El documento describe los diferentes tipos de organigramas según su clasificación, ámbito, presentación y contenido. Explica los símbolos comúnmente usados en los organigramas como flechas, rombos y círculos. Finalmente, destaca la importancia de los organigramas para representar de manera sencilla la estructura y flujos de una organización.

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio De Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico ”Santiago Mariño”
Extensión-Maturín
Electiva II
Organigramas
Profesor:
Rixio Moreno
Alumna:
Kleisy Velásquez
ci: 22.718.659

2. Organigrama
Un organigrama es un esquema de
la organización de una empresa, entidad o de
una actividad. El término también se utiliza
para nombrar a la representación gráfica de las
operaciones que se realizan en el marco de un
proceso industrial o informático. Un
organigrama permite analizar la estructura de
la organización representada y cumple con un
rol informativo, al ofrecer datos sobre las
características generales de la organización.

3. Organigramas según su clasificación
Según su naturaleza:
Micro administrativos: pertenecen a una sola organización,
ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la
conforman.
Macro administrativos: son la representación gráfica de
más de una entidad.
• Meso administrativos: en estos se representa a varias entidades de un
sector o bien al sector en su totalidad.

4. Según el ámbito:
Generales: aquí se
representa a una cierta
organización en su totalidad
y las relaciones que existen
dentro de esta.
Específicos: representan a
un departamento o área
puntual de la entidad y cómo
este se organiza.

5. Según la presentación:
Horizontales: en estos las unidades son
desplegadas de izquierda a derecha colocando al
titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre
las unidades se representas mediante líneas
horizontales y las jerarquías se ordena en columnas.
Verticales: las unidades se despliegan de arriba
hacia abajo y el titular se ubica en el extremo
superior y las jerarquías se despliegan de manera
escalonada.
Mixtos: estos son una combinación de los dos
anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.

6. Según el contenido:
Integrales: en ellos se representan todas las
unidades administrativas de la empresa y las
relaciones jerárquicas o de dependencia que se
establecen entre las mismas.
Funcionales: a los elementos de los integrales se le
agrega una reseña de las funciones más importantes
de cada área
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala
qué puestos se necesitan para cada unidad, el
número de plazas que existen y que se requieren. A
veces incluyen los nombres de quienes integran las
plazas.

7. Símbolos y referencias en la elaboración
de los Organigramas
Este se conoce
en un
organigrama
como el
finalizador . Se
usa para indicar
el comienzo, la
parada , el
inicio o la
finalización de
un proceso
El símbolo de la
flecha se usa
para indicar el
flujo de
información a
través del
programa . La
flecha señala en
la dirección en
la que se mueve
el proceso de
principio a fin.
Un rombo
indica una
decisión .
Puede señalar
la aparición de
un a sentencia
incondicional
por ejemplo o
cualquier
cuestión en el
proceso que
pueda tener
múltiples
resultados que
lleve a nuevas
direcciones el
proceso
Este es uno de
los símbolos
mas comunes
en los
organigramas y
se usa para
indicar pasos o
acciones
individuales en
el proceso .
Este símbolo se
parece a una
hoja de papel
rasgada e
indica que hay
un documento
en proceso
Este símbolo
se utiliza para
indicar que
los datos de
algunos
procesos que
requieren un
traslado a
ciertos sitios
se están
almacenando

8. Símbolos y referencias en la
elaboración de los Organigramas

9. Importancia de los organigramas
Los organigramas son importantes y de mucha utilidad
para las organizaciones, entidades productivas, entidades
comerciales, administrativas, políticas, entidades públicas
o privada y en general para cualquier organismo que
necesite ser representado de manera sencilla y entendible
para su propio desarrollo. Aplicados a una organización o
empresa los organigramas revelan: La división de
funciones; Los niveles jerárquicos; Las líneas de autoridad
y responsabilidad; Los canales formales de comunicación;
La naturaleza lineal o Steff del departamento; Los jefes de
cada grupo de empleados y los trabajadores. Así como
también las relaciones existentes entre los diversos
puestos de la empresa y en cada departamento o sección.