El documento describe 10 trampas psicológicas que afectan la toma de decisiones. Estas incluyen la trampa del ancla, en la que la primera información recibida influye desproporcionadamente las decisiones; la resistencia al cambio, que prefiere el statu quo aunque haya mejores opciones; y el exceso de autoconfianza, que lleva a juicios deficientes. Otras trampas son dar demasiado peso a los costos irrecuperables, ver solo la información que confirma nuestras creencias, y exagerar la probabil