoría de la fijación de objetivos. También analiza cómo la motivación positiva como la responsabilidad y el reconocimiento pueden mejorar el desempeño, mientras que factores negativos como muchas normas pueden redu
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TIPOS DE MOTIVACIÓN
El documento describe los diferentes tipos de motivación, incluyendo la motivación intrínseca, extrínseca, positiva, negativa, primaria y social. Explica que la motivación intrínseca se centra en la satisfacción personal, mientras que la extrínseca busca recompensas externas. También cubre la motivación en el deporte, como la básica para mejorar el rendimiento y la cotidiana que proviene del entrenamiento diario.
Motivacion
La motivación se define como el impulso hacia la satisfacción de necesidades que crea o aumenta la acción. La motivación en el trabajo proviene tanto de factores internos como externos y determina la forma, intensidad y rendimiento del comportamiento laboral. Comprender la motivación es clave para las organizaciones ya que influye en el rendimiento y comportamiento de los empleados.
Motivación
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación impulsa ciertos comportamientos y acciones. Luego describe diferentes teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg, y McGregor. También analiza técnicas para motivar empleados como recompensas, desarrollo profesional, comunicación efectiva y cultura organizacional positiva. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo y el trabajo en equipo para lograr una adecuada motivación en el lugar de trabajo.
La motivación de logro, poder y afiliación
David McClelland describió tres tipos de motivación: logro, poder y afiliación. La motivación de logro implica asumir riesgos moderados para alcanzar metas de manera gradual mediante el esfuerzo. La motivación de poder se refiere a la necesidad de influir en otros. La motivación de afiliación se caracteriza por la necesidad de ser aceptado y mantener relaciones cálidas.
Motivacion pdf
Este documento trata sobre la motivación en el trabajo y su importancia para el crecimiento personal y profesional. Explica que la motivación nos impulsa a actuar y persistir para alcanzar nuestras metas. Detalla que la motivación depende de satisfacer necesidades y que cuando estas no se satisfacen se produce frustración. Finalmente, concluye que la motivación es fundamental para el éxito de una empresa y también a nivel personal.
Motivación
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación impulsa ciertos comportamientos y acciones. Luego describe diferentes teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg, y McGregor. También analiza técnicas para motivar empleados como recompensas, desarrollo profesional, y comunicación efectiva. Finalmente, resalta la importancia de crear un ambiente laboral positivo y de que los líderes traten a los empleados con respeto.
Diapositivas motivacion
El documento habla sobre las teorías de la motivación humana, incluyendo las teorías de las necesidades humanas básicas de Elton Mayo, la jerarquía de necesidades de Maslow, y la teoría de las necesidades de McClelland. Esta última teoría argumenta que el comportamiento humano está motivado por tres impulsos: la necesidad de logro, poder y afiliación. El documento también define la motivación como la voluntad de esforzarse para alcanzar las metas organizacionales condicionadas por la capacidad de satisfacer necesidades personales
MOTIVACION
Este documento presenta una revisión de conceptos clave relacionados con la motivación desde diferentes perspectivas teóricas. Define la motivación como el proceso dinámico que impulsa la conducta hacia metas y la dirige de forma selectiva. Describe las fuentes internas y externas de la motivación, así como las características y el proceso motivacional que incluye la percepción, evaluación, elección de metas y control del resultado.
Seminario motivacion sec
Este documento trata sobre la motivación. Define la motivación como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción para alcanzar un objetivo. Explica que existen factores intrínsecos y extrínsecos que influyen en la motivación y que cada persona tiene motivaciones diferentes que pueden cambiar dependiendo de variables externas. Finalmente, señala que la motivación en el ámbito laboral es importante para mantener el estímulo positivo de los empleados y alinear los objetivos personales con los objetivos de la empresa.
Taller De Motivacion
El documento define la motivación como un proceso que estimula la conducta para beneficio propio o colectivo. Explica que la motivación depende de la fuerza de la necesidad y la percepción de que una acción puede satisfacer esa necesidad. También describe la motivación intrínseca como aquella que se realiza por interés o placer, y no por recompensas externas. Finalmente, resume tres enfoques de la motivación: conductista basado en recompensas externas, humanista basado en percepciones internas, y cognitivo basado en la necesidad de bien
2. MotivacióN
La motivación se origina con la aparición de estímulos internos y externos que hacen sentir necesidades en las personas. Cuando estas necesidades se concretan en un deseo específico, orientan la conducta hacia objetivos capaces de satisfacerlas. Existen diversas teorías sobre la motivación que analizan factores internos y procesos conductuales. La motivación es clave para los gerentes pues influye en el rendimiento de los trabajadores y el cumplimiento de objetivos empresariales.
La motivación
se presenta la definición y los factores de la motivación. lo que dice la psicología y fisiología sobre la motivación.
La Motivacion
El documento presenta una descripción de varias teorías de la motivación, dividiéndolas en teorías clásicas como la Teoría X, la Teoría de las Relaciones Humanas y la Teoría de los Recursos Humanos. También describe teorías de las necesidades como la Teoría ERG y EPA, y teorías como la de los Dos Factores, la Equidad, las Expectativas, el Reforzamiento y los Estímulos. Explica brevemente el Modelo Tradicional o Taylorista enfocándose en que considera el trabajo desag
Taller Power Point
Este documento resume los principales enfoques para explicar la motivación, incluyendo el enfoque conductista, humanista, cognitivo y sociocultural. También describe las estrategias para incrementar la motivación, como mantener un salón de clases organizado y libre de interrupciones, asegurar que el trabajo sea desafiante pero razonable, y que las tareas sean auténticas.
la motivacion
Este documento define la motivación como el impulso para alcanzar metas y objetivos. Explica que existen diferentes teorías y modelos de motivación, como la motivación intrínseca versus extrínseca. También identifica las causas de la motivación y desmotivación, incluyendo necesidades, emociones, racionalidad, egocentrismo y altruismo. Finalmente, define la desmotivación como una pérdida de entusiasmo y energía debido a experiencias o percepciones negativas.
Motivacion
El documento define la motivación como los impulsos y deseos que hacen que las personas actúen de ciertas maneras. Explica que la motivación puede provenir de necesidades físicas, sociales o intelectuales. También describe una "escalera de la motivación" con diferentes niveles como la supervivencia, el sentido de pertenencia y la auto-actualización. Además, discute los síntomas de una persona desmotivada y formas de ayudar a alguien que está desmotivado, como dar retroalimentación y motivar la cohesión.
Motivacion psicologia industrial
La motivación se define como el estímulo que impulsa a las personas a actuar y persistir en sus acciones para lograr sus objetivos. Existen diferentes tipos de motivación como la intrínseca, que surge del placer de realizar una tarea, y la extrínseca, que depende de recompensas externas. Además, la motivación positiva se basa en el deseo de superación guiado por un espíritu positivo, mientras que la negativa surge de castigos o amenazas.
Motivacion
La motivación se refiere a los impulsos internos y externos que dirigen la conducta de una persona hacia una dirección determinada. Existen dos tipos principales de motivación: la intrínseca, que surge de dentro de la persona, y la extrínseca, que depende de recompensas externas. Las teorías de la motivación laboral, como la jerarquía de necesidades de Maslow, buscan explicar los factores que motivan a las personas en el trabajo. Las empresas pueden utilizar diferentes técnicas como promociones, salarios y formación para motivar a sus
Angel y vale
Motivación
Motivación laboral
Antecedentes de la Motivación Laboral
Factores que favorecen la motivación laboral
Aplicación de estrategias motivaionales
La importancia del clima laboral
Riesgos psicosociales del clima laboral
Teorias de la motivación
Maslow
Herberg
McClelland
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MOTIVACIÓN Y EMPRENDEDORISMO
El documento habla sobre la motivación. Define la motivación como el impulso interno que dirige la conducta de las personas hacia metas determinadas. Explica que la motivación pasa por varias fases como anticipar una recompensa, activarse para lograr la meta, evaluar el progreso, y disfrutar del resultado. También describe cinco principios motivacionales como la predisposición, la consecuencia, la repetición, la novedad y la vivencia. Finalmente, analiza diversas teorías sobre la motivación como las teorías de contenido de Maslow, Herzberg
MOTIVACION BLOG
Este documento resume varias teorías de la motivación como la Teoría X, Teoría Y, Teoría de las Necesidades de Maslow y Teoría de la Expectativa. Explica que la motivación es importante para el desempeño en el trabajo y que los gerentes deben entender las necesidades de los empleados. También describe cómo la motivación intrínseca y extrínseca afectan el comportamiento de las personas y cómo los incentivos pueden motivar a los empleados en una organización.
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PresentacióN1
- 1. SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS
- 2. MENU [email_address] TABLA DE CONTENIDO CICLO MOTIVACIONAL MOTIVO NECESIDAD EQUILIBRIO ASPECTOS DE LA MOTIVACION TEORIAS SATISFACCION
- 4. Para la realización del trabajo me propuse analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización. Mis objetivos para poder llevarlo a cabo son: · Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral. · Desarrollar y analizar las teorías. · Especificar cuáles son los beneficios de su influencia. · Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral. INTRODUCCION [email_address] MENU
- 5. DIFERENCIA ENTRE MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En cambio, la satisfacción esta referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado. MENU
- 6. DEFINICIÓN La motivación es el conjunto de factores capaces de provocar, mantener y dirigir un comportamiento. Estos factores son: [email_address] SIGUIENTE
- 7. MOTIVO Significa movimiento, es la razón que mueve o incita a presentar un comportamiento determinado. El motivo puede darse por una necesidad o como respuesta a un estímulo interno. [email_address] SIGUIENTE
- 8. NECESIDAD Es un déficit o carencia de tipo biológico, como: sed, hambre, sueño; psicológico como: dar y recibir afecto aceptación y reconocimiento, y social como: prestigio, poder y estima. Las necesidades sociales dependen de nuestras experiencias y del ambiente socio-cultural en que nos desenvolvemos. [email_address] MENU
- 10. CICLO DE LA MOTIVACIÓN La motivación es cíclica. Cada necesidad que se presenta genera un desequilibrio que puede ser biológico, psicológico o social. Al satisfacer la necesidad, recuperaremos el equilibrio hasta que se presente una nueva necesidad. Por ejemplo, al sentir hambre (desequilibrio) una persona consume alimento (restauración del equilibrio) satisfaciendo su necesidad hasta que se presente nuevamente. [email_address] MENU
- 12. AUTORREALIZACIÓN Necesidad de llegar a ser lo que se desea, de alcanzar las metas propuestas y desarrollar el potencial que se posee. MENU
- 13. CONCLUSION Al igual que lo señalado en la introducción dicha Trabajo intenté reseñar los perfiles más importantes que conciernen al tema administrativo: La Motivación. Con respecto a la conclusión pueden mencionarse varios puntos que creo convenientes destacar. Primero, es común que suela depositarse sobre la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
- 14. SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS