Motivacion System.Pps
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Este documento resume las teorías y conceptos clave sobre la motivación. Explica la diferencia entre motivación y satisfacción, y describe el ciclo motivacional, las necesidades humanas y las principales teorías como las de Herzberg, Maslow y la expectativa. Concluye que la motivación es importante para aumentar el rendimiento de los trabajadores y mejorar el ambiente laboral.
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![SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS](https://image.slidesharecdn.com/motivacion-systempps4054/85/Motivacion-System-Pps-1-320.jpg)
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Este documento habla sobre la motivación laboral. Explica conceptos clave como las teorías de la motivación de Maslow, Herzberg, McClelland, Vroom, Locke y Adams. También describe técnicas de motivación como la promoción, salarios, participación, reconocimiento y formación. Finalmente, define la insatisfacción laboral como una respuesta negativa de un trabajador hacia su trabajo debido a condiciones laborales y personalidad.
Diapositivas motivacion
El documento habla sobre las teorías de la motivación humana, incluyendo las teorías de las necesidades humanas básicas de Elton Mayo, la jerarquía de necesidades de Maslow, y la teoría de las necesidades de McClelland. Esta última teoría argumenta que el comportamiento humano está motivado por tres impulsos: la necesidad de logro, poder y afiliación. El documento también define la motivación como la voluntad de esforzarse para alcanzar las metas organizacionales condicionadas por la capacidad de satisfacer necesidades personales
La motivacion
Este documento define la motivación y discute las teorías y factores que influyen en ella. Explica que la motivación es un estado interno que dirige el comportamiento hacia metas u objetivos. Analiza las teorías de Maslow, Herzberg y otros sobre los orígenes de la motivación. También explora cómo la motivación afecta el rendimiento laboral y los factores extrínsecos e intrínsecos que influyen en ella. Finalmente, identifica la autonomía, maestría y propósito como importantes factores motivacionales intrínsecos.
Motivacion laboral
El documento describe los conceptos clave de la motivación laboral. Define la motivación como fuerzas internas y externas que impulsan la conducta para alcanzar metas. Explica que la motivación surge de necesidades primarias y secundarias, y que el proceso motivacional comienza cuando se toma conciencia de una carencia. También distingue entre motivación intrínseca y extrínseca, positiva y negativa, y micro y macro motivación.
TIPOS DE MOTIVACIÓN
El documento describe los diferentes tipos de motivación, incluyendo la motivación intrínseca, extrínseca, positiva, negativa, primaria y social. Explica que la motivación intrínseca se centra en la satisfacción personal, mientras que la extrínseca busca recompensas externas. También cubre la motivación en el deporte, como la básica para mejorar el rendimiento y la cotidiana que proviene del entrenamiento diario.
La Motivacion
El documento presenta una descripción de varias teorías de la motivación, dividiéndolas en teorías clásicas como la Teoría X, la Teoría de las Relaciones Humanas y la Teoría de los Recursos Humanos. También describe teorías de las necesidades como la Teoría ERG y EPA, y teorías como la de los Dos Factores, la Equidad, las Expectativas, el Reforzamiento y los Estímulos. Explica brevemente el Modelo Tradicional o Taylorista enfocándose en que considera el trabajo desag
Motivacion laboral
La motivación es un factor importante que influye en el compromiso y desempeño de los profesionales de enfermería. Existen diferentes teorías sobre la motivación como las necesidades humanas de Maslow y McClelland, así como la distinción entre motivación intrínseca y extrínseca. La motivación intrínseca proveniente del interior es clave para que las enfermeras realicen con agrado sus tareas asignadas de manera eficaz.
2. MotivacióN
La motivación se origina con la aparición de estímulos internos y externos que hacen sentir necesidades en las personas. Cuando estas necesidades se concretan en un deseo específico, orientan la conducta hacia objetivos capaces de satisfacerlas. Existen diversas teorías sobre la motivación que analizan factores internos y procesos conductuales. La motivación es clave para los gerentes pues influye en el rendimiento de los trabajadores y el cumplimiento de objetivos empresariales.
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La motivación de logro, poder y afiliación
David McClelland describió tres tipos de motivación: logro, poder y afiliación. La motivación de logro implica asumir riesgos moderados para alcanzar metas de manera gradual mediante el esfuerzo. La motivación de poder se refiere a la necesidad de influir en otros. La motivación de afiliación se caracteriza por la necesidad de ser aceptado y mantener relaciones cálidas.
la motivacion
Este documento define la motivación como el impulso para alcanzar metas y objetivos. Explica que existen diferentes teorías y modelos de motivación, como la motivación intrínseca versus extrínseca. También identifica las causas de la motivación y desmotivación, incluyendo necesidades, emociones, racionalidad, egocentrismo y altruismo. Finalmente, define la desmotivación como una pérdida de entusiasmo y energía debido a experiencias o percepciones negativas.
Motivacion
El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta de una persona y es importante para lograr objetivos organizacionales. Describe teorías de contenido como las necesidades de Maslow y Alderfer, y teorías de proceso como la teoría de la expectativa y la teoría de la fijación de objetivos. También analiza cómo la motivación positiva como la responsabilidad y el reconocimiento pueden mejorar el desempeño, mientras que factores negativos como muchas normas pueden redu
Triptico
El documento analiza la motivación laboral. Indica que el tipo de motivación de las personas depende de su personalidad y creencias. Además, el nivel de motivación de una persona está influenciado por cómo su entorno laboral lo manipula. Por último, la motivación laboral es una herramienta útil para las empresas ya que permite estimular a los empleados para mejorar su desempeño.
PresentacióN1
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Taller De Motivacion
El documento define la motivación como un proceso que estimula la conducta para beneficio propio o colectivo. Explica que la motivación depende de la fuerza de la necesidad y la percepción de que una acción puede satisfacer esa necesidad. También describe la motivación intrínseca como aquella que se realiza por interés o placer, y no por recompensas externas. Finalmente, resume tres enfoques de la motivación: conductista basado en recompensas externas, humanista basado en percepciones internas, y cognitivo basado en la necesidad de bien
La motivación: de la motivación intrínseca a la extrínseca
Este documento trata sobre la motivación intrínseca y extrínseca. Explica que la motivación intrínseca proviene de factores internos como los intereses y capacidades personales, mientras que la extrínseca depende de recompensas externas. También analiza cómo motivar a otros de forma positiva indirecta, positiva directa o negativa, y concluye que la motivación depende de factores individuales como los gustos y el estado de ánimo.
Presentacion motivacion
El documento define la motivación y discute varias teorías importantes sobre la motivación. En resumen: (1) La motivación se refiere a los factores internos que impulsan la conducta humana; (2) Existen diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca, logro, afiliación y poder; (3) Algunas teorías clave son la jerarquía de necesidades de Maslow, los factores duales de Herzberg, y las metas de Locke.
Taller Power Point
Este documento resume los principales enfoques para explicar la motivación, incluyendo el enfoque conductista, humanista, cognitivo y sociocultural. También describe las estrategias para incrementar la motivación, como mantener un salón de clases organizado y libre de interrupciones, asegurar que el trabajo sea desafiante pero razonable, y que las tareas sean auténticas.
La motivación
se presenta la definición y los factores de la motivación. lo que dice la psicología y fisiología sobre la motivación.
Motivacion psicologia industrial
La motivación se define como el estímulo que impulsa a las personas a actuar y persistir en sus acciones para lograr sus objetivos. Existen diferentes tipos de motivación como la intrínseca, que surge del placer de realizar una tarea, y la extrínseca, que depende de recompensas externas. Además, la motivación positiva se basa en el deseo de superación guiado por un espíritu positivo, mientras que la negativa surge de castigos o amenazas.
Motivacion personal
A menudo sabemos lo que debemos hacer para lograr nuestro objetivo sin embargo vacilamos, algo nos aparta del rumbo o simplemente no nos dan ganas de hacer lo que se requiere.
La motivacion en la empresa
Este documento trata sobre la motivación en las empresas y las claves para una gestión eficaz. Explica que la motivación se refiere al conjunto de iniciativas para que los empleados realicen sus tareas de forma adecuada y con interés. También describe los diferentes tipos de motivación como la positiva, negativa e indiferencia, y los objetivos de la motivación como la satisfacción, desempeño e integración. Además, ofrece recomendaciones para desarrollar una estrategia de motivación efectiva como conocer las necesidades de los emple
Motivación
Este documento trata sobre la motivación laboral. Explica que la motivación impulsa ciertos comportamientos y acciones. Luego describe diferentes teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg, y McGregor. También analiza técnicas para motivar empleados como recompensas, desarrollo profesional, y comunicación efectiva. Finalmente, resalta la importancia de crear un ambiente laboral positivo y de que los líderes traten a los empleados con respeto.
Motivacion pdf
Este documento trata sobre la motivación en el trabajo y su importancia para el crecimiento personal y profesional. Explica que la motivación nos impulsa a actuar y persistir para alcanzar nuestras metas. Detalla que la motivación depende de satisfacer necesidades y que cuando estas no se satisfacen se produce frustración. Finalmente, concluye que la motivación es fundamental para el éxito de una empresa y también a nivel personal.
Tipos de motivacion.
El documento resume diferentes teorías sobre la motivación, incluyendo la motivación intrínseca y extrínseca, y la Ley de Yerkes-Dodson, la cual establece que existe una relación en forma de U invertida entre el nivel de motivación y el rendimiento, de manera que muy baja o muy alta motivación pueden disminuir el rendimiento. El documento también explica conceptos como pulsiones, homeostasis, excitación e incentivos. Finalmente, analiza la relación entre la motivación y el rendimiento académico según la Ley de Yerkes
Motivacion humana
Presentacion sobre MOTIVACION humana, comparacion de autores que trabajan el tema de motivacion, enfocado en la perspectiva del trabajo, motivacion laboral en la Administracion de reccursos humanos. Enfoques de autores
Diapositivas de motivacion rosy
El documento habla sobre los tipos de motivación, incluyendo la motivación personal, laboral, deportiva, intrínseca, extrínseca y la motivación que apunta al logro de recompensas externas. También discute la aplicabilidad de la motivación, señalando que se basa en trabajar en equipo, mantener una motivación positiva y pensar en positivo.
Motivación personal
Este documento trata sobre la importancia de la motivación personal. Explica que la motivación permite canalizar el esfuerzo hacia los objetivos deseados. También describe los pasos para lograr la motivación personal como el cambio de pensamiento, la determinación, el autoanálisis, la planeación de metas y la autoevaluación. Finalmente, destaca los beneficios de la motivación personal como una mejor calidad de vida y relaciones interpersonales, así como desarrollos profesional e intelectual.
Los aspectos innovadores del trabajo en equipo en
El documento describe cuatro aspectos fundamentales del trabajo en equipo para proyectos de emprendimiento: la motivación dirigida, la creatividad, la experimentación y la mejora continua. También destaca la importancia de la comunicación fluida y propone ideas creativas como el marketing, la capacitación y las ventas.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Motivacion System.Pps
- 1. SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS
- 2. MENU [email_address] TABLA DE CONTENIDO CICLO MOTIVACIONAL MOTIVO NECESIDAD EQUILIBRIO ASPECTOS DE LA MOTIVACION TEORIAS SATISFACCION
- 4. Para la realización del trabajo me propuse analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización. Mis objetivos para poder llevarlo a cabo son: · Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral. · Desarrollar y analizar las teorías. · Especificar cuáles son los beneficios de su influencia. · Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral. INTRODUCCION [email_address] MENU
- 5. DIFERENCIA ENTRE MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En cambio, la satisfacción esta referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado. MENU
- 6. DEFINICIÓN La motivación es el conjunto de factores capaces de provocar, mantener y dirigir un comportamiento. Estos factores son: [email_address] SIGUIENTE
- 7. MOTIVO Significa movimiento, es la razón que mueve o incita a presentar un comportamiento determinado. El motivo puede darse por una necesidad o como respuesta a un estímulo interno. [email_address] SIGUIENTE
- 8. NECESIDAD Es un déficit o carencia de tipo biológico, como: sed, hambre, sueño; psicológico como: dar y recibir afecto aceptación y reconocimiento, y social como: prestigio, poder y estima. Las necesidades sociales dependen de nuestras experiencias y del ambiente socio-cultural en que nos desenvolvemos. [email_address] MENU
- 10. CICLO DE LA MOTIVACIÓN La motivación es cíclica. Cada necesidad que se presenta genera un desequilibrio que puede ser biológico, psicológico o social. Al satisfacer la necesidad, recuperaremos el equilibrio hasta que se presente una nueva necesidad. Por ejemplo, al sentir hambre (desequilibrio) una persona consume alimento (restauración del equilibrio) satisfaciendo su necesidad hasta que se presente nuevamente. [email_address] MENU
- 12. AUTORREALIZACIÓN Necesidad de llegar a ser lo que se desea, de alcanzar las metas propuestas y desarrollar el potencial que se posee. MENU
- 13. CONCLUSION Al igual que lo señalado en la introducción dicha Trabajo intenté reseñar los perfiles más importantes que conciernen al tema administrativo: La Motivación. Con respecto a la conclusión pueden mencionarse varios puntos que creo convenientes destacar. Primero, es común que suela depositarse sobre la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
- 14. SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS